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巴中市：“三向著力”從嚴(yán)監(jiān)管干部

巴中市從宣傳教育、完善制度和分類實(shí)施三個(gè)方面著力，認(rèn)真組織開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部提醒、函詢、誡勉工作，從嚴(yán)監(jiān)管干部。

強(qiáng)化宣傳教育。第一時(shí)間要求各級(jí)黨組織學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話和函詢的暫行辦法》《關(guān)于組織人事部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的實(shí)施細(xì)則》，并多途徑開(kāi)展學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。注重完善制度。建立健全談心談話、干部負(fù)面信息收集、責(zé)任追究、檔案管理等制度，對(duì)干部存在的苗頭性問(wèn)題建立臺(tái)賬，及時(shí)用好提醒、函詢和誡勉措施，推動(dòng)問(wèn)題得到及時(shí)糾正和解決。分類實(shí)施管理。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性、傾向性問(wèn)題以及其他需要引起注意的情況，及時(shí)進(jìn)行提醒；對(duì)信訪、舉報(bào)及其他途徑反映的領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)題，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，同時(shí)進(jìn)行函詢了解；對(duì)雖不構(gòu)成違紀(jì)但造成不良影響或者雖構(gòu)成違紀(jì)但根據(jù)有關(guān)規(guī)定免予黨紀(jì)政紀(jì)處分的，及時(shí)進(jìn)行誡勉。（巴中市委組織部 陳益軍 權(quán)磊）

金堂縣：“制度+支部嚴(yán)管”做實(shí)援藏干部人才管理

金堂縣探索“制度+支部嚴(yán)管”方式，扎實(shí)做好援藏干部人才日常管理工作。

以制度為柵欄，從外嚴(yán)束。出臺(tái)《金堂縣援藏干部人才管理辦法（試行）》，從援藏干部人才的選派、管理服務(wù)、激勵(lì)考核、重大事項(xiàng)報(bào)告、請(qǐng)銷假、廉潔自律等方面規(guī)范干部人才的日常生活行為和工作行為，對(duì)違反相關(guān)制度的，在通報(bào)同時(shí)視情況及時(shí)“召回”。以支部為平臺(tái)，從內(nèi)嚴(yán)管。成立援藏工作隊(duì)黨支部，以“兩會(huì)一課”為平臺(tái)，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持定期集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)加強(qiáng)民族宗教政策法規(guī)學(xué)習(xí)和理論素質(zhì)培養(yǎng)，提高援藏干部理解各項(xiàng)政策、法規(guī)的全面性；堅(jiān)持開(kāi)展交心談心，及時(shí)掌握干部人才的思想狀況，引導(dǎo)其始終保持健康、積極心態(tài)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力。（金堂縣委組織部 劉琦）

大竹縣：“家+”模式強(qiáng)化流動(dòng)黨員管理服務(wù)

大竹縣以“家+”理念為紐帶，通過(guò)開(kāi)展“家園”“家教”“回家”三個(gè)方面工作，著力加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理服務(wù)。

健全“三大網(wǎng)絡(luò)”，建好流動(dòng)黨員“家園”。采取本地管、外地聯(lián)、網(wǎng)絡(luò)建，建立“縣鄉(xiāng)村三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”“雙向共管網(wǎng)絡(luò)”“流動(dòng)黨員之家網(wǎng)絡(luò)”，全面跟蹤掌握流動(dòng)黨員情況。做到黨員流動(dòng)到哪里，“家”就建到哪里。提升“三大服務(wù)”，做好流動(dòng)黨員“家教”。開(kāi)展貼心服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、政策服務(wù)，構(gòu)建橫到邊、縱到底、全覆蓋的教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激發(fā)流動(dòng)黨員“愛(ài)家”情懷。狠抓“三大工程”，幫助流動(dòng)黨員“回家”。開(kāi)設(shè)“愛(ài)心列車”工程、開(kāi)展“送溫暖”慰問(wèn)工程、開(kāi)展“引智力、引技術(shù)、引信息”工程，幫助流動(dòng)黨員回家積極參與家鄉(xiāng)建設(shè)。（大竹縣委組織部 甘立君 楊雪嬌）

都江堰市：探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部“三三法”季度考評(píng)

為全面落實(shí)從嚴(yán)管黨治吏要求，扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，都江堰市探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部“三三法”季度考核測(cè)評(píng)。

“三分離”科學(xué)推進(jìn)差異考核。能力測(cè)評(píng)與政績(jī)考核相分離、同類型單位與不同功能定位相分離、測(cè)評(píng)主體與測(cè)評(píng)對(duì)象相分離，構(gòu)建起更有針對(duì)性和操作性的測(cè)評(píng)考核體系?！叭莆铡贝_保干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)真實(shí)反映。按照“好、一般、差”三個(gè)等次掌握干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況。測(cè)評(píng)指標(biāo)嚴(yán)格按綜合評(píng)價(jià)“好”票不超過(guò)三分之一，“差”票不少于三分之一的標(biāo)準(zhǔn)掌握測(cè)評(píng)比例。測(cè)評(píng)結(jié)果以分?jǐn)?shù)形式掌握，統(tǒng)籌不同測(cè)評(píng)主體之間的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。“三排名”合理運(yùn)用考核結(jié)果。按“一把手”“部門副職”和“鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）副職”三類進(jìn)行排名。對(duì)每季度每類型排名最后五位的進(jìn)行提醒談話；對(duì)連續(xù)兩季度排名最后五位的開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)查，視情況進(jìn)行誡勉談話或組織調(diào)整；對(duì)連續(xù)三季度排名最后五位的，由市紀(jì)委、市委組織部共同調(diào)查了解情況，視查核情況進(jìn)行組織處理。（都江堰市委組織部 張楚鴻）

宜賓縣：“三單管理”推進(jìn)問(wèn)題整改

宜賓縣探索建立“三單管理”辦法，從嚴(yán)從實(shí)推動(dòng)問(wèn)題整改落實(shí)。

把脈問(wèn)診建立“病歷單”。采取上級(jí)點(diǎn)、集體議、個(gè)人查、群眾提等方式進(jìn)行全面立體掃描，梳理出共性問(wèn)題的65種具體表現(xiàn)和農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)等行業(yè)個(gè)性問(wèn)題的103種表現(xiàn)。各支部和黨員對(duì)照具體表現(xiàn)，建立問(wèn)題清單，制定整改時(shí)間表、路線圖，實(shí)行動(dòng)態(tài)追蹤管理。聚焦病灶開(kāi)好“處方單”。開(kāi)展“弘揚(yáng)三先精神、破解三大難題”專題討論，著力解決可持續(xù)發(fā)展后勁不足、思想觀念更新不夠、工作作風(fēng)不實(shí)難題。開(kāi)展“優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)、合格黨員標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員具體體現(xiàn)”大討論，引導(dǎo)全體黨員查短補(bǔ)短。開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)感悟征集活動(dòng)，引領(lǐng)黨員追尋入黨初心，繼續(xù)前行。群眾評(píng)判發(fā)放“健康單”。運(yùn)用“評(píng)價(jià)—整改—反饋”的群眾評(píng)價(jià)工作機(jī)制，積極探索開(kāi)放式、帶動(dòng)式民主生活會(huì)，主動(dòng)向黨員和群眾公開(kāi)整改情況，接受群眾監(jiān)督。已辦結(jié)且群眾滿意度高的，從問(wèn)題清單撤下，轉(zhuǎn)入辦結(jié)清單；已辦結(jié)群眾不滿意的，繼續(xù)掛牌，定期督辦，不予撤單；對(duì)回潮問(wèn)題，重新上單，專項(xiàng)辦理。（宜賓縣委組織部 陽(yáng)明）

宣漢縣：三類村（社區(qū)）黨組織配設(shè)專職副書記

宣漢縣為“戶籍人口3000人以上的建檔立卡貧困村”“重大項(xiàng)目發(fā)展重點(diǎn)村（社區(qū)）”和“常住人口5000人以上的社區(qū)”等三類村（社區(qū)）黨組織增設(shè)了83名由縣財(cái)政供養(yǎng)的專職副書記。

重點(diǎn)選用致富門路廣、帶富意愿強(qiáng)的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生和致富能人擔(dān)任貧困村副書記；選用群眾認(rèn)可、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的退伍軍人、具有法律知識(shí)人員擔(dān)任重點(diǎn)發(fā)展村（社區(qū)）副書記，提升服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)能力；選用管理經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的企業(yè)管理人員、機(jī)關(guān)退休干部擔(dān)任常住人口5000人以上社區(qū)的副書記，提升社區(qū)自治能力。（宣漢縣委組織部 文勤耕）

綿竹市：多點(diǎn)發(fā)力推動(dòng)“兩新”黨建工作發(fā)展

綿竹市多點(diǎn)發(fā)力，不斷向縱深推進(jìn)“兩新”組織黨建工作水平提檔升級(jí)。

夯實(shí)黨建工作“著力點(diǎn)”。開(kāi)展“把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員”的“雙培雙找”活動(dòng)，增強(qiáng)黨的影響力。把握“兩新”組織發(fā)展“融合點(diǎn)”。把黨組織直接覆蓋到生產(chǎn)一線，把黨組織的服務(wù)功能直接融入到經(jīng)營(yíng)管理中，激勵(lì)黨員立足崗位作貢獻(xiàn)。找準(zhǔn)服務(wù)社會(huì)“切入點(diǎn)”。積極引導(dǎo)“兩新”組織主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，參與公益捐贈(zèng)、村企結(jié)對(duì)、扶貧濟(jì)困等活動(dòng)。（綿竹市委組織部 羅飛龍）

（責(zé)編：史瑞）

古藺縣：“三個(gè)三”搭建人才服務(wù)平臺(tái)

古藺縣抓好“三個(gè)三”工作，搭建人才服務(wù)平臺(tái)，助力脫貧攻堅(jiān)。

“三個(gè)聚焦”精準(zhǔn)鎖定。聚焦扶貧方式單一，挑選300余名“土專家”“致富帶頭人”示范引領(lǐng)。聚焦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，打造旅游、畜牧、果蔬等六大人才孵化基地，引導(dǎo)專技人才創(chuàng)辦科技推廣和示范建設(shè)項(xiàng)目。聚焦群眾技能缺乏，組建科技扶貧專家顧問(wèn)團(tuán)?！叭蠊こ獭惫?jiān)發(fā)力。實(shí)施“項(xiàng)目招才”工程每年剛性引才上千名。實(shí)施“掛職引才”工程，開(kāi)展干部雙向掛職、互派活動(dòng)。實(shí)施“鄉(xiāng)情聚才”工程，建立古藺籍在外成功人士信息庫(kù)，設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)基金100萬(wàn)元?！叭?xiàng)機(jī)制”保障見(jiàn)效。建立專業(yè)人才配置機(jī)制，對(duì)來(lái)藺創(chuàng)辦一定規(guī)模企業(yè)的人才，給予專項(xiàng)資助。建立人才約束激勵(lì)機(jī)制，制定人才引進(jìn)培養(yǎng)“1+N”政策，構(gòu)建優(yōu)惠政策體系。建立人才服務(wù)保障機(jī)制，將縣財(cái)政一般預(yù)算收入的1%作為人才工作經(jīng)費(fèi)，籌集2億余元資金，建成周轉(zhuǎn)房、人才公寓共2970套。（古藺縣委組織部 張穎）

瀘縣：“非均衡”考核促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委差異化發(fā)展

瀘縣推行“非均衡”考核機(jī)制，大力促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委差異化發(fā)展。

突出鎮(zhèn)域特色。20個(gè)鎮(zhèn)（街道）結(jié)合全縣重點(diǎn)和區(qū)域特色，從“流動(dòng)黨建、產(chǎn)業(yè)黨建、社區(qū)共駐共建”等非均衡項(xiàng)目菜單中創(chuàng)新課題，推動(dòng)服務(wù)型黨組織建設(shè)。根據(jù)貢獻(xiàn)大小，科學(xué)確定項(xiàng)目分值?？h委對(duì)各鎮(zhèn)（街道）申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)定，并根據(jù)項(xiàng)目類別、完成時(shí)限、實(shí)施難易程度等，擬定不同分值權(quán)重。強(qiáng)化跟蹤督查。各鎮(zhèn)（街道）制定具體工作方案，出臺(tái)配套措施，強(qiáng)化過(guò)程管理，每月末報(bào)送工程進(jìn)度；縣級(jí)相關(guān)部門強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)；建立督查通報(bào)機(jī)制。突出結(jié)果運(yùn)用。各鎮(zhèn)（街道）非均衡發(fā)展項(xiàng)目納入綜合目標(biāo)考核，年底進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并根據(jù)考核結(jié)果嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。（瀘縣縣委組織部 龐文強(qiáng)）

威遠(yuǎn)縣：“四個(gè)一”機(jī)制強(qiáng)化基層黨建工作

威遠(yuǎn)縣緊扣基層黨建工作新形勢(shì)新要求，構(gòu)建“四個(gè)一”機(jī)制，促進(jìn)基層黨建全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。

建立“一月一例會(huì)”機(jī)制堅(jiān)持常態(tài)推進(jìn)。每月10日前由縣委組織部組織各鎮(zhèn)分管黨務(wù)的副書記召開(kāi)會(huì)議，集中梳理上月工作完成情況，分析存在問(wèn)題，共商改進(jìn)思路，并安排部署本月重點(diǎn)任務(wù)。建立“兩月一培訓(xùn)”機(jī)制促進(jìn)業(yè)務(wù)提升。每?jī)稍峦ㄟ^(guò)“專家講”“集中學(xué)”等形式，分專題對(duì)黨務(wù)干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。建立“一季度一督查”機(jī)制傳導(dǎo)工作壓力。組建黨建工作巡回督查組，每季度采取明察暗訪、明察明訪等形式，對(duì)各鎮(zhèn)各部門開(kāi)展巡回督查。建立“一年一考評(píng)”機(jī)制嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。分各鎮(zhèn)、縣級(jí)經(jīng)濟(jì)部門、工業(yè)園區(qū)等八個(gè)類別，按照得分高低，在該類別單位總數(shù)的50%以內(nèi)，確定黨建工作一、二、三等獎(jiǎng)，并在縣綜合目標(biāo)中給予一定分值獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核排在該類別末位的，單位不得評(píng)為綜合性先進(jìn)，主要領(lǐng)導(dǎo)不得評(píng)為年度優(yōu)秀。（威遠(yuǎn)縣委組織部 尤洪斌）

沐川縣：構(gòu)筑多維互動(dòng)的黨風(fēng)廉政宣傳格局

沐川縣創(chuàng)新反腐倡廉宣傳教育載體，積極加強(qiáng)與群眾的交流溝通，相繼開(kāi)通“沐源清風(fēng)”電視專欄、“沐源清風(fēng)”微信公眾號(hào)、“沐源清風(fēng)”全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部論壇、“沐源清風(fēng)”縣紀(jì)委機(jī)關(guān)干部學(xué)思踐悟論壇，在沐川黨務(wù)公開(kāi)網(wǎng)開(kāi)設(shè)“反腐倡廉”欄目等，構(gòu)筑起多角度、多渠道、立體化的黨風(fēng)廉政宣傳格局。（沐川縣委宣傳部 崔前東 黃勁超）

蓬溪縣：非公企業(yè)黨組織書記“照單履職”

蓬溪縣全面推行“一個(gè)非公企業(yè)黨支部書記一本履職手冊(cè)”制度，做到一本手冊(cè)“記”到底、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)“評(píng)”到底、一把尺子“量”到底，促使非公企業(yè)黨組織書記“照單履職”。

履職手冊(cè)涵蓋非公企業(yè)黨組織的日常工作及重點(diǎn)工作，以及應(yīng)知應(yīng)會(huì)的黨務(wù)知識(shí)等8個(gè)方面，列出非公企業(yè)黨組織書記履行基層黨建工作責(zé)任清單38項(xiàng)、重點(diǎn)工作清單13項(xiàng)、黨建工作考評(píng)正負(fù)清單19項(xiàng)、黨組織工作制度清單13項(xiàng)。非公企業(yè)黨組織書記每周按照清單填寫相關(guān)內(nèi)容，縣委“兩新”組織黨工委、所在黨（工）委對(duì)《履職手冊(cè)》填寫情況進(jìn)行抽查考核，并將履職情況作為年度考核和評(píng)先評(píng)優(yōu)重要依據(jù)。（蓬溪縣委組織部 曾杰 王姝萍）

仁壽縣：“雙簽字”制度嚴(yán)把干部推薦評(píng)價(jià)考察關(guān)

最近，仁壽縣出臺(tái)《黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)意見(jiàn)“雙簽字”暫行辦法》，從嚴(yán)落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，制度化把牢干部推薦評(píng)價(jià)考察關(guān)。

《辦法》明確“單位向上級(jí)黨組織推薦人選，組織部門對(duì)推薦人選進(jìn)行考察，單位向上級(jí)部門報(bào)送有關(guān)人員信訪舉報(bào)查核情況，單位向組織部門上報(bào)職務(wù)與職級(jí)晉升人員，單位向上級(jí)黨組織或部門推薦評(píng)先評(píng)優(yōu)人選”等5種情形時(shí)，單位出具的黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)論性意見(jiàn)必須由黨委（黨組）書記、紀(jì)委書記（紀(jì)檢組長(zhǎng)）簽字；并建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將執(zhí)行“雙簽字”制度情況作為考核單位和干部的重要內(nèi)容；實(shí)行責(zé)任倒查機(jī)制，對(duì)單位所出具的黨風(fēng)廉政結(jié)論性意見(jiàn)與實(shí)際有出入的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，從嚴(yán)追究相關(guān)人員責(zé)任。（仁壽縣委組織部 湯朝兵）

新龍縣：“四個(gè)三”助力脫貧攻堅(jiān)

新龍縣以“建立脫貧臺(tái)賬、組建幫扶隊(duì)伍、突出民生民本、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)”為突破口，幫助貧困村早日脫貧摘帽。

建立“三本臺(tái)賬”。建立《基礎(chǔ)設(shè)施臺(tái)賬》 《貧困戶幫扶臺(tái)賬》和《產(chǎn)業(yè)發(fā)展臺(tái)賬》“三本臺(tái)賬”，找到致貧原因，制定脫貧攻堅(jiān)計(jì)劃。組建“三支隊(duì)伍”。組建脫貧思想宣傳隊(duì)、致富能手幫帶隊(duì)和為民服務(wù)先鋒隊(duì)三支脫貧攻堅(jiān)隊(duì)伍，著力轉(zhuǎn)變貧困戶觀念，推廣實(shí)用技術(shù)，帶領(lǐng)貧困戶脫貧致富。圍繞“三個(gè)基礎(chǔ)”。通過(guò)不斷強(qiáng)化技能培訓(xùn)、資金扶持和項(xiàng)目爭(zhēng)取“三個(gè)基礎(chǔ)”工作，不斷提升農(nóng)牧民素質(zhì)，切實(shí)改善民生。抓好“三項(xiàng)幫扶”。借助優(yōu)勢(shì)資源和黨員示范帶動(dòng)作用，通過(guò)專合組織、就業(yè)扶貧和黨內(nèi)幫扶等幫助村民增收脫貧。（新龍縣委組織部 茍明富 田忠明）

（責(zé)編：余娜）