達沃斯青年領袖：每一寸夢想都是走出來的

尹潔+姜琨

他們中有村官、創(chuàng)業(yè)者、攝影師、學者，都在各自領域做出了杰出成績。

雖然比例很小，但的確存在這樣一個群體：智商超群又異常勤奮，在自己擅長的領域很早做出成績，主觀或客觀上對社會產(chǎn)生了某種影響。每一年，世界經(jīng)濟論壇（又稱達沃斯論壇）都會在全球40歲以下的“精英”中選出一批這樣的代表人物，即“全球青年領袖”。2017年，全世界入選這個名單的共有100人，其中9名來自中國。

艾德維是達沃斯論壇大中華區(qū)的首席代表，他對《環(huán)球人物》記者闡述了這份名單是如何產(chǎn)生的：“每年的‘全球青年領袖候選人都超過2000名。他們先由公眾提名，再由海德思哲國際咨詢公司進行評估，具體標準包括事業(yè)成就、創(chuàng)新潛力，以及在不同文化和商業(yè)背景之間、在政府和民間架起溝通橋梁的能力，最后由約旦王后拉妮婭·阿卜杜拉主持的評選委員進行篩選。整個篩選、評審過程需要近一年時間?！?/p>

最近幾年，科技創(chuàng)新成為中國社會的關鍵詞之一，一批出色的年輕創(chuàng)業(yè)者涌現(xiàn)出來，引領和推動著社會發(fā)展。今年大中華區(qū)的“全球青年領袖”群體中有好幾位來自科技創(chuàng)新領域，如接受《環(huán)球人物》記者采訪的互聯(lián)網(wǎng)設計平臺“特贊”創(chuàng)始人范凌、美國Abundy（艾般）科技公司創(chuàng)始人鄒昊，就是代表人物。他們都擁有理工科教育背景，在實踐中分別與設計、金融等行業(yè)相結(jié)合，打通了不同領域的合作邊界。

“我們選擇‘全球青年領袖時非常注重他們的創(chuàng)新能力，”艾德維說，“無論現(xiàn)在還是未來，創(chuàng)新都是構(gòu)建我們這個社會最重要的主題之一。以大數(shù)據(jù)、人工智能、神經(jīng)科學、清潔能源為代表的新技術，正在改變工業(yè)界和商業(yè)界。在第四次工業(yè)革命的大背景下，讓創(chuàng)新產(chǎn)生更多的包容性，使各行各業(yè)的人受益，這是達沃斯論壇一直努力的方向?！?/p>

事實上，中國的科技人才正在全球范圍內(nèi)發(fā)揮先鋒作用，從無人機、太陽能技術到超級計算機，中國已經(jīng)在多個領域取得世界領先地位。與此同時，激烈的市場競爭、快速的城市化進程和不斷增長的中產(chǎn)階層人口，催生出巨大的市場需求和商業(yè)機遇。當經(jīng)濟基礎越來越雄厚時，上層建筑的重要性逐漸凸顯，尤其是政治、文化領域?！耙敶骞佟鼻孬h飛和藝術攝影師陳漫是其中的典型，他們也都入選了今年的“全球青年領袖”。

“陳漫的攝影作品突出了中國風格，既有藝術性，又很國際化。”艾德維說，“還有秦玥飛這樣的‘英雄，放棄仕途的快車道，到中國農(nóng)村當一名村官，并用自己的經(jīng)驗創(chuàng)造出一個非政府組織‘黑土麥田?？傊?，今年這屆中國‘全球青年領袖是令我印象最深的一屆，雖然我無法一一提及，但他們都是杰出的。我相信，他們真正代表了中國頂尖人才的多樣性?！蓖瑯樱m然《環(huán)球人物》記者無法一一采訪他們，但這四位已經(jīng)足以說明中國社會正在發(fā)生怎樣的變化。

秦玥飛：做一個務實的理想主義者

“耶魯村官”秦玥飛的聲音很好聽。今年3月，他帶著自己創(chuàng)建的公益項目“黑土麥田”團隊參加央視《朗讀者》錄制。節(jié)目播出后收獲一大票女粉絲，說他聲音好聽，在微博上吵著要嫁給他。其實相對于秦玥飛的經(jīng)歷，光聽聲音遠遠不夠。

12年前，秦玥飛被耶魯大學錄取，畢業(yè)時他的不少中國同學都進了投行和咨詢公司，他卻懷著理想，報名到中國農(nóng)村當了一名大學生村官。

2011年8月29日，一輛摩托車載著秦玥飛，一路顛簸進了湖南省衡山縣賀家山村。由于天氣濕熱，第二天一早，滿身是汗的秦玥飛拿著洗發(fā)水、沐浴液去澡堂沖涼。當天下午就有村民開始議論：“留過洋的人是嫌我們這里臟嘍？”“早上洗澡，好浪費水呀。”

“任何不一樣的東西都會阻礙我融入當?shù)?。得先把自己變成村民的一分子，才能得到他們的信任，才知道他們需要什么?！鼻孬h飛對《環(huán)球人物》記者說。他本來帶了一件印有英文字母的T恤，從此開始反著穿；村婦女主任送給他一雙解放鞋，他換掉了自己帶來的短靴；他學會了抽煙，接過村民遞來的煙，也按照當?shù)亓晳T別到耳朵上。

來村里的第一個月，秦玥飛天天往村民家里跑，逐漸聽懂了當?shù)胤窖浴Ｔ诼飞吓龅酱謇锶?，他主動打招呼；看到老人趕集買了東西，他幫忙提著送回家。村里打算修水渠，一個“腰桿硬”的村民說不行，弄得大家都不敢吭聲。秦玥飛就天天去那個村民家，帶上兩包煙，花一周時間聊熟了，才知道他是想自己承包施工，從中掙錢。但外面找的施工隊更便宜，秦玥飛還是沒同意?！暗沂炝耍缓靡馑荚贋殡y我，也不再阻攔開工了?！?/p>

在3年多時間里，秦玥飛為當?shù)馗纳扑喔认到y(tǒng)、硬化道路、安裝路燈、修建現(xiàn)代化敬老院，還為鄉(xiāng)村師生配備平板電腦、開展信息化教學。實踐讓他體會到，要真正改變農(nóng)村面貌不能僅靠外部“輸血”，更重要的是發(fā)展當?shù)禺a(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“造血”。2014年，秦玥飛在賀家山村服務期滿，又轉(zhuǎn)到30多公里外的福田鋪鄉(xiāng)白云村任大學生村官。他在白云村又開始了新一輪嘗試。

白云村農(nóng)田廣袤，周邊山上有大量野生山茶樹。過去農(nóng)民榨出的山茶油不提純，賣不上好價錢。秦玥飛成立了一個合作社，與外地加工廠合作，生產(chǎn)更高端的山茶油產(chǎn)品，附加值大大提高，最后共有40多戶村民加入進來。

在創(chuàng)業(yè)過程中，秦玥飛注意到農(nóng)村嚴重缺乏人才的困境。為了吸引和留住人才，他認為必須打造一個“下得去、待得住、干得好、流得動”的平臺，于是發(fā)起公益項目“黑土麥田”，吸引優(yōu)秀大學畢業(yè)生到國家級貧困縣開展精準扶貧?！拔覀儠暾堈姆龀仲Y金，到大城市尋求公益機構(gòu)、企業(yè)的資助。有時為了拿到一筆錢，得跑三四十家不同的機構(gòu)?！?/p>

秦玥飛坦言，“黑土麥田”的路還很漫長?！拔覀儸F(xiàn)在還在初期，需要更多時間，必須沉下心。如果浮躁的話，這事就沒法做了?！?/p>

《環(huán)球人物》：你怎么評價自己當村官的這6年？

秦玥飛：非常值，非?？鞓贰ｋm然會遇到很多困難，但覺得生活非常充實。在農(nóng)村工作，沒有一天是容易的、輕松的，但沒有一天是不快樂的。

《環(huán)球人物》：村民在哪些方面影響了你？

秦玥飛：點點滴滴。比如我在外面跑了一個星期，特別累地回到村里。晚上燈光昏暗的時候，跟村里的老爺爺、老奶奶以及他們的孫子坐在堂屋里，吃一頓晚飯。聊孩子在學校里的事，聊他的夢想，聊我給他買的那套《三體》。這些都是最真實的，都提醒著你普通老百姓對美好生活的向往，讓我們更有動力。

《環(huán)球人物》：你會產(chǎn)生無力感嗎？

秦玥飛：沒必要有無力感。我們不想做空想家，而是想成為建設者?？吹揭粋€東西沒建好，把它建好就行了。我希望自己有“功成不必在我”的境界。事物的發(fā)展是需要時間的，可能幾年都看不到太大的成效，但也許我離開后，就有人把這件事做成了。

《環(huán)球人物》：這個境界是慢慢琢磨出來的，還是剛回國就有的？

秦玥飛：剛回國當然沒有啦。剛回來很著急，覺得中國農(nóng)村那么大，得盡快改變，也沒深刻思考農(nóng)村到底最需要什么。從“輸血”到“造血”再到“黑土麥田”，幫助更多的村子，這些都是在過程中成長起來的。

《環(huán)球人物》：你覺得自己是個例嗎？

秦玥飛：不是。大家覺得我是個例，可能是因為耶魯?shù)臉撕灠?。其實很多非耶魯畢業(yè)的農(nóng)村工作者，扎根農(nóng)村比我久，做得也比我好太多，他們才是真正讓人感動的。如果非要說個例，可能就是我干得沒他們那么好，卻得到了大家的關注，這更激勵我們要腳踏實地、繼續(xù)努力。

范凌：好的設計不會被機器取代

“我不喜歡跟房地產(chǎn)商打太多交道，但我很喜歡建筑?！狈读鑼Α董h(huán)球人物》記者說。他嗓音略微有些低沉，但舒緩而柔和，讓人感到理性和感性的兼容，正如他目前正在做的事業(yè)——跨界，把互聯(lián)網(wǎng)科技和藝術設計相結(jié)合。

從教育背景看，范凌應該屬于中國投資人最喜歡的那一類——同濟大學建筑學本科、普林斯頓大學建筑學碩士、哈佛大學設計學博士。他還曾是中央美術學院和美國加州大學伯克利分校的講師，回國即成為浙江省“千人計劃”特聘專家。在很多人眼中，這份履歷在創(chuàng)投界幾乎就是“放心給我投錢”的注解。

“其實也不是啊，有一些投資人就不投海歸、不投博士，還有人跟我說，哈佛出來的創(chuàng)業(yè)要比斯坦福的差一點?！狈读栊Φ馈２贿^思維定勢并非不能打破，比如一位堅決不投博士的投資人在與范凌見面后，還是給他投了錢。

那時范凌拿到博士學位不久，一邊在加州大學伯克利分校任教，一邊為回國創(chuàng)業(yè)做準備，“我想做一些具體的、能改變?nèi)祟惿鐣氖虑椤薄?/p>

這件事就是“特贊”，一個技術型的、提供設計創(chuàng)意解決方案的平臺。與大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)平臺不同，“特贊”的客戶不是個人，而是企業(yè)。這立足于一種市場需求：無論怎樣規(guī)模的公司，無論國企還是私企，甚至政府機關，都有設計創(chuàng)意方面的需要。小到一張名片，大到整個企業(yè)形象，在國人審美和品位追求越來越高的當下，企業(yè)的難題在于如何找到滿意的設計師和作品。而另一方面，很多優(yōu)秀設計師并不擅長推銷自己，許多好作品、好創(chuàng)意“養(yǎng)在深閨人未識”。范凌希望“特贊”起到橋梁作用，為雙方提供一個快速對接、性價比高的平臺。

“互聯(lián)網(wǎng)的價值之一就是撮合，設計師和企業(yè)對接的過程中我們也會介入，畢竟目前社會上的不信任感還是很強的。根據(jù)我們的經(jīng)驗，甲乙雙方產(chǎn)生矛盾大多是因為溝通不夠，需要一個第三方平臺幫助雙方更好地交易?！狈读枵f。

目前，“特贊”上的設計師主要來自4個領域：平面設計、UI/UX設計（用戶界面設計/交互設計）、插畫設計、動畫視頻設計。此外，很多設計工作室和小型創(chuàng)意機構(gòu)在“特贊”上也很活躍。

“設計師在平臺上申請入駐并提交自己的作品和履歷，由專業(yè)運營人員進行人工打分和篩選，審核通過后，設計師即可入駐平臺并接單?！狈读鑼τ浾呓榻B說。經(jīng)過篩選，只有不到19%的設計師會被選中。在各種篩選標準中，最重要的一條是他們的設計和創(chuàng)意“不能被機器取代”。

接下來，就是讓設計師與客戶相互“匹配”的過程?！拔覀儠膭傂院腿嵝詢深惥S度為設計師‘畫像，剛性維度包括教育背景、項目經(jīng)歷、工作地點等，柔性維度包括設計風格、創(chuàng)作偏好等，這些數(shù)據(jù)是匹配的前提。此外，還有設計師在網(wǎng)站上的行為，比如一位設計師總是報價給汽車類的項目，那么系統(tǒng)就會越來越多地向他（她）推薦這類項目?！?/p>

范凌堅信，優(yōu)秀的設計創(chuàng)意人才是市場中的稀缺資源，是值得用戶追求的，而當下流行的設計眾包方式卻使設計師與企業(yè)之間的地位很不對等。大量設計師一擁而上搶一個項目，只會讓創(chuàng)意變得平庸而廉價。他希望改變同質(zhì)化嚴重、惡性競爭的行業(yè)氛圍，把設計師從千篇一律的“資本束縛”中解放出來。為此，他與同濟大學合作創(chuàng)辦了一個設計與人工智能實驗室，目標是讓機器人成為設計師助手，完成那些簡單的、重復性的創(chuàng)意工作。

“當設計師從重復性勞動中解放出來后，就有更多時間發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，進行更有價值的設計創(chuàng)意工作了?！狈读柘嘈?，這一天不會太遙遠。

陳漫：跳出圈子的人就是開拓者

在中國時尚圈，陳漫是一個無法被忽視的名字。2003年，她開始為《青年視覺》雜志拍攝封面，風格獨樹一幟，具有強烈的視覺沖擊感，從此受到業(yè)內(nèi)關注。但她真正被大眾知曉則是因為給一些娛樂明星拍攝宣傳照，比如范冰冰、李冰冰廣為人知的那幾組時尚雜志封面。目前，陳漫仍然是最受國內(nèi)娛樂圈偏愛的攝影師之一，不少明星都以讓她拍照為榮。

談到自己的藝術之路，陳漫把整個職業(yè)生涯劃為3個階段。首先是《青年視覺》時期，那時她大量運用圖片后期處理技術，作品風格濃墨重彩。

“當時我是技術狂，時尚圈對此褒貶不一，甚至有人說‘千萬別找陳漫拍照片。”陳漫對《環(huán)球人物》記者回憶。于是她很突然地跳到了第二階段，用她自己的話說，就是開始拍“大頭照”，化繁為簡。

“我自己‘發(fā)明了好多極簡拍攝燈位。當時整個時尚界的審美風格是柔美的、追求洋范兒，而我用最簡單的燈光、最簡單的構(gòu)圖，類似一寸正裝照那樣的。后期也不再做什么處理，就是一張臉。”那段時期，陳漫有個外號叫“一燈大師”。

“結(jié)果輿論又驚了，因為沒有人像我那樣拍。我要的就是直接、直接、直接，坦誠簡單地存在，沒有形容詞也沒有廢話。”面對外界的爭議，陳漫一直在用視覺語言解釋著自己。

第三階段則帶有了一點哲學意味。比如她的“紅”系列作品，雖然拍的都是半裸女性，看起來有點色情，卻傳達出一種“色即是空，空即是色”的情緒。陳漫特意在后期處理時做出一種類似塑料或易碎玻璃質(zhì)感的效果，似有似無。“對于這個世界，很多人覺得肉眼看不到的就不存在或沒法理解，其實沒關系，仁者見仁，淫者見淫?！标惵f。

用“時尚”的方式表現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化，或者將“中國元素”變成商業(yè)噱頭早已成為一種潮流，但許多作品都顯得怪異、獵奇乃至不倫不類。陳漫的“祖國萬歲”系列卻試圖展現(xiàn)中國的當代美和正面美，她用寫實的手法拍攝今天的中國人和中國建筑，比如以上海陸家嘴為背景，穿一身紅衣站在國旗下的中國女性。

“每個時代的中國都有不同的元素。龍和鳳是過去的經(jīng)典，今天的人和建筑則是當下中國的樣子，所有這些構(gòu)成了完整的中國文化，我關注的正是多角度的視覺闡述?！?/p>

《環(huán)球人物》：你被稱為“明星御用攝影師”，拍明星和拍普通人有區(qū)別嗎？

陳漫：明星和普通人對我來說都是一樣的。我也拍了很多普通人，也登上了一線雜志的封面。拍什么人、用什么照相機、修不修圖，對我來說都是一種表達方式，沒有誰優(yōu)誰劣。

《環(huán)球人物》：“時尚是不斷地輪回”，你同意這句話嗎？

陳漫：人都是輪回的，更甭提時尚了。

《環(huán)球人物》：現(xiàn)在回看上世紀六七十年代的一些攝影作品仍然非常前衛(wèi)，半個多世紀以來攝影藝術究竟是進步了還是倒退了？

陳漫：沒有進步和退步，就像前面說的，都是輪回的。大家都是在這個圈子里做事，如果誰能跳出這個圈子，就是一個開拓者。

《環(huán)球人物》：隨著技術的發(fā)展，攝影的門檻越來越低，還有了手機攝影大賽，你怎么看科技手段在攝影藝術中的作用？

陳漫：我覺得攝影的未來可能以方便為主，傳統(tǒng)相機會成為收藏品。但對我來說，相機屏幕越大越有儀式感，用傳統(tǒng)相機拍照和用手機拍照的區(qū)別，就像看電影與看電視一樣。

《環(huán)球人物》：一名優(yōu)秀攝影師最重要的素質(zhì)是什么？

陳漫：準確地傳達美。

《環(huán)球人物》：你最滿意的作品是哪個？

陳漫：都是，又都不是。

《環(huán)球人物》：怎么看待自己當選“全球青年領袖”這件事？

陳漫：我覺得我加入“X戰(zhàn)警”了。加入以后更覺得自己應該為世界做點什么，因為大家的朋友圈里每天發(fā)的都是關于“如何拯救世界”的話題。

鄒昊：提前10年回國創(chuàng)業(yè)

在進入斯坦福大學之前，鄒昊是清華大學“姚期智實驗班”（計算機科學實驗班）的學生?，F(xiàn)在，他的同門師兄弟中已經(jīng)出了幾位創(chuàng)業(yè)圈的風云人物。

“清華大學的人才特別多，讀書時有壓力也有動力。相對于競爭，我個人更傾向于合作，畢竟沒有什么事業(yè)是一個人能獨自完成的?！编u昊對《環(huán)球人物》記者說。他的語速不緊不慢，條理清晰。顯然，良好的語言表達能力是他的優(yōu)勢。

大三時，鄒昊獲得了轉(zhuǎn)學到斯坦福的機會，老師和家人也為他規(guī)劃好了未來的道路。“長輩們希望我在國外學到最尖端的科技知識，然后工作十幾年，在40歲左右的時候回國發(fā)展?！?在斯坦福讀書期間，鄒昊的學習和研究效率都非常高，也充分把握了學校和老師提供的資源與機遇。3年時間里，他不僅拿下了電子工程學碩士和博士，還順便讀了經(jīng)濟學碩士和工商管理碩士（MBA）。

“剛到美國時，我本來只打算從事工科的，后來因為讀MBA，就業(yè)指導老師建議我在暑假找個管理類的崗位實習。當時我23歲，沒有工作經(jīng)驗，面試了很多科技公司都沒結(jié)果。”鄒昊對《環(huán)球人物》記者回憶道。后來老師建議他找一家金融機構(gòu)，鄒昊請投行的同學幫忙擬了一份名單，全是世界頂級公司，他把簡歷投出去時，都不知道這些機構(gòu)具體是干什么的。

“沒想到他們對我非常感興趣。面試之后，我在一周內(nèi)收到了3份實習通知，簡直是受寵若驚?！痹谕瑢W的建議下，鄒昊選擇了著名的太平洋投資管理公司。由于表現(xiàn)好，實習結(jié)束后直接被聘為基金經(jīng)理。

按照最初的計劃，鄒昊至少要在國外工作15年，但計劃趕不上變化，他自己把回國時間提前了10年?！拔夜ぷ?年后，就覺得可以創(chuàng)業(yè)了。人在30歲左右，技術、精力都是最好的時候。如果再過10年，我怕自己在大公司待得太舒服，就不愿出來了?！?/p>

2016年，鄒昊創(chuàng)立了Abundy科技公司，產(chǎn)品方向是人工智能技術在實際生活中的應用。

“我們的目標是把人工智能技術應用到現(xiàn)實生活中。現(xiàn)在很多行業(yè)是零和游戲，就是因為高端資源稀缺，如果能從供給端解決資源分配問題，就能最大限度地解放生產(chǎn)力?！?/p>

鄒昊看好3個領域：金融、醫(yī)療健康、教育?！斑@些行業(yè)的高端資源非常緊缺，而人工智能可以大大降低其人力成本，實現(xiàn)普惠化。比如，在金融領域，可以通過人工智能技術開戶、支付轉(zhuǎn)賬、甄別用戶；在醫(yī)療領域，斯坦福大學已經(jīng)開發(fā)了一套皮膚癌檢測系統(tǒng)，機器人識別的成功率高于人工，可以彌補高端醫(yī)生的不足；還有教育行業(yè)，很多家長反映名師輔導效果明顯，但優(yōu)秀教師資源非常有限，最好的老師和學校只能由少數(shù)人擁有，人工智能的廣泛應用則可以解決這個問題?！?/p>

為了將研究成果與實踐相結(jié)合，鄒昊選擇了“一邊做學術，一邊創(chuàng)業(yè)”的模式。目前，他把一半時間花在斯坦福大學的實驗室里，另一半時間則奔走于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)界。2016年，鄒昊入選福布斯全球30位30歲以下青年領袖榜單，今年又成為達沃斯“全球青年領袖”。

“我很榮幸，能作為科技界和學術界的代表加入這個群體。中國的科技發(fā)展速度很快，但產(chǎn)學研結(jié)合程度還不夠高，也更偏行政化。希望未來能有更多體制內(nèi)的科研人員出去創(chuàng)業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓更多高科技企業(yè)落地生根?！?