徐行芳

【摘 要】本文研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從核算型向管理核算型的拓展內(nèi)容，其主要目的在于了解當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，以及其轉(zhuǎn)型的具體情況。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的信息時(shí)代下，社會(huì)各企業(yè)均取得不同的成就。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)資金是企業(yè)生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)和前提。因此，將科學(xué)合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)手段應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展尤為必要。就目前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算類(lèi)型較多，對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值也不盡相同。本文在研究過(guò)程中，首先對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理核算的職能加以分析，同時(shí)重點(diǎn)研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算型向管理核算型轉(zhuǎn)換時(shí)，應(yīng)注意的問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；核算型；管理核算型

一、前言

自改革開(kāi)放深入實(shí)施后，我國(guó)中小企業(yè)如雨后春筍般不斷增多，并在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下取得了快速的發(fā)展。伴隨著科技的進(jìn)步，經(jīng)營(yíng)理念和模式在日益更新，企業(yè)在發(fā)展中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)手段也不斷取得創(chuàng)新。近年來(lái)，不少企業(yè)在生存經(jīng)營(yíng)中，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向先進(jìn)的管理核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)換，進(jìn)一步為企業(yè)的創(chuàng)新式發(fā)展，提供了保障。本文在研究中通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理核算職能以及其轉(zhuǎn)變注意問(wèn)題進(jìn)行探討，以期能夠?yàn)槿蘸笃髽I(yè)的全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，其具有一定的現(xiàn)實(shí)研究意義和價(jià)值。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理核算的職能分析

1.經(jīng)濟(jì)前景與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的預(yù)測(cè)規(guī)劃

通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理核算的職能分析，明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理核算對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，均有一定的預(yù)測(cè)規(guī)劃作用。在經(jīng)濟(jì)前景方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理核算具有預(yù)測(cè)作用。就企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)而言，需要在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，將其在日后經(jīng)營(yíng)中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等加以預(yù)測(cè)和羅列。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理核算的應(yīng)用，能夠在會(huì)計(jì)管理核算的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)相應(yīng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析和預(yù)測(cè)。在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理核算具有規(guī)劃作用。在會(huì)計(jì)管理核算的前提下，能夠有效實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)預(yù)算，并將相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)以合理的方式加以預(yù)算，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的合理分配和規(guī)劃。

2.經(jīng)濟(jì)決策和考核制定的參與

會(huì)計(jì)管理核算在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用，不僅可以全面的掌握企業(yè)整體財(cái)務(wù)信息，同時(shí)也能夠從分散的角度，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各部門(mén)財(cái)務(wù)相關(guān)信息的了解。為此，在會(huì)計(jì)管理核算應(yīng)用時(shí)，可以將企業(yè)各部門(mén)所有財(cái)務(wù)信息加以篩選，并整合成立體性的書(shū)面材料，為企業(yè)提供更多的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案。使企業(yè)管理者能夠在諸多財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的支撐下，制定出科學(xué)、合理的經(jīng)濟(jì)決策。此外，通過(guò)會(huì)計(jì)管理核算，能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)財(cái)務(wù)狀況的預(yù)測(cè)，并針對(duì)企業(yè)各部門(mén)的發(fā)展情況和成員的工作積極性制定考核機(jī)制，并提供有力的保障。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算型向管理核算型轉(zhuǎn)換應(yīng)注意的問(wèn)題

1.加強(qiáng)對(duì)決策成本的關(guān)注

在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形式下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算型向管理核算型轉(zhuǎn)換時(shí)，應(yīng)充分加強(qiáng)對(duì)決策成本的關(guān)注。決策成本與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策具有十分密切的關(guān)系，通常情況下，企業(yè)管理者在制定企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略方案時(shí)，要針對(duì)方案實(shí)施情況所考慮的發(fā)展成本。而由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算對(duì)于企業(yè)決策具有一定的影響，因此在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)型時(shí)，應(yīng)充分考慮不同的核算方式對(duì)企業(yè)決策制定產(chǎn)生的影響。分別明確會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理核算，對(duì)企業(yè)投資活動(dòng)、融資活動(dòng)方案制定的影響，從而進(jìn)一步降低企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.加強(qiáng)對(duì)責(zé)任成本的關(guān)注

責(zé)任成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，與企業(yè)各部門(mén)和各工作人員具有一定相關(guān)性的成本類(lèi)型。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算向會(huì)計(jì)管理核算轉(zhuǎn)換時(shí)，應(yīng)充分加強(qiáng)對(duì)責(zé)任成本的關(guān)注。主要是在企業(yè)會(huì)計(jì)核算方式轉(zhuǎn)變過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各部門(mén)的整體分析和形象改觀，應(yīng)在各部門(mén)相互比拼的基礎(chǔ)上，更加關(guān)注企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)利益。同時(shí)，在會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)型時(shí)，要充分加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各部門(mén)之間的科學(xué)性協(xié)調(diào)，優(yōu)化各部門(mén)的發(fā)展結(jié)構(gòu)，了解企業(yè)各部門(mén)在發(fā)展中的權(quán)利和責(zé)任關(guān)系，以此保證在會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)型時(shí)，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

3.加強(qiáng)對(duì)控制成本的關(guān)注

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)型時(shí)，不僅要加強(qiáng)對(duì)決策成本和責(zé)任成本的關(guān)注，同時(shí)也要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)控制成本的關(guān)注。通常情況下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，對(duì)經(jīng)營(yíng)預(yù)算方案實(shí)施確認(rèn)后，會(huì)要求企業(yè)各部門(mén)有效的配合預(yù)算方案。與此同時(shí)，轉(zhuǎn)型后的會(huì)計(jì)核算管理，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)企業(yè)各部門(mén)的財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r加以考核，并根據(jù)具體的企業(yè)發(fā)展預(yù)算目標(biāo)要求，科學(xué)合理的將預(yù)算指標(biāo)分配到各部門(mén)中，并定期對(duì)各部門(mén)的預(yù)算指標(biāo)加以考核，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)型后企業(yè)實(shí)際發(fā)展的關(guān)注。

四、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益呈現(xiàn)出全球化趨勢(shì)，各國(guó)之間的貿(mào)易往來(lái)日益密切。在此新的發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方式的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)的有效管理，為企業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定的資金保障是尤為重要的。目前，受諸多因素的影響，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算型在向管理核算型轉(zhuǎn)變時(shí)，仍存在些許不足。針對(duì)此種現(xiàn)象，本文在研究中從經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)決策等方面，展開(kāi)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理核算的職能分析。同時(shí)，從決策成本、責(zé)任成本和控制成本幾方面，展開(kāi)對(duì)其轉(zhuǎn)型時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題研究。期望通過(guò)本文有關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)型內(nèi)容的研究，為日后提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型水平，提供寶貴的建議。

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