仲崇蛟

摘 要：隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和深入的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問(wèn)題更多地暴露和顯現(xiàn)出來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立為單位的發(fā)展一方面帶來(lái)了不可多得的機(jī)遇，但是同時(shí)也帶來(lái)了不可小視的挑戰(zhàn)，在這諸多的挑戰(zhàn)中，經(jīng)濟(jì)管理工作就是十分明顯的一個(gè)，只有解決經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問(wèn)題，才能促進(jìn)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)健康與可持續(xù)發(fā)展，筆者在文章中進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理工作；問(wèn)題；優(yōu)化策略

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和發(fā)展，一些單位企業(yè)化管理的理念和方針得到更多的支持和青睞，但是這同時(shí)也意味著在市場(chǎng)中面臨的壓力更大、挑戰(zhàn)更多，尤其是經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)更加艱巨，我國(guó)一些單位在發(fā)展中的一個(gè)問(wèn)題恰恰就是經(jīng)濟(jì)管理做得不到位，存在很多的缺陷和弊端，筆者在文中對(duì)這些缺陷和弊端進(jìn)行闡述，并對(duì)癥下藥，給出具有針對(duì)性和可行性的解決對(duì)策，希望提供一定的參考和借鑒。

一、經(jīng)濟(jì)管理工作的現(xiàn)實(shí)價(jià)值

經(jīng)濟(jì)管理工作其實(shí)質(zhì)為：在我國(guó)財(cái)務(wù)政策管理之下，對(duì)本單位的現(xiàn)有資金進(jìn)行合理、高效的管理利用，進(jìn)而在保障其正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)之上，對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行合理分配。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入的社會(huì)現(xiàn)狀之下，各單位經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)性及其現(xiàn)實(shí)成效受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。由此，我國(guó)制定了相關(guān)的管理辦法來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理模式的改革。通過(guò)科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理，能夠在很大程度上減少單位自身運(yùn)轉(zhuǎn)的所需資金，還能夠有效提高資金流通的監(jiān)督效率，這對(duì)于防腐有極大的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。除此之外，還能幫助單位提高對(duì)于財(cái)務(wù)資本的合理應(yīng)用，進(jìn)而有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)收益的間接提升。

二、經(jīng)濟(jì)管理工作問(wèn)題分析

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，其經(jīng)濟(jì)管理水平也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了很大的飛躍，然而受制于內(nèi)部、外部等諸多因素的影響，經(jīng)濟(jì)管理工作存在的問(wèn)題仍然是不容忽視的，這些問(wèn)題就表現(xiàn)在以下這些方面：

1.經(jīng)濟(jì)管理制度不健全

要想做好經(jīng)濟(jì)管理工作，首先要建立經(jīng)濟(jì)管理制度和體系，然而這正是我國(guó)在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)存在的嚴(yán)重缺陷。眾所周知，我國(guó)確立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的時(shí)間并不是很長(zhǎng)，之前很長(zhǎng)一段時(shí)間都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，在這樣一種傳統(tǒng)老套的經(jīng)濟(jì)體制下，經(jīng)濟(jì)管理工作采用一把手的操作模式，財(cái)務(wù)的運(yùn)作和管理由領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行，不能受到約束和管理，財(cái)務(wù)管理水平極其低下，甚至導(dǎo)致貪污腐敗、暗箱操作的現(xiàn)象出現(xiàn)。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和發(fā)展，這種財(cái)務(wù)管理方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足需求。在財(cái)務(wù)管理工作中，人與人之間缺乏監(jiān)督、分工不夠明確，基層的財(cái)務(wù)管理人員在工作的時(shí)候無(wú)章可循，相關(guān)人員在其位不謀其政，不能將財(cái)務(wù)管理工作落到實(shí)處，很多工作人員之間權(quán)力交叉、權(quán)利空位，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理工作無(wú)法得到有效開(kāi)展。

2.經(jīng)濟(jì)管理信息化水平不一

當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)步入了信息化時(shí)代，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，各行各業(yè)要想獲得長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步，必須加大對(duì)于信息化的利用，經(jīng)濟(jì)管理工作也不例外甚至是更有必要，然而，當(dāng)前很少有單位能夠?qū)π畔⒒枰愿叨鹊睦煤椭匾?。我?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平雖然不斷地提高，但是地區(qū)和地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距還是很大的，尤其是西部和東南部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度高的地區(qū)，在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作的時(shí)候還重視信息化的利用，然而，對(duì)于那些落后地區(qū)的單位來(lái)說(shuō)，很難也不愿意去引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行信息化管理，硬件設(shè)備落后，設(shè)備操作人員極具匱乏，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理工作效率低下，一味的依賴(lài)于傳統(tǒng)的人力資源，阻礙了經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開(kāi)展，甚至是對(duì)整個(gè)單位都形成極其不利的影響。

3.經(jīng)濟(jì)管理者職業(yè)素養(yǎng)有待提升

很明顯，和經(jīng)濟(jì)管理水平直接相關(guān)的無(wú)疑是經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)和技能，但是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理者的素質(zhì)亟待提升和改善，之前我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理工作并不是十分復(fù)雜和繁瑣，只是按照固定的流程和規(guī)定展開(kāi)，但是隨著市場(chǎng)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理工作變得更為復(fù)雜，然而，要求提高了，經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)卻還停留在之前的水平上，他們沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，沒(méi)有自覺(jué)地接受經(jīng)濟(jì)管理方面的培訓(xùn)和教育，社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力低下，對(duì)各種先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理方式不能了然于心，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候力不從心，使得經(jīng)濟(jì)管理工作得不到順利的開(kāi)展，阻礙單位的發(fā)展。

三、經(jīng)濟(jì)管理工作的優(yōu)化策略

既然我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理工作中存在著這么多的問(wèn)題和缺陷，我們就不能視而不見(jiàn)，而是要根據(jù)存在的問(wèn)題給出解決對(duì)策，筆者認(rèn)為解決上述問(wèn)題，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：

1.建立健全預(yù)算管理機(jī)制

應(yīng)該建立健全預(yù)算管理機(jī)制，讓財(cái)務(wù)管理人員在工作的時(shí)候能夠有所約束和參考。很多的財(cái)務(wù)管理人員在工作中難以做好本職工作，主要原因之一就在于經(jīng)濟(jì)管理制度不夠健全和完善，所以，應(yīng)該在詳細(xì)分析市場(chǎng)特點(diǎn)和單位自身經(jīng)營(yíng)狀況的基礎(chǔ)上制定科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理制度和條例，針對(duì)之前建立的制度要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?，不要讓?guī)章制度和市場(chǎng)需求發(fā)生脫節(jié)，但是規(guī)章制度的建立并不是最終的目的，最終目的在于付諸切切實(shí)實(shí)的實(shí)踐，一旦發(fā)現(xiàn)員工違反相關(guān)規(guī)章制度，要做出嚴(yán)厲的處罰，以達(dá)到以儆效尤、殺一儆百的效果，這更是預(yù)防腐敗現(xiàn)象的重要措施之一。

2.推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理信息化水平的均衡發(fā)展

必須清醒的意識(shí)到信息化技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理工作中發(fā)揮的重大作用，依靠先進(jìn)的信息化技術(shù)加快信息管理效率，降低人為地信息化管理工作中的失誤，高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，花費(fèi)金錢(qián)采購(gòu)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備。除此之外，還應(yīng)該加強(qiáng)與高校以及相關(guān)信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)的交流，主動(dòng)參與到經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)過(guò)程之中。有條件的單位可以邀請(qǐng)軟件類(lèi)單位針對(duì)本單位的實(shí)際需求與特征，開(kāi)發(fā)適用性高的應(yīng)用程序，并且以此給其他經(jīng)濟(jì)管理軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)提供一定的參考依據(jù)，以此全面提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理的信息化水平。

3.提高經(jīng)濟(jì)管理者的職業(yè)素養(yǎng)

經(jīng)濟(jì)管理工作者與經(jīng)濟(jì)管理工作密切相關(guān)，因此，要想提升經(jīng)濟(jì)管理水平，首先就要提高經(jīng)濟(jì)管理者的職業(yè)素養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任感，花費(fèi)更多的時(shí)間對(duì)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，增強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力，使其對(duì)現(xiàn)代信息化技術(shù)有更加熟悉的掌握和更加全面的了解，讓經(jīng)濟(jì)管理工作更加順暢的進(jìn)行和開(kāi)展。

四、結(jié)語(yǔ)

要想擁有更加健康的發(fā)展，首先必須做好經(jīng)濟(jì)管理工作，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題不容忽視，解決這些問(wèn)題是當(dāng)務(wù)之急，我們應(yīng)該做出一切努力認(rèn)清經(jīng)濟(jì)管理中的問(wèn)題并給出解決對(duì)策，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作的更好發(fā)展。

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