新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究

陳理

摘 要：經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，對(duì)于企業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)是自身發(fā)展的命脈，所以，財(cái)務(wù)管理部門(mén)作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的控制中心就顯得尤為重要。伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境日新月異的變化，發(fā)展中企業(yè)也要摒棄傳統(tǒng)型的財(cái)務(wù)管理模式，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新來(lái)使得企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境中壯大自己，獲得發(fā)展。本文首先解釋了在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期企業(yè)為什么一定要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，然后通過(guò)對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出問(wèn)題，最后針對(duì)問(wèn)題提出了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新；探究

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式比較生硬、死板、缺乏靈活性，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今中國(guó)這個(gè)由市場(chǎng)主導(dǎo)的變化莫測(cè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。尤其在進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)成為了社會(huì)經(jīng)濟(jì)最主要構(gòu)成因素，企業(yè)各個(gè)只能部門(mén)管理模式的創(chuàng)新就顯得更為重要，作為企業(yè)發(fā)展命脈的財(cái)務(wù)管理，也要不斷創(chuàng)新、改革自己的管理模式，才能使企業(yè)在如今日新月異的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力，避免被淘汰。從此可看出，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的必然要求。

一、企業(yè)為什么要對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新

1.經(jīng)濟(jì)全球化的必然要求

當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)就是經(jīng)濟(jì)全球化，經(jīng)濟(jì)全球化使得許多企業(yè)可以在國(guó)際市場(chǎng)上大展拳腳、謀求發(fā)展。這對(duì)于我國(guó)企業(yè)來(lái)講，既要努力拓寬自己的國(guó)際市場(chǎng)、做大做強(qiáng)，同時(shí)也要提防其他國(guó)家跨國(guó)企業(yè)對(duì)我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的侵蝕，避免丟掉國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。在這種情況下，企業(yè)的管理體制以及發(fā)展戰(zhàn)略必須要依據(jù)市場(chǎng)的變化做出調(diào)整，財(cái)務(wù)管理也不能例外，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，所以，必須要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，才能使企業(yè)在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力。

2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求

要說(shuō)世界經(jīng)濟(jì)大發(fā)展趨勢(shì)是經(jīng)濟(jì)全球化，那么我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)就是中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。相比與以前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給了企業(yè)更高的自主權(quán)與發(fā)展機(jī)會(huì)，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，革新自身的財(cái)務(wù)管理模式，爭(zhēng)取發(fā)展做強(qiáng)。與資本主義國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相比，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也有很大不同，政府對(duì)經(jīng)濟(jì)調(diào)控的作用更大，以此為背景，我國(guó)企業(yè)更要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式來(lái)滿足我國(guó)特殊經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要求。

3.與技術(shù)進(jìn)步相適應(yīng)

21世紀(jì)是科技的時(shí)代，近年來(lái)，科學(xué)及時(shí)不斷進(jìn)步，人們開(kāi)發(fā)出越來(lái)越多的科技產(chǎn)品，老套的財(cái)務(wù)管理模式不適應(yīng)今天這個(gè)科技的社會(huì)，企業(yè)為了避免在當(dāng)今的科技競(jìng)爭(zhēng)中落敗，必須要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式來(lái)適應(yīng)技術(shù)的進(jìn)步。

二、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

1.財(cái)務(wù)管理模式落后

中國(guó)自古以來(lái)就有“掌家”的說(shuō)法，掌家就是掌握財(cái)政大權(quán)，傳至今天，很多投資者都喜歡把企業(yè)的財(cái)政大權(quán)牢牢掌握在手里，這其實(shí)有很大的弊端。首先，企業(yè)的其他權(quán)限都由經(jīng)營(yíng)者使用，功能結(jié)構(gòu)完整，而財(cái)務(wù)與其他職能部門(mén)密切相關(guān)，由投資者掌管財(cái)務(wù)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)不便。其次，很多投資者并沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)知識(shí)，這就是他們無(wú)法勝任財(cái)務(wù)管理這份工作。最后，財(cái)務(wù)管理要隨著企業(yè)的發(fā)展壯大一步步進(jìn)行革新調(diào)整才能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程，不給企業(yè)進(jìn)步拖后腿。

2.缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念

現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式是一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較完善的模式，具有多種多樣的功能，做好現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理，對(duì)企業(yè)發(fā)展可以說(shuō)有著根本性的推動(dòng)作用。但是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，財(cái)務(wù)管理的功能僅僅是記錄企業(yè)的收入和支出，并沒(méi)有通過(guò)管理功能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，對(duì)于其他采用現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理模式的企業(yè)，可以說(shuō)是失去了很多發(fā)展機(jī)會(huì)。企業(yè)缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大有著很大危害。

3.財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)低下

財(cái)務(wù)管理的主體是人，財(cái)務(wù)管理的好壞跟財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)有很大關(guān)系。但是，當(dāng)下企業(yè)的財(cái)務(wù)人員普遍專業(yè)素質(zhì)低下，一些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員甚至不能稱之為財(cái)務(wù)人員，只是一個(gè)不錯(cuò)的“記錄員”。企業(yè)不重視財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，選取員工時(shí)要求偏低，財(cái)務(wù)人員的專業(yè)業(yè)務(wù)水平良莠不齊，會(huì)在很大程度上影響企業(yè)的發(fā)展。大部分企業(yè)還缺少對(duì)財(cái)務(wù)人員的激勵(lì)機(jī)制，致使財(cái)務(wù)人員工作積極性不高，很難有創(chuàng)新性的想法。

三、新時(shí)期企業(yè)怎樣對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新

1.從管理對(duì)象方面進(jìn)行創(chuàng)新

在科技與創(chuàng)新思維非常重要的當(dāng)代社會(huì)，人才與智力等無(wú)形資產(chǎn)才是最重要的資本，在這種環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象要進(jìn)行調(diào)整，從有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)變到無(wú)形資產(chǎn)上來(lái)，才能與當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)接軌。以前的財(cái)務(wù)管理對(duì)象，都是資金等有形財(cái)產(chǎn)，隨著社會(huì)的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在許多企業(yè)都把投資的重點(diǎn)放在無(wú)形資產(chǎn)上，所以，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要對(duì)各種無(wú)形資產(chǎn)及其能夠帶來(lái)的利益進(jìn)行評(píng)估。從管理對(duì)象方面進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，符合時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)壯大的需求，是非常必要的，但是創(chuàng)新管理對(duì)象并不是完全摒棄傳統(tǒng)的采取管理對(duì)象，不論什么時(shí)候，有形資產(chǎn)都是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要對(duì)象，所以，創(chuàng)新管理對(duì)象就是既要做好傳統(tǒng)的對(duì)象管理，也要依據(jù)時(shí)代變化，對(duì)新的財(cái)務(wù)管理對(duì)象創(chuàng)新財(cái)務(wù)進(jìn)行評(píng)估。而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，必定會(huì)出現(xiàn)許多聞所未聞的財(cái)務(wù)管理新對(duì)象。

2.從管理內(nèi)容方面進(jìn)行創(chuàng)新

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，給企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇，廣闊的世界市場(chǎng)也要求企業(yè)擴(kuò)大自己的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理要從內(nèi)容方面進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理內(nèi)容主要分為三個(gè)方面：第一，注重管理員工，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)，才能夠使員工在公司各個(gè)部門(mén)發(fā)光發(fā)熱，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第二，要重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，高收益往往意味著高風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要想提高收益，就無(wú)法避免風(fēng)險(xiǎn)的增加，隨意，企業(yè)一定要重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，避免金融風(fēng)暴等風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)毀滅性的打擊。第三，企業(yè)要重視財(cái)務(wù)信息安全。網(wǎng)絡(luò)化是當(dāng)今企業(yè)管理的一大特點(diǎn)，但網(wǎng)絡(luò)方便企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，也更容易泄露企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，，避免泄露信息。

3.從管理方法方面進(jìn)行創(chuàng)新

財(cái)務(wù)管理方法是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重中之重，在現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，要從財(cái)務(wù)管理方法方面進(jìn)行傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新才能滿足時(shí)代發(fā)展的要求。從管理方法方面進(jìn)行創(chuàng)新，主要講的就是要運(yùn)用新型的財(cái)務(wù)管理方法來(lái)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理。運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理就是新型財(cái)務(wù)管理方法之一，這種方法具體操作起來(lái)就是財(cái)務(wù)人員將零散的財(cái)務(wù)信息上傳到財(cái)務(wù)管理部門(mén)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上，利用信息技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)上對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確迅速的整合與分析，以此作為企業(yè)決策的參考依據(jù)。這種方法能夠極大程度的節(jié)約時(shí)間，提高財(cái)務(wù)管理的效率，也能避免人工處理數(shù)據(jù)帶來(lái)的失誤，是財(cái)務(wù)管理更為準(zhǔn)確。

4.為財(cái)務(wù)管理設(shè)立明確的目標(biāo)

明確的目標(biāo)一切行動(dòng)的指引路牌，才是行動(dòng)的原動(dòng)力，所以，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的第一步就應(yīng)該設(shè)立一個(gè)明確的目標(biāo)。明確的目標(biāo)能夠指引企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方向，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式更加優(yōu)質(zhì)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新更有益處。

5.提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主體是人，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的實(shí)施者是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，所以，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效果有著重大影響。財(cái)務(wù)管理人員所需要學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)的就是財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)知識(shí)，比如經(jīng)濟(jì)理論和管理理論等，除此之外，也要注意廣泛學(xué)習(xí)其他有關(guān)于財(cái)務(wù)管理的知識(shí)，避免跟不上時(shí)代的發(fā)展。比如，在現(xiàn)代社會(huì)，就要學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等方面的知識(shí)，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天做好財(cái)務(wù)管理工作?，F(xiàn)今，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日新月異，變化非常大，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要隨著大環(huán)境的變化源源不斷的汲取新的知識(shí)，選擇合適的財(cái)務(wù)管理工具，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。

四、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)就是經(jīng)濟(jì)全球化，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)就是中國(guó)特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益強(qiáng)大，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)中，企業(yè)想要增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要在科技進(jìn)步的今天從管理對(duì)象、管理內(nèi)容、管理方法等方面進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，保證財(cái)務(wù)工作在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中一直起著指導(dǎo)作用。除此之外，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理還需要設(shè)立明確的目標(biāo)，并且使財(cái)務(wù)工作人員擁有良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)來(lái)提升他們的專業(yè)素質(zhì)，以此企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作才能做好做強(qiáng)。

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