龍在宇
端 午前夕,一則新聞令人揪心。5月29日,河南杞縣官莊鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長朱仁海,在參加精準扶貧攻堅會時因勞累過度當場暈倒,經(jīng)搶救無效猝死。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作壓力大,積勞成疾的情形時有發(fā)生。西部一名鄉(xiāng)黨委書記告訴廉政瞭望記者,目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況就是事情多、人手少。
一名縣紀委書記介紹,自己上任后曾召集鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記開會,了解這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作情況。座談之后發(fā)現(xiàn),這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記除了紀檢工作,還分管有大量其他工作,最少的分管有十多項工作,最多的有25項。
然而同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)超編現(xiàn)象有緩解,但并未杜絕。
一名三農(nóng)問題專家介紹,無論橫向、縱向比較,目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員都不少。“新中國成立后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員呈現(xiàn)逐步增長的狀態(tài),大趨勢并未改變。與國外比,我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員不僅不少,甚至顯得有些臃腫?!?/p>
一個悖論出現(xiàn):超編的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為何會缺人?
結(jié)構(gòu)性缺人
記者曾跟隨上述專家進行調(diào)研,在一個縣里座談會上,一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記提到目前基層嚴重缺人。他一拋出這個話題,立刻有十多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手附和。
他們到底覺得有多缺人?
一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記向記者訴苦,如今基層工作繁重,要求不斷提高,自己幾乎已到無人可用的局面。當?shù)啬昵鞍l(fā)文要求進一步推進“三轉(zhuǎn)”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委副書記要專職專用?!安灰f沒編制,就是有編制,我也調(diào)不出人來。到目前為止,我們班子還缺一個副鄉(xiāng)長?!?/p>
一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部介紹,自己曾一個月沒有休息,每天都加班。雖然他所在鄉(xiāng)離縣城不遠,但所有干部都只能周末回家,“平時吃完飯繼續(xù)加班或者下村”。
另一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記甚至鋌而走險:以村社干部名義招了8名工作人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。
據(jù)了解,這些人員是由村委會公開聘任,本應負責村上的工作,但現(xiàn)在全部在鎮(zhèn)上。記者難免質(zhì)疑,這是否會耽擱村里的工作?甚至有變相臨聘工作人員之嫌?
面對質(zhì)疑,這名鎮(zhèn)黨委書記不住搖頭,訕訕地說“盡量依規(guī)辦事吧”。
記者在采訪中了解到,人手緊張,只是硬幣的一面,另一面情況是:鄉(xiāng)鎮(zhèn)并非缺人員,只是缺可用的人。或者說,叫做結(jié)構(gòu)性缺人:隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年齡老化、知識老化,加之上級單位“抽調(diào)”、領(lǐng)導班子和年輕干部流動過快等原因,能干事、愿干事的人少了。
一個典型例子是記者采訪的某縣第二大鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)核定公務員編制為12人,實際有14人,超編2人。
這名鎮(zhèn)黨委書記介紹,且不說工作態(tài)度如何,僅就體力、精力以及知識結(jié)構(gòu)來說,這14個人中,真正能挑大梁的就三四個人?!艾F(xiàn)在的許多工作,都要求電腦辦公。許多45歲以上的同志,別說熟練使用辦公軟件,連打字都不順溜?!?/p>
本刊在某省鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放調(diào)查問卷500份,收回487份。問卷調(diào)查結(jié)果也印證了結(jié)構(gòu)性缺人這一觀點。
調(diào)查樣本中年齡在40歲以上有239人,占總?cè)藬?shù)的49.07%;30~40歲有153人,占31.41%;20~30歲只有95人,占19.5 %。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部老齡化現(xiàn)象嚴重,年輕干部占比嚴重偏低。
再看學歷狀況,調(diào)查樣本中本科學歷有146人,占三成;大專學歷194人,占四成;高中學歷97人,占二成;另有50人為其他學歷。根據(jù)近幾年公務員招錄標準,包括“三支一扶”、西部志愿者和村官在內(nèi),學歷要求最低均為大專。因過去種種政策低于大專學歷而獲得準入的干部至今并未完全退休,占據(jù)總體的三成,他們的工作方法和思路已不足以解決各種新矛盾。
機關(guān)化疊加趨利化
鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手們叫苦人手不夠,并非新現(xiàn)象,不過每次都有不同原因。這次是什么觸到了他們的痛點呢?
最直接的原因是,大學生村官規(guī)模減少,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制外“補血”少了。
一名在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年的干部告訴記者,此前鄉(xiāng)鎮(zhèn)面對階段性工作時候,也會感到人手緊張,那時候最常采用的方式就是體制外“補血”。最初通過臨聘人員來充實隊伍,后來國家清理臨聘人員了,鄉(xiāng)鎮(zhèn)又把本應該下到村的大學生村官抽到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。
“現(xiàn)在大學生村官少了,臨聘行不通,管理又越來越嚴,體制外‘補血不可能,所以很多地方一下覺得即便沒有階段性工作,人手也不足?!鄙鲜鲟l(xiāng)鎮(zhèn)干部稱。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手們更深層次的人手痛點還在于,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機關(guān)化、部分干部的不作為和趨利化加劇。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手們多在說人手不夠,如果繼續(xù)追問,他們?nèi)笔裁慈藭r,記者得到的答案基本是“最缺能寫材料、會用電腦的專業(yè)人才”。
為什么缺這類人呢?主要原因就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)化加劇——機關(guān)三件事“辦文辦會辦事”,前兩件都與材料有關(guān)。
一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部訴苦道,現(xiàn)在對材料要求越來越多,下鄉(xiāng)不怕,就怕下鄉(xiāng)回來寫總結(jié)材料——以前下去開展工作,擬幾個要點,把情況裝在腦子里隨口講解就是了,現(xiàn)在要寫在紙上才算,如果不寫下來,檢查就可能過不了關(guān)。
“文山會海在鄉(xiāng)鎮(zhèn)并未得到根本好轉(zhuǎn)?!币幻l(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記稱,這讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一半多的人要長期呆在辦公室,接收各種文件、準備各種資料、上報各種信息。
干部不作為和趨利化的情況更復雜。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部潛意識中將他們劃分為三個群體:班子成員、30歲上下的新進年輕干部,以及這兩者之外的所謂“老干部”“中層干部”。班子成員、30歲左右的新進年輕干部流動更快,“老干部”或“中層干部”流動則慢得多。
這導致大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)“中層干部凝固”。這有利于基層干部穩(wěn)定,也是扎根基層的體現(xiàn)。但這部分扎下根的干部,不作為、懶政現(xiàn)象加劇,趨利化越來越強。
“過了35歲,上升空間有限,待遇提不上去,自然動力就不足,做事也不再積極?!币秽l(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記稱,現(xiàn)在要求越來越高、管理越來越嚴,讓這些干部也錯誤地認為多做多錯,擔心“踩線”“越線”。
記者調(diào)查的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,49名干部里,40歲以上的31人,超過半數(shù),其中領(lǐng)導干部9名。剩下近20名中層干部中,要么臨近退休、要么不懂電腦不會技術(shù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)難免人手緊張。
當然,還存在一種情況,某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手表面上是說缺人,實際上是說缺經(jīng)費。
一名縣領(lǐng)導曾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年,他說過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)人手也很緊張,但叫苦聲沒這么大?!澳菚r鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的工資不是財政按人頭發(fā),而是每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)打包一個整數(shù),不管多少人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手唯恐人多了,這點錢不夠分?!?/p>
現(xiàn)在,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的工資全由縣財政統(tǒng)一負責,多進一個人,上面每年還會給鄉(xiāng)鎮(zhèn)多撥一萬塊錢的工作經(jīng)費。所以一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)要人實際上是在要經(jīng)費。
不是無人可用,而是用不好人
顯然,超編下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不是缺人,不是無人可用,而是用不好人。由于管理不嚴或混亂、手段缺乏等原因,干部隊伍忙的忙、閑的閑。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員管理上,仍有一點“大鍋飯”的味道。
一名鎮(zhèn)黨委書記坦言,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人手就那么幾個,名義上有分工,實際上分工并不嚴格,有急事來了大家一起上,“大鍋飯”是不得已而為之。
但這很容易導致分工不均,“有個性的年輕人調(diào)不動,老實骨干的忙不完,資格老的出工不出力?!边@種狀態(tài)反過來又會進一步加劇人手緊張感。
一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手管理乏力,也用不好人。
記者在采訪中了解到不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)年紀大的同志不僅出工不出力,甚至與現(xiàn)任領(lǐng)導對著干。例如鄉(xiāng)里安排年紀大的同志學習基本電腦知識,有人每次都按時上課,但考試時交白卷,說自己能力有限,這上面的題一道不會。
對這種現(xiàn)象,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)過分強調(diào)物質(zhì)刺激。比如一名曾擔任鎮(zhèn)黨委副書記的人員,今年48歲,去年卸下副書記職務,成為鎮(zhèn)政府正科級工作人員。鎮(zhèn)上舉薦此人成為社區(qū)黨委書記,并且違規(guī)兼職兼薪。
盡管當?shù)劓?zhèn)黨委書記稱,這種方式讓這名“老干部”干起工作勁頭很足。前不久為了化解一個矛盾糾紛,連續(xù)加班多天。但違規(guī)的先例一開,要再想用合規(guī)方式調(diào)動其他“老干部”就更難了。
當然,還有一個情況不容回避,隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些權(quán)力的上收,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“用好人”的手段比較有限。
就拿“有個性的年輕人調(diào)不動”來說,他們多在七站八所里面。調(diào)研中,一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記稱,這類干部相對而言本土化比例更大,他們不可能只滿足于成為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制干部。在訴求驅(qū)使下,這類年輕干部就出現(xiàn)只接受書記、鎮(zhèn)長分配的工作任務,其他副科級領(lǐng)導手段更少,更難以管理使用的情況。
采訪中,一名去年換屆從優(yōu)秀村干部提拔為副鄉(xiāng)長的干部自年初以來,基本就沒有放假休息,“急事很多,這些年輕干部說自己本職工作也忙,你還不好反駁,只有自己加班加點地做?!?/p>
“當部分干部出現(xiàn)疲態(tài),工作又要做起走,就只有壓在老實骨干的身上?!币幻l(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記坦言,這些老實骨干,大多是新來的年輕人。