唐世鼎
在全球化背景下,國(guó)際傳播日益走向社會(huì)化、多元化,越來(lái)越多的企業(yè)與非政府組織等紛紛加入其中,成為國(guó)際傳播的新生力量,與政府主導(dǎo)的官方媒體、機(jī)構(gòu)協(xié)同運(yùn)作,互為補(bǔ)充,由此推動(dòng)國(guó)際傳播拓展領(lǐng)域,完善功能,創(chuàng)新路徑,增添活力。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,目前歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)際傳播采取政府機(jī)構(gòu)與商業(yè)路徑并行的雙軌模式,彼此從不同角度發(fā)力,相互促進(jìn),從而形成更加平衡、健全有效的國(guó)際傳播體系,取得顯著效果。反觀我國(guó)國(guó)際傳播,長(zhǎng)期由政府主導(dǎo)的官方機(jī)構(gòu)單打獨(dú)斗,市場(chǎng)觀念與服務(wù)意識(shí)相對(duì)不足,傳播內(nèi)容與方式往往忽視海外受眾的需求與本土實(shí)際等,導(dǎo)致傳播效果與經(jīng)營(yíng)效益不佳。因此,我國(guó)國(guó)際傳播亟待深化改革與體制創(chuàng)新,充分發(fā)揮企業(yè)與市場(chǎng)等多方力量,彌補(bǔ)短板,探索國(guó)際傳播的新路徑。
近年來(lái),中國(guó)國(guó)際電視總公司充分發(fā)揮企業(yè)作用,加強(qiáng)事企聯(lián)動(dòng),助力央視國(guó)際傳播能力建設(shè),深入開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)文化“走出去”,取得顯著成效。
一、基本概況及現(xiàn)狀
中國(guó)國(guó)際電視總公司是央視全額投資的大型國(guó)有企業(yè),也是綜合經(jīng)營(yíng)類文化企業(yè),目前總資產(chǎn)、年?duì)I業(yè)額雙超百億,連續(xù)八年獲得中國(guó)“文化企業(yè)30強(qiáng)”, 入選“國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)”。作為央視的“產(chǎn)業(yè)平臺(tái)”和“市場(chǎng)平臺(tái)”,總公司致力于打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名的國(guó)家級(jí)骨干文化企業(yè),為扎實(shí)推進(jìn)央視國(guó)際一流新型媒體旗艦建設(shè)提供有力支撐與保障。
中國(guó)國(guó)際電視總公司是央視國(guó)際傳播能力建設(shè)的產(chǎn)業(yè)方面軍,是中國(guó)影視“走出去”的生力軍。旗下?lián)碛卸鄠€(gè)以國(guó)際傳播業(yè)務(wù)為主的企業(yè)集群及集成播控平臺(tái),并在美國(guó)、日本、非洲、香港等地設(shè)有全資子公司,全球員工超過(guò)1.4萬(wàn)人。
目前,中國(guó)國(guó)際電視總公司從事國(guó)際傳播的企業(yè)主要包括節(jié)目代理部(中國(guó)廣播電影電視節(jié)目交易中心)、中視國(guó)際傳媒、中視衛(wèi)星、海外子公司等,其中,總公司節(jié)目代理部主要從事節(jié)目版權(quán)的代理發(fā)行,是我國(guó)最早從事影視節(jié)目海外發(fā)行的機(jī)構(gòu),也是央視各類節(jié)目發(fā)行總代理,擁有國(guó)內(nèi)熱播節(jié)目資源及國(guó)際營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。目前,依托其運(yùn)營(yíng)的中國(guó)國(guó)際影視節(jié)目譯制交易平臺(tái),譯制節(jié)目近5000小時(shí)、譯制語(yǔ)種30個(gè),節(jié)目有效播出覆蓋120多個(gè)國(guó)家和地區(qū),每年向海外媒體機(jī)構(gòu)銷售10,000多部/集的影視劇、紀(jì)錄片、動(dòng)畫(huà)片和綜藝、專題類節(jié)目等。中視國(guó)際公司主要從事中國(guó)電視長(zhǎng)城平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)和管理。作為全球知名的華語(yǔ)電視品牌,中國(guó)電視長(zhǎng)城平臺(tái)是以央視國(guó)際頻道和省級(jí)電視臺(tái)國(guó)際頻道為主構(gòu)成的海外播出平臺(tái),集成運(yùn)營(yíng)33個(gè)綜合和專業(yè)類頻道,包含漢語(yǔ)、英語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、法語(yǔ)、俄語(yǔ)、阿拉伯語(yǔ)等六個(gè)語(yǔ)種,擁有美國(guó)、加拿大、歐洲、亞洲、非洲、澳大利亞等九個(gè)平臺(tái),全球23家運(yùn)營(yíng)商,全球用戶約4613.41萬(wàn)戶。此外,總公司下屬的央視動(dòng)畫(huà)、央視紀(jì)錄等也在積極拓展國(guó)際合作項(xiàng)目,開(kāi)辟總公司國(guó)際傳播的新業(yè)務(wù)、新渠道。
二、發(fā)展特點(diǎn)與成效
近年來(lái),圍繞國(guó)家外宣大局,總公司充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),采用市場(chǎng)化、商業(yè)化模式,加快推動(dòng)中國(guó)電視“走出去”,實(shí)現(xiàn)從“賣節(jié)目”到“開(kāi)時(shí)段”、“建頻道”的轉(zhuǎn)型升級(jí),呈現(xiàn)新的亮點(diǎn)與特色。
節(jié)目國(guó)際營(yíng)銷形成規(guī)模與品牌效應(yīng)。通過(guò)版權(quán)營(yíng)銷與國(guó)際節(jié)展拓展渠道合作,總公司節(jié)目資源逐年增加,日趨豐富。2016年節(jié)目代理發(fā)行首次突破兩萬(wàn)小時(shí)。從《西游記》《紅樓夢(mèng)》,到《楚漢傳奇》《大秦帝國(guó)》《舌尖上的中國(guó)》,再到《中國(guó)春晚》《瑯琊榜》《偽裝者》《航拍中國(guó)》等, 目前在海外播出收視與口碑節(jié)節(jié)升高,逐漸形成自身品牌。動(dòng)畫(huà)片發(fā)行到波蘭、芬蘭、俄羅斯、中東、北非等地區(qū);電視劇遠(yuǎn)銷美國(guó)、歐洲乃至拉美;紀(jì)錄片登上美國(guó)國(guó)家地理的旗艦頻道、美國(guó)歷史頻道以及法國(guó)、德國(guó)、意大利、澳大利亞、英國(guó)等主流媒體,國(guó)際影響不斷增強(qiáng)。
海外本土化中國(guó)時(shí)段頻道播出實(shí)現(xiàn)新突破。自2015年至今,與國(guó)際主流媒體合作,總公司先后成功開(kāi)播越南、南非、捷克、阿聯(lián)酋、尼泊爾、英國(guó)及塞爾維亞等七個(gè)海外中國(guó)時(shí)段和印尼、柬埔寨等三個(gè)海外中國(guó)頻道。播出節(jié)目均在當(dāng)?shù)刈g制配音,并根據(jù)本地觀眾收視習(xí)慣進(jìn)行包裝,實(shí)施精準(zhǔn)傳播,效果顯著。其中印尼的Hi-Indo!頻道推薦度排名央視所有海外頻道第一,海外觀眾滿意度調(diào)查排名第二;柬埔寨Hi-Cambo!頻道開(kāi)播一個(gè)月,收視戶達(dá)近30萬(wàn)戶;南非開(kāi)普敦電視臺(tái)中國(guó)時(shí)段開(kāi)播三個(gè)月收視率已達(dá)該臺(tái)最高收視的一半;捷克紀(jì)錄片時(shí)段首播節(jié)目《舌尖上的中國(guó)》收視率是該時(shí)段以往平均收視的四倍;尼泊爾中國(guó)節(jié)目時(shí)段首播劇目是尼泊爾語(yǔ)配音的86版《西游記》,開(kāi)播后該臺(tái)電視劇收視率提升了15%;英國(guó)天空衛(wèi)視中國(guó)節(jié)目時(shí)段的有效觀眾數(shù)量基本穩(wěn)定在一萬(wàn)五千到兩萬(wàn)二千戶之間。同時(shí),我們統(tǒng)一打造“China Hour”“Hi+國(guó)家!”品牌,建立全球聯(lián)播網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建商業(yè)化的國(guó)際傳播集群,實(shí)現(xiàn)海外本土制作播出的新突破,有效推動(dòng)我國(guó)電視出口從傳統(tǒng)的“零星單個(gè)節(jié)目銷售”邁向批量化的“集成節(jié)目播出發(fā)行”,并帶動(dòng)廣告經(jīng)營(yíng)與商業(yè)開(kāi)發(fā),向綜合運(yùn)營(yíng)升級(jí)。
創(chuàng)建“絲路電視國(guó)際合作共同體”,務(wù)實(shí)合作傳播。共同體是首個(gè)以絲路為紐帶、面向全媒體的國(guó)際影視媒體聯(lián)盟,于2016年8月成立。截至目前已有來(lái)自37個(gè)國(guó)家和地區(qū)的59家媒體機(jī)構(gòu)加入,共同體成員間開(kāi)展節(jié)目聯(lián)播、節(jié)目交易、國(guó)際合拍、頻道經(jīng)營(yíng)、信息共享等務(wù)實(shí)合作,拓展國(guó)際市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)互利共贏。2017年春節(jié)實(shí)現(xiàn)首次節(jié)目聯(lián)播,將《一帶一路》《舌尖上的中國(guó)》《超級(jí)工程》等優(yōu)質(zhì)紀(jì)錄片以及《中國(guó)春晚》系列節(jié)目,以10余種語(yǔ)言在29家共同體成員國(guó)媒體播出,引發(fā)海外熱議,為推動(dòng)“一帶一路”建設(shè)、促進(jìn)民心相通與多元文化交流做出貢獻(xiàn)。
國(guó)際合拍與精品影視節(jié)目國(guó)際版呈現(xiàn)新氣象。采取聯(lián)合投資、聯(lián)合拍攝、共同發(fā)行的方式,與奧地利國(guó)家電視臺(tái)合拍紀(jì)錄片《天河》《絲路上的秘密》,與澳大利亞野熊公司合拍《改變世界的戰(zhàn)爭(zhēng)》《外國(guó)人眼中的長(zhǎng)征》,與英國(guó)獅子公司合拍《孔子》,與美國(guó)國(guó)家地理合作《馬坎與鷹》,與美國(guó)PBS、韓國(guó)KBS合拍《地球?qū)毑亍?,與美國(guó)索尼合拍《星際驚魂》,與美國(guó)國(guó)家歷史頻道合拍《西藏脈動(dòng)》等, 通過(guò)“借船出?!?,進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),提升國(guó)際影響力。央視動(dòng)畫(huà)推出《熊貓和小鼴鼠》等“熊貓+”系列合拍動(dòng)畫(huà)片,“熊貓和和”成為中國(guó)文化外交的一張新名片。此外,以精品中國(guó)影視節(jié)目改編包裝國(guó)際版,助力中國(guó)內(nèi)容走上國(guó)際舞臺(tái),2015和2016年《中國(guó)春晚》系列節(jié)目成功在37個(gè)國(guó)家和地區(qū)的41家媒體以15種語(yǔ)言播出,有效推動(dòng)在世界范圍內(nèi)掀起“中國(guó)春晚”現(xiàn)象。
新媒體經(jīng)營(yíng)拓展初見(jiàn)成效。節(jié)目代理與奈飛、維基、優(yōu)兔等多家海外主流新媒體平臺(tái)建立合作關(guān)系,開(kāi)拓新媒體視頻終端、智能電視OTT、APP等廣泛合作渠道。2016年新媒體外銷節(jié)目,較2015年增長(zhǎng)了四倍多。新媒體銷售節(jié)目?jī)r(jià)格大幅上漲;長(zhǎng)城平臺(tái)升級(jí)改造,向全媒體平臺(tái)轉(zhuǎn)型取得階段性成果,初步實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)電視頻道集成商向全媒體播控平臺(tái)的轉(zhuǎn)變。目前該平臺(tái)全球新媒體用戶54,301戶, 并推動(dòng)央視國(guó)際頻道全球落地取得新突破;境外衛(wèi)星平臺(tái)順勢(shì)而為,推出境外衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開(kāi)發(fā)融媒體新產(chǎn)品等。
“資本走出去”實(shí)現(xiàn)零的突破。與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行聯(lián)合收購(gòu)南非獨(dú)立傳媒股權(quán),這是央視與總公司第一個(gè)跨國(guó)并購(gòu)項(xiàng)目,也是我國(guó)國(guó)有文化傳媒企業(yè)首次海外重大并購(gòu),實(shí)現(xiàn)了“走出去”一大突破,對(duì)深化中南關(guān)系、加強(qiáng)我國(guó)在南非與非洲的文化軟實(shí)力建設(shè)具有重要意義。
此外,為配合央視海外分臺(tái)、記者站建設(shè)運(yùn)營(yíng),總公司及時(shí)成立美國(guó)、非洲等海外子公司,為北美和非洲分臺(tái)投資、雇傭海外本土員工等,用較短時(shí)間保證分臺(tái)的順利開(kāi)播;并為海外分臺(tái)、記者站節(jié)目制作、人力資源、技術(shù)設(shè)備、演播室與辦公用房、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等提供全方位支持與服務(wù)保障,發(fā)揮事業(yè)體制難以替代的有力促進(jìn)作用。近年來(lái),總公司國(guó)際傳播業(yè)務(wù)收入不斷增長(zhǎng),屢創(chuàng)新高。2016年,來(lái)自臺(tái)外與海外市場(chǎng)收入占比達(dá)60%以上,外向型、市場(chǎng)化發(fā)展特征明顯。
三、路徑思考與建議
經(jīng)過(guò)近年來(lái)的發(fā)展,總公司的國(guó)際傳播已形成相當(dāng)規(guī)模,取得突出成果,逐步形成公司化、企業(yè)化“走出去”的商業(yè)運(yùn)作模式與路徑。運(yùn)用企業(yè)體制加強(qiáng)國(guó)際傳播,在經(jīng)營(yíng)方面更加靈活,在市場(chǎng)準(zhǔn)入、應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)方面也有著更多的自主性和適應(yīng)能力,能直接對(duì)接國(guó)際市場(chǎng),適合在海外開(kāi)展商務(wù)和資本合作,有利于淡化國(guó)際傳播的官方色彩,并具有“防火墻”功能,可有效避免一些國(guó)家政府部門的安全審查,隔離政治、法律、海外雇員、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等風(fēng)險(xiǎn),從而有效推進(jìn)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng),豐富商業(yè)化運(yùn)作模式,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)國(guó)際傳播可持續(xù)發(fā)展。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、綜合國(guó)力的顯著提升,當(dāng)前我國(guó)逐漸走向世界舞臺(tái)的中央,文化自信更加堅(jiān)定,文化產(chǎn)業(yè)不斷升溫,國(guó)際傳播面臨新的發(fā)展機(jī)遇與廣闊空間。同時(shí)以數(shù)字化、智能化、移動(dòng)化為特征的信息技術(shù)日新月異,新媒體、新形態(tài)、新平臺(tái)層出不窮,國(guó)際輿論和國(guó)際文化競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。新形勢(shì)下,進(jìn)一步發(fā)揮傳媒企業(yè)作用,探索具有中國(guó)特色、符合國(guó)際慣例,走得通、可持續(xù)發(fā)展的國(guó)際傳播新路徑,建議著重把握好以下幾個(gè)方面:
加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè),突出差異化特色。內(nèi)容與質(zhì)量是國(guó)際傳播的核心資源與關(guān)鍵所在,傳媒企業(yè)加強(qiáng)國(guó)際傳播,必須把內(nèi)容建設(shè)擺在首位,精準(zhǔn)設(shè)置議題,創(chuàng)新國(guó)際表達(dá),突出品質(zhì)傳播。重點(diǎn)創(chuàng)作開(kāi)發(fā)體現(xiàn)中華優(yōu)秀文化、展示當(dāng)代中國(guó)形象、面向國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品和服務(wù),講好中國(guó)故事,傳播中華文化。同時(shí)注重接地氣,多以民間視角,海外受眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于接受的軟方式,強(qiáng)化影視娛樂(lè)及其他非新聞?lì)惞?jié)目?jī)?nèi)容,與以新聞為主打的官方媒體機(jī)構(gòu)形成差異化特色,加大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容投資,開(kāi)發(fā)多種形態(tài),積累更多節(jié)目版權(quán)。對(duì)優(yōu)質(zhì)節(jié)目、創(chuàng)意占據(jù)更多的主導(dǎo)權(quán),有效解決外銷產(chǎn)品來(lái)源單一、原創(chuàng)節(jié)目缺乏問(wèn)題,努力成為國(guó)際傳播的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供商與服務(wù)商,將內(nèi)容優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
推進(jìn)合作傳播,加大本土化力度。積極加強(qiáng)與國(guó)際知名媒體、影視制作與發(fā)行機(jī)構(gòu)合作,尋找合適的外方合作伙伴,深化合作傳播能力建設(shè),雙方共同策劃選題,共同投資,共同創(chuàng)意,共同營(yíng)銷推廣,借助外方渠道與平臺(tái),實(shí)現(xiàn)借嘴說(shuō)話、借臺(tái)唱戲、借船出海;作為跨文化的傳播,國(guó)際傳播面臨文化、思維、語(yǔ)言等差異,為此要根據(jù)不同國(guó)家、地區(qū)的特點(diǎn)與文化需求,加大本土化力度。本土化主要包括內(nèi)容本土化、人才本土化、運(yùn)營(yíng)管理本土化等,通過(guò)本土化,有針對(duì)性地提供適銷對(duì)路的內(nèi)容產(chǎn)品和服務(wù),有利于貼近當(dāng)?shù)厥鼙娦枨?,?shí)現(xiàn)有效覆蓋落地,提升傳播效果。如影視作品的本土化配音譯制,更能體現(xiàn)對(duì)受眾國(guó)語(yǔ)言的尊重,增強(qiáng)當(dāng)?shù)孛癖娬J(rèn)同感,降低“文化折扣”。
創(chuàng)新融合發(fā)展,拓展多元化渠道。堅(jiān)持內(nèi)容與渠道建設(shè)并重,加快“走出去”轉(zhuǎn)型升級(jí)。順應(yīng)移動(dòng)化、社交化、視頻化的發(fā)展趨勢(shì)開(kāi)發(fā)適合新媒體傳播的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,充分利用推特、臉譜、優(yōu)兔等海外知名的新媒體平臺(tái),提升文化產(chǎn)品的國(guó)際知名度和影響力。大力拓展對(duì)外文化出口平臺(tái)和渠道,建設(shè)國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),積極參加境內(nèi)外重要國(guó)際性文化展會(huì)等。加強(qiáng)文化與科技的融合,開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)展全媒體業(yè)態(tài)。注重新媒體技術(shù)在產(chǎn)品制作與傳播中的應(yīng)用,開(kāi)辟新媒體傳播渠道。強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,不斷推動(dòng)基于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新,搭建移動(dòng)多終端平臺(tái),優(yōu)化用戶體驗(yàn)與互動(dòng)服務(wù),通過(guò)點(diǎn)播、輪播等形式,開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),占領(lǐng)至高點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)由單一媒體傳播向全媒體傳播延伸,形成多元化渠道與立體化傳播格局。
借助“一帶一路”,實(shí)現(xiàn)區(qū)域化突破。近年來(lái)我國(guó)媒體發(fā)揮國(guó)際傳播主力軍作用,圍繞國(guó)家總體對(duì)外戰(zhàn)略,優(yōu)化全球布局,取得明顯進(jìn)展。但目前國(guó)際傳播西強(qiáng)我弱的態(tài)勢(shì)仍未根本改變,同時(shí)傳媒企業(yè)由于自身資源與實(shí)力有限,難以向全球市場(chǎng)全面鋪開(kāi),因此應(yīng)采取重點(diǎn)突破戰(zhàn)略,集中力量與資源優(yōu)先在重點(diǎn)區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng)主動(dòng)出擊,最大限度地提升國(guó)際傳播效益?!耙粠б宦贰背h是我國(guó)立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)作出的重大戰(zhàn)略部署,旨在加強(qiáng)國(guó)際合作,共同構(gòu)建人類命運(yùn)共同體。傳媒企業(yè)要抓住這一新發(fā)展機(jī)遇,加快調(diào)整戰(zhàn)略布局,深耕絲路沿線國(guó)家潛力巨大市場(chǎng),推動(dòng)媒體與企業(yè)合作,強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)作,形成“一帶一路”商業(yè)化外宣帶,開(kāi)拓新興市場(chǎng),創(chuàng)造更多利益契合點(diǎn)與新的增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)互利共贏發(fā)展,促進(jìn)文明交流互鑒。
組建國(guó)際集團(tuán),推動(dòng)資本化運(yùn)作。目前我國(guó)傳媒企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)整體較為分散,規(guī)模偏小,實(shí)力偏弱,企業(yè)之間彼此缺乏戰(zhàn)略協(xié)同,各自為戰(zhàn),業(yè)務(wù)存在交叉重疊,海外投資缺乏資本運(yùn)作等,對(duì)此亟待加快整合資源、實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成合力,打造國(guó)際傳媒集團(tuán),提升規(guī)?;?、集約化、專業(yè)化水平,進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng),有效增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí)加大海外資本運(yùn)作,加快資本“走出去”步伐。發(fā)揮企業(yè)海外公司前沿作用,探索在海外采取參股、控股、并購(gòu)等方式,投資當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)傳媒企業(yè),打造統(tǒng)一的海外經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作平臺(tái)。
注重人才建設(shè),打造國(guó)際化團(tuán)隊(duì)。人才是國(guó)際傳播的第一資源,要大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。加快面向海內(nèi)外廣泛吸納境外雇員與行業(yè)專家等國(guó)際化人才。重點(diǎn)引進(jìn)和培養(yǎng)熟悉國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、影視制作等高層次、復(fù)合型、應(yīng)用型專業(yè)人才。針對(duì)目前國(guó)際傳播人才匱乏、業(yè)務(wù)骨干流失等問(wèn)題,應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),采用市場(chǎng)化機(jī)制,搭建國(guó)際業(yè)務(wù)人才集聚平臺(tái),建立專家智庫(kù),打造國(guó)際化、專業(yè)化的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),為國(guó)際傳播發(fā)展增添新動(dòng)力。