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      地方政府為何誤入“招商迷局”

      2017-06-21 10:47梁駿
      決策 2017年5期
      關鍵詞:邯鄲市邯鄲招商引資

      梁駿

      某市級政府費時6年時間,招商引資來一家假國際集團,倒貼配套資金6億元,聽似荒誕卻真實發(fā)生。這是怎樣的一樁招商迷案?商家如何“成功詐騙”?地方政府為何頻頻中招?

      [城·事]

      真招商引來假“現(xiàn)代”

      2010年11月,一家名為現(xiàn)代(香港)建設投資集團有限公司的公司進駐河北,并在邯鄲設立了多家公司,開發(fā)了大型汽貿(mào)綜合體——現(xiàn)代(邯鄲)國際汽貿(mào)城等多個房地產(chǎn)項目。據(jù)報道,現(xiàn)代(邯鄲)國際汽貿(mào)城會展中心開建時得到了政府及各部門鼎力支持,因為是“世界500強”重點招商引資項目,邯鄲市財政局2011年至2013年之間,先后下達了關于現(xiàn)代(邯鄲)國際汽貿(mào)城項目基礎設施建設配套資金5份文件,返還配套財政資金6億多元。

      然而,2015年5月11日,韓國現(xiàn)代集團子公司韓國現(xiàn)代工程建設株式會社北京代表處出具一份《證明函》顯示:“現(xiàn)代建設株式會社從成立至今,沒有對中國河北省邯鄲市進行過任何方式的投資及施工項目?!闭骓n國現(xiàn)代集團現(xiàn)身證明,所謂“世界500強”的現(xiàn)代(邯鄲)集團公司是一個不折不扣的冒牌貨。

      輿論一片嘩然之后,事件不但造成邯鄲市各級政府及各部門深陷困境,當?shù)劂y行、信托公司、施工企業(yè)、個人融資、業(yè)主等相關當事人也深陷其中,涉案糾紛高達數(shù)十億元。

      [分析]

      奉為鳳凰實為斑鳩

      既然是假的,當初又是如何“引進”的呢?我們先來看看整件事的來龍去脈:

      2008年下半年,自稱“韓國現(xiàn)代建設集團”的企業(yè)通過招商引資,多次與邯鄲市政府接洽。在那個以吸引外資為榮的年代,邯鄲市政府對引入這樣的“世界500強企業(yè)”自然很興奮。接下來的一系列考察、“認證”、簽約過程,也讓邯鄲市政府對“韓國現(xiàn)代集團”的身份深信不疑。隨后邯鄲市政府多次組團到韓國考察。2009年6月22日,邯鄲市政府再次組團入韓,舉行了“現(xiàn)代(邯鄲)國際汽車貿(mào)易城項目”簽約儀式。

      2010年1月4日,現(xiàn)代RNC建設有限公司(韓)授權韓國人金永烈(YOUNG LYUL KIM),“代為簽署在中國河北省邯鄲市購買土地的所有文件”。同年1月10日,又授權現(xiàn)代建設投資集團有限公司(香港)“代理行使其與邯鄲市政府簽署的權利及義務”。值得注意的是,在此次現(xiàn)代RNC建設有限公司(韓)所出具的兩份授權書中,中方所拿的翻譯文本里,本應譯為“現(xiàn)代RNC建設有限公司(韓)”的公司名稱,被譯成“現(xiàn)代建設(集團)有限公司(韓)”。

      實際上,早在之前,網(wǎng)絡上就有一家公司公開舉報現(xiàn)代建設投資集團,帖子內(nèi)容顯示:“現(xiàn)代(邯鄲)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、現(xiàn)代(邯鄲)物流港開發(fā)有限公司、現(xiàn)代(邯鄲)置業(yè)有限公司三家關聯(lián)公司,號稱是由世界500強企業(yè)之一的韓國現(xiàn)代集團斥資10億美元興建。其實三家公司和韓國現(xiàn)代集團沒有任何關聯(lián),其宣傳的10億美元投資是子虛烏有,現(xiàn)代建設集團投資有限公司實為在香港注冊的公司,其注冊資本只有5萬港元,公司董事只有一個名字“金永烈”。

      2017年2月7日,事件發(fā)酵后,經(jīng)多家權威機構重新翻譯認為:該公司中文名應譯為“現(xiàn)代RNC建設有限公司”或現(xiàn)代RNC建設(株)而不是現(xiàn)代建設(集團)有限公司。也就是說此公司與韓國現(xiàn)代集團并無關聯(lián)關系。

      撥開層層迷霧可知,“現(xiàn)代(邯鄲)集團”旗下的那些所謂河北省、邯鄲市重點項目工程,以“世界500強”名義進行粉墨包裝后,從韓國到中國投資,輕易簽約了項目建設合同;又從韓國輾轉到香港注冊公司,再從香港迂回到內(nèi)地設立了港資企業(yè),并以韓國企業(yè)的名義開發(fā)建設,整個過程自始至終都是利用了邯鄲市政府對“大企業(yè)”、“大項目”的急切心情,處處精心謀劃布局的一個陷阱。

      [深度]

      危險暗流涌動

      事件的全部過程還沒有水落石出,但是此次邯鄲“招商陷阱”引發(fā)軒然大波的背后,我們又該反思些什么呢?

      辨識企業(yè)真假按理說是很簡單的一件事,但是往往真相并不是如看起來那般簡單明了。在這個名片滿天飛的時代,頭銜往往看起來都很“高大上”,甚至有人笑稱:名片——就是拿名頭來騙人的,簡稱“名騙”。然而企業(yè)的真實實力是不是如名片所描述的那樣,就需要每一個從事招商引資工作的人擦亮自己的眼睛。

      比如邯鄲市財政局對現(xiàn)代(邯鄲)國際汽貿(mào)建設項目下發(fā)的文件,字里行間無不充斥著對“世界500強”的鼎力支持。在文件看來,邯鄲市政府招來的是一個正兒八經(jīng)的“韓國現(xiàn)代”,尤其是邯鄲市政府組團在韓國考察時,中韓雙方洽談是在韓國現(xiàn)代集團總部現(xiàn)代大廈進行的。殊不知,現(xiàn)代大廈也就是相當于寫字樓,屬共享辦公空間,只要出錢,任何商業(yè)交流會談均可共享租用。此外,韓方提交的“錯誤”翻譯文本資料,沒被及時發(fā)現(xiàn),也使得邯鄲市政府深信不疑。

      除此之外,外資“現(xiàn)代”還享有各種減免稅負的優(yōu)惠。多達6億的配套資金也凸顯出當?shù)卣诙愘M減免、土地使用、金融部門等方面推出各種優(yōu)惠政策的支持。然而這種優(yōu)惠政策如果不加以甄別,很有可能讓政府在簽訂協(xié)議后陷入被動。例如2016年12月發(fā)改委提出了“千企千鎮(zhèn)工程”,很多企業(yè)聞風而動,紛紛計劃打造自己的“特色小鎮(zhèn)”,地方政府也紛紛配套出臺各種優(yōu)惠政策,盲目跟風的背后往往存在“打擦邊球”的風險,而企業(yè)就可能鉆政策漏洞,假借投資之名,興“圈地”之實。

      同時,從項目本身的角度來說,“現(xiàn)代(邯鄲)國際汽貿(mào)城”本身作為一個項目,當初招商引資的初衷是認為其存在盈利的空間和發(fā)展?jié)摿Φ?。事實上如果這個“現(xiàn)代(邯鄲)國際汽貿(mào)城”的項目如果盈利了,也不會存在如此之多的債務和輿論。但是從現(xiàn)實來看,項目本身違背了因地制宜的要求,項目缺乏后勁,引進的企業(yè)“水土不服”,從而使得“現(xiàn)代(邯鄲)集團”連連虧損,也讓投資者和債權人血本無歸。

      最后,我們也需要警惕的是部分地方政府急功近利,盲目“崇大崇洋”的招商觀念,忽視了經(jīng)濟運行規(guī)律,造成重當下和輕未來的發(fā)展模式。就邯鄲市政府的情況來看,當時的汽車產(chǎn)業(yè)可能的確是處于上升期的朝陽產(chǎn)業(yè),但是十年后的現(xiàn)實則是“一記耳光”。同樣的道理適用在每個招商領域,衡量產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)劣的標準應當開眼界。一個地域的帶動乃至一座城市的發(fā)展絕不能依靠單一孤立的企業(yè),而更應該打造出獨具地方特色的完備產(chǎn)業(yè)鏈。

      [路徑]

      創(chuàng)新出路好引資

      招商引資依然是每個地方政府工作的重點之一,也是拉升GDP和提高財政收入的重要方法。在經(jīng)濟新常態(tài)下,各地政府更需要引入正確的發(fā)展軌道中,打好招商引資這場新戰(zhàn)役。

      首先,了解最新最前沿的發(fā)展模式,打造“無土”招商。很多學者認為,新時代下的招商將不再是單純依靠土地出讓,重工業(yè)一家獨大的局面將大為改善。電商,這個名字正在逐步走入招商人員的視野中。在過去的十年中,電腦和網(wǎng)絡帶給我們生活的沖擊是無可想象的,甚至可以說,離開了網(wǎng)絡,絕大多數(shù)的產(chǎn)業(yè)都將陷入停頓。而電商就是在這種環(huán)境下應運而生的。拋開馬云的阿里巴巴、李彥宏的百度和劉強東的京東商城等大型電商,越來越多的小型和專業(yè)型電商也在逐步成長當中??赡芏虝r間內(nèi)這些小企業(yè)難入招商引資的“法眼”,但是聚沙成塔,很多微小企業(yè)往往具有茁壯的生命力。就好像馬云也是在被無數(shù)人拒絕后才有了現(xiàn)在的成功,是不是我們也該反思,我們有沒有錯過另一位“馬云”呢?

      其次,地方政府需要做好精細招商,樹立“綠色招商”。做到“既要綠水青山,也要金山銀山”,用一道道生態(tài)紅線讓進駐的企業(yè)優(yōu)質環(huán)保,一方面嚴把新上項目準入關,以發(fā)展新能源、新材料、生物醫(yī)藥為產(chǎn)業(yè)定位,努力引進規(guī)模大、檔次高、成長性好的項目,將科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目優(yōu)先入駐,從而助推區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉型升級;另一方面,打造好兼具工業(yè)生產(chǎn)力和服務業(yè)吸聚性質的“2.5產(chǎn)業(yè)”,激活存量、騰籠換鳥。集中清理閑置土地和廠房,通過嫁接、合作、調(diào)劑、轉讓等方式,把閑置、半閑置和低效利用土地向優(yōu)質項目轉移配置。

      最后,利用最前沿的網(wǎng)絡技術,多平臺聯(lián)動,打造“招商+”模式。將招商引資與網(wǎng)絡、外宣、包裝等各種領域深度有效融合,推動招商引資技術進步、效率提升。第一年“看得見”,即項目落地開工;第二年“聽得著”,即打出知名度;第三年“落得下”,即項目開始盈利,具備產(chǎn)業(yè)聚集和虹吸效應的潛力。事實上,很多地方政府在招商的時候,和企業(yè)就各種協(xié)議文本、優(yōu)惠政策展開過多輪談判。但其實企業(yè)并不想、也不應該和政府拉鋸,企業(yè)要的是提升能力,換句話說企業(yè)要競爭的是和對手,和同類產(chǎn)品競爭。如果地方政府可以優(yōu)化投資環(huán)境,讓企業(yè)的競爭力有效提升,入駐企業(yè)紛紛盈利了,試問還用為招不到商發(fā)愁嗎?

      現(xiàn)代(邯鄲)國際汽貿(mào)城會展中心開業(yè)距今4年多,汽車貿(mào)易經(jīng)營也沒“紅火”起來,原本的“建成后將成為晉冀魯豫四省最大的汽貿(mào)城”夢想落空;與之一路之隔的汽貿(mào)城配套項目工程也沒看到復工的跡象,“世界500強”“現(xiàn)代總部基地”廣告牌上字樣雖然經(jīng)過涂抹處理,仍依稀可見。在華府小區(qū)西外側樓頂,由“HYUNDAI RNC CONSTRUCTION”和“現(xiàn)代RNC建設投資集團”藍色字體組合的招牌,一個在韓國注冊的公司,而在中國沒有登記的一個外國企業(yè),在邯鄲懸掛,招搖惑眾,又仿佛警示著什么。

      (作者單位:合肥市肥西縣招商局)

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