醫(yī)學(xué)類院校大學(xué)科技園企業(yè)合作方式探析

馮宇飛++滕大才

摘 要：大學(xué)科技園的產(chǎn)生順應(yīng)了全球產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新趨勢，是大學(xué)擴展其服務(wù)社會功能的新模式。目前中國大學(xué)科技園建設(shè)正處于關(guān)鍵期，亟需對當(dāng)下發(fā)展模式和企業(yè)合作方式進行反思和評價。該文基于醫(yī)學(xué)類院校大學(xué)科技園的特點和優(yōu)勢，以徐州醫(yī)科大學(xué)科技園為例，分析科技園和企業(yè)的合作方式可行性以及其具體的操作和效果。

關(guān)鍵詞：大學(xué)科技園 醫(yī)學(xué)類院校 企業(yè)合作

中圖分類號：G647 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）03（b）-0183-02

在一個成熟的社會體系中，大學(xué)對社會生產(chǎn)作出貢獻的傳統(tǒng)方式是通過培養(yǎng)出的人力資源進行生產(chǎn)活動，因此教育和知識的創(chuàng)新是其主要職能（陳勁等，2001）[1]。20世紀(jì)中期，在世界第三次科技革命的影響下，大學(xué)服務(wù)于社會的方式有所變化，1951年美國斯坦福大學(xué)建立了世界上第一個科技工業(yè)園，并在此基礎(chǔ)上形成了世界科技的中心——硅谷，實現(xiàn)了科技到生產(chǎn)和商業(yè)的高效轉(zhuǎn)化（李平，1999）[5]。科技園的興建是當(dāng)今世界大學(xué)發(fā)展的必然階段，引領(lǐng)大學(xué)科技產(chǎn)業(yè)向社會化方向發(fā)展（韓野，2003）[2]。大學(xué)科技園是將大學(xué)的技術(shù)、人才和企業(yè)及政府的資金整合，為大學(xué)的科技發(fā)展提供快捷的檢驗和應(yīng)用平臺，以此推動各領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

1 醫(yī)學(xué)類院校大學(xué)科技園的特點

我國大學(xué)科技園建設(shè)經(jīng)歷了約20年的發(fā)展，截至2014年共有115所國家級大學(xué)科技園，以及諸多省級和市級大學(xué)科技園等，我們要對醫(yī)學(xué)類大學(xué)科技園的特點有足夠的認(rèn)識。

1.1 醫(yī)學(xué)類院校的專業(yè)和人員特點

早期國家級大學(xué)科技園多以重點大學(xué)為依托，規(guī)模較大、產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。醫(yī)學(xué)類院校規(guī)模較小、學(xué)科門類較少，但專業(yè)之間壁壘較低、合作性強，更能有效地通過合作模式進行科技研發(fā)和創(chuàng)新（馬文峰，2011）[6]。徐州醫(yī)科大學(xué)是淮海經(jīng)濟區(qū)醫(yī)學(xué)教育、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)學(xué)科研的中心，有3個校區(qū)，18個院系，24個本科專業(yè)，擁有14所附屬醫(yī)院，并且有特色和優(yōu)勢專業(yè)——麻醉學(xué)，是全國率先創(chuàng)設(shè)麻醉學(xué)本科專業(yè)的學(xué)校。醫(yī)學(xué)類院校應(yīng)以發(fā)展特色為主，重點發(fā)展部分前沿學(xué)科；以學(xué)科的交叉性和合作性為優(yōu)勢，跨專業(yè)合作模式成熟；科研和實踐緊密結(jié)合，具有非常強的應(yīng)用性和操作性。大學(xué)本身的專業(yè)特點對大學(xué)科技園的類型有影響，徐州醫(yī)科大學(xué)科技園屬于專業(yè)類孵化器，應(yīng)當(dāng)從學(xué)科合作中尋找技術(shù)突破，重點發(fā)展部分特色技術(shù)（何晉秋&章琰，2005）[3]。

從人員本身特點來看，由于醫(yī)學(xué)專業(yè)的經(jīng)驗性和嚴(yán)謹(jǐn)性，對于基礎(chǔ)性知識、實踐和操作的要求，各個專業(yè)學(xué)習(xí)周期長，學(xué)業(yè)壓力大，在創(chuàng)新意識方面較為欠缺。學(xué)生的時間主要用在學(xué)習(xí)和考評上，創(chuàng)新教育很難跟上。并且醫(yī)學(xué)類高校學(xué)生的就業(yè)觀念比較單一，大多數(shù)都愿意選擇進入醫(yī)院、藥企或科研機構(gòu)。此外，徐州醫(yī)科大學(xué)學(xué)生還面臨啟動資金不足、社會經(jīng)驗不足、承擔(dān)風(fēng)險能力不夠等問題。大學(xué)科技園的職能之一是培養(yǎng)創(chuàng)新性人才（李雙喜，2011）[4]，徐州醫(yī)科大學(xué)科技園尚在創(chuàng)立初期，把主要精力放在自身發(fā)展，對畢業(yè)生就業(yè)的吸納能力不足。在徐州醫(yī)學(xué)院科技園中僅有7%的項目或企業(yè)是由本校師生牽頭或創(chuàng)辦，僅有一家能夠企業(yè)能夠達到產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 醫(yī)學(xué)類院校產(chǎn)業(yè)化的特點

醫(yī)學(xué)類院校的技術(shù)輸出主要是藥物生產(chǎn)和檢驗、醫(yī)療器械生產(chǎn)、健康監(jiān)測等醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)。徐州醫(yī)科大學(xué)擁有14家附屬醫(yī)院，社會輻射能力強，通過畢業(yè)生的實習(xí)和就業(yè)實現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化。根據(jù)梅萌（2002）[7]對孵化器的職能分析，徐州醫(yī)科大學(xué)科技園和其他綜合類孵化器不同，成果轉(zhuǎn)化主要是和外面企業(yè)合作，進行商業(yè)化運營。其合作企業(yè)呈現(xiàn)多樣化，既有面向本校師生扶持性小型項目，也有面向全國（包括港、澳、臺）的大型合作項目。下文將著重介紹徐州醫(yī)科大學(xué)科技園與企業(yè)合作的具體實例。

2 醫(yī)學(xué)類院校大學(xué)科技園企業(yè)合作實例分析

徐州醫(yī)科大學(xué)大學(xué)科技園作為蘇北地區(qū)唯一的一家省級生物技術(shù)與新醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)園，已經(jīng)在該地區(qū)初具影響力。其運營主體為徐州醫(yī)科大學(xué)科技園發(fā)展有限公司，經(jīng)營范圍有生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)項目投資、生產(chǎn)及營銷、生物醫(yī)藥成果轉(zhuǎn)讓、非學(xué)歷技能培訓(xùn)等?？萍紙@在企業(yè)合作方面制定了“四模式一機制”的合作方針：“四模式”指的是資金入股、渠道合作、技術(shù)合作和協(xié)助發(fā)展四種發(fā)展模式，針對孵化初期技術(shù)力量不足、資金不足、渠道不足等問題；“一機制”指的是和科技部門聯(lián)合組織科研項目或平臺項目，提供啟動資金等。具體如下。

（1）資金/技術(shù)入股參股模式：對發(fā)展前景好、具有較好社會效益和經(jīng)濟效益的項目或企業(yè)，本機構(gòu)按照項目所需資金或技術(shù)進行入股或參股；（2）渠道合作模式：對項目具有較好的發(fā)展前景、不需要資金和技術(shù)，但缺乏一定渠道或社會認(rèn)可度的企業(yè)，本科技園利用自身的資源和社會認(rèn)可度，提供渠道或進行冠名，并占取股份；（3）自主培育壯大引進外來資金和團隊模式：對發(fā)展前景好、周期較長、市場有需求的項目，科技園自主培育，待形成一定的規(guī)模和影響力顯現(xiàn)后，對外進行招商引資。（4）協(xié)助發(fā)展模式：對符合科技園發(fā)展集聚主題、國家和省市產(chǎn)業(yè)政策、前期不需要資金或技術(shù)投入的項目，科技園提供信息咨詢、科技咨詢和項目平臺申報服務(wù)，以及以低于市場價位的辦公場所等工作?！耙粰C制”指的是“聯(lián)合科研基金機制”：很多企業(yè)缺少申報科研或平臺項目的經(jīng)驗，本機構(gòu)為其爭取園區(qū)獨立申報科研項目渠道的同時，和徐州市科學(xué)技術(shù)局設(shè)立聯(lián)合科研基金，對符合條件的企業(yè)及項目進行資助。下文講重點分析三個案例來說明“四模式一機制”的運行理念和成效。

2.1 大型跨地域合作項目

徐州醫(yī)科大學(xué)的合作企業(yè)中，臺灣佳生科技顧問股份有限公司是最重要的合作對象之一。臺灣佳生公司的主要業(yè)務(wù)是生物技術(shù)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)服務(wù)支持，目前已成為亞洲最具規(guī)模的委托試驗機構(gòu)之一。佳生進軍大陸市場的第一個合作對象就是徐州醫(yī)科大學(xué)科技園，雙方共同建設(shè)仿藥一致性評價平臺。仿藥一致性評價是指對已經(jīng)批準(zhǔn)上市的仿制藥，按與原研藥品質(zhì)量和療效一致的原則，分期分批進行質(zhì)量一致性評價，節(jié)約醫(yī)療費用，保證用藥安全。目前徐州及周邊地區(qū)地區(qū)沒有一家具有國際認(rèn)證資質(zhì)的仿藥一致性評價機構(gòu)，本項目如果成功合作，可以滿足本地及周邊省市的市場需求。佳生公司已經(jīng)擁有充足的資金和技術(shù)力量，但在大陸市場尚缺乏市場渠道和社會認(rèn)可度。徐州醫(yī)科大學(xué)科技園利用本校及其附屬醫(yī)院的人才、場地資源，對合作建設(shè)的公司進行冠名病并占取一定股份，即采取“渠道合作模式”。在這一合作模式下，臺灣佳生得到徐醫(yī)附院所提供的藥物受試者、相關(guān)醫(yī)護人員和專家的支持，在開拓大陸市場的道路上成功地邁出了堅實的第一步。徐州醫(yī)科大學(xué)藥學(xué)院提供專業(yè)技術(shù)難題上的解決方案和工作人員，與此同時徐醫(yī)佳生公司也成為了藥學(xué)院研究生實習(xí)基地，目前本項目已完成實驗室建設(shè)并成功接到6家藥企的訂單，合同額已達600萬，在這個項目上充分體現(xiàn)了中國大學(xué)科技園建設(shè)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的理念。

2.2 小型本地項目

徐州醫(yī)科大學(xué)科技園除了在大型項目上取得了一定的進展，在小型本地項目上也有一定成效，以徐州市俊峰醫(yī)療科技有限公為例。胡俊峰教授是本校影像學(xué)著名教授，其專業(yè)方向為醫(yī)學(xué)圖像處理及醫(yī)學(xué)仿真應(yīng)用，學(xué)術(shù)成果豐富。胡教授所研發(fā)的全真模擬醫(yī)療器械（X光機、CT機等）完全按照醫(yī)院所用的儀器仿制用于教學(xué)、實習(xí)、培訓(xùn)的儀器設(shè)備，從原理、結(jié)構(gòu)和操作系統(tǒng)完全和醫(yī)院儀器一致，并且可以做到醫(yī)院病人信息的同步化，造價相對低廉，極大地方便了醫(yī)科大教學(xué)、實習(xí)和準(zhǔn)醫(yī)師培訓(xùn)，具有非常良好的市場前景。因此徐州醫(yī)科大學(xué)科技園主動與胡教授合作，以資金入股的方式聯(lián)合創(chuàng)辦徐州市俊峰醫(yī)療科技有限公司。目前公司產(chǎn)品銷售到多家科研院所，營業(yè)額已達200萬。徐州俊峰公司不僅在企業(yè)經(jīng)營上獲得成功，也為本校學(xué)生提供就業(yè)機會，為學(xué)校培養(yǎng)創(chuàng)新人才。胡教授在徐州醫(yī)科大學(xué)科技園的支持下，成功地創(chuàng)辦企業(yè)，為全校師生樹立典范。

2.3 眾創(chuàng)空間

“眾創(chuàng)空間”是針對小微型企業(yè)，通過市場化機制、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑構(gòu)建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。徐州醫(yī)科大學(xué)生命科學(xué)眾創(chuàng)空間于在2016年年初建立，完全依托于徐州醫(yī)科大學(xué)科技園，以健康產(chǎn)業(yè)為大方向，目前入駐企業(yè)小微型30余家，主要從事業(yè)務(wù)有腫瘤生物治療、生化制藥研發(fā)、聽力診斷治療等項目。目前尚處于發(fā)展階段，服務(wù)團隊共有13人組成（高級職稱5人），形成跨學(xué)科咨詢服務(wù)、生物技術(shù)與新醫(yī)藥、醫(yī)療器械創(chuàng)新服務(wù)等方面的專業(yè)化團隊力量。針對每家企業(yè)的特點進行合作，對擁有成熟技術(shù)和良好前景的項目，進行資金入股合作；針對發(fā)展前景好、周期長求的項目，選擇自營的方式進行培育；針對符合健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展主題、不需資金或技術(shù)投入支持的項目，采取協(xié)助發(fā)展模式。參與眾創(chuàng)空間的企業(yè)一般沒有渠道合作模式，在資金和技術(shù)上都有所需求，需要大學(xué)科技園的大力支持。

3 醫(yī)學(xué)類大學(xué)科技園企業(yè)合作的發(fā)展前景

根據(jù)以上分析，我們認(rèn)為醫(yī)學(xué)類大學(xué)科技園具有良好的發(fā)展前景。首先具有跨學(xué)科合作的優(yōu)勢。如徐州醫(yī)科大學(xué)，各專業(yè)之間相互支持，能有效地通過合作模式進行科技研發(fā)和創(chuàng)新。應(yīng)該利用自身的特點，發(fā)展特色，進一步強化學(xué)科之間的合作。其次，徐州醫(yī)科大學(xué)大學(xué)科技園位于淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市——徐州，擁有完善的城市服務(wù)功能和生態(tài)良好的城市生活區(qū)。且徐州目前正處于老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型時期，政府大力支持全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該努力把握發(fā)展時機。再次，徐州醫(yī)科大學(xué)科技園已經(jīng)和臺灣佳生等多家臺資企業(yè)建立長期合作關(guān)系，充分了解其他地區(qū)的商業(yè)模式和市場情況，可借此擴展合作范圍，有計劃地擴寬引進企業(yè)的類型和地域，引進外資企業(yè)，在全球化經(jīng)濟中發(fā)展科學(xué)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。

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