邱東芳

企業(yè)的安全保衛(wèi)工作對于企業(yè)的自身發(fā)展意義重大，但是基于新形勢下我國的企業(yè)安全保衛(wèi)工作卻存在很多的問題，本文主要對企業(yè)的安全保衛(wèi)工作存在的系列問題進(jìn)行分析，并且在此基礎(chǔ)上提出針對性的解決措施，有望能夠更好的促進(jìn)我國企業(yè)安全保衛(wèi)工作的開展。

新形勢企業(yè)安全保衛(wèi)工作存在問題分析解決措施

企業(yè)的安全保衛(wèi)工作涉及到的內(nèi)容比較多主要有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的穩(wěn)定以及人們的日常生活等各個方面。換言之，企業(yè)的安全保衛(wèi)工作并不是獨(dú)立存在的，而是與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人們的日常生活密切相關(guān)的?；谛滦蝿菹缕髽I(yè)的發(fā)展速度在不斷的加快，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，其安全保衛(wèi)工作卻日益成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。本文重點(diǎn)探討的就是新形勢下企業(yè)安全保衛(wèi)工作存在的問題以及相關(guān)的解決措施。

一、新形勢下企業(yè)安全保衛(wèi)工作存在的問題分析

1.過于重視經(jīng)濟(jì)效益甚至忽略了安全效益

基于競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)展的過程中過于追求經(jīng)濟(jì)效益而忽略了社會效益甚至是安全效益。有些企業(yè)為了節(jié)省成本甚至在安全投入上偷工減料，搞面子工程以及虛假工程，這些工程表面看起來與正常的工程沒有任何的差距，但是卻隱藏眾多的安全隱患。

2.企業(yè)的管理模式落后于企業(yè)的發(fā)展速度

伴隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展雖然我國企業(yè)的發(fā)展速度在不斷的加快，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，但是受傳統(tǒng)思想的影響其經(jīng)營方式以及管理模式都是存在一定的問題的，并且與企業(yè)發(fā)展的速度不相協(xié)調(diào)。因而企業(yè)想要解放生產(chǎn)力以及發(fā)展生產(chǎn)力必須摒棄傳統(tǒng)落后的思想觀念，只有創(chuàng)新管理模式才能使得企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。

3.企業(yè)安全保衛(wèi)工作的執(zhí)行制度與監(jiān)督力度不相協(xié)調(diào)

企業(yè)的安全發(fā)展離不開對制度的執(zhí)行，企業(yè)如果沒有相配套的制度保障其安全生產(chǎn)也就無從談起?；谏鐣?jīng)濟(jì)日益發(fā)展的背景條件下，企業(yè)的安全管理工作缺陷日益凸顯，安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)越來越邊緣化，使得企業(yè)的安全發(fā)展缺少必要的組織保障。雖然有些企業(yè)存在安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)但是相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)在管理的過程中缺乏足夠的魄力使得企業(yè)的安全保衛(wèi)工作無法有效的開展。

二、新形勢下企業(yè)安全保衛(wèi)工作的應(yīng)對策略

1.領(lǐng)導(dǎo)要在企業(yè)內(nèi)部營造安全生產(chǎn)的氛圍

企業(yè)的安全保衛(wèi)工作要重視領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)作用，通過領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用來在整個企業(yè)中營造出一種安全生產(chǎn)的氛圍。那么就需要從以下四個方面來進(jìn)行努力：

首先，要將安全保衛(wèi)工作作為領(lǐng)導(dǎo)的重要工作來緊抓實(shí)干，企業(yè)的未來規(guī)劃與發(fā)展過程中需要有安全保衛(wèi)工作等方面的內(nèi)容，在進(jìn)行企業(yè)的相關(guān)工作時需要特別強(qiáng)調(diào)安全保衛(wèi)工作，將安全保衛(wèi)工作真正的落到實(shí)處。

其次，在企業(yè)內(nèi)部加大對安全保衛(wèi)工作的宣傳力度，利用現(xiàn)代化的傳媒優(yōu)勢來對企業(yè)的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行宣傳，進(jìn)而最大限度的動員企業(yè)人員的思想，實(shí)現(xiàn)其安全生產(chǎn)。

第三，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任制度，將責(zé)任落實(shí)到每個部門以及每位管理人員的身上，再配以科學(xué)的考核制度來提升企業(yè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

最后，企業(yè)雖然是以盈利為目的，但是安全保衛(wèi)工作同樣不能忽略，只有在堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益以及安全效益相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

2.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)

基于市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的安全生產(chǎn)在很大程度上受安全保衛(wèi)人員自身榮譽(yù)感不強(qiáng)等因素的影響。安全保衛(wèi)人員的自身工資待遇不高，再加上企業(yè)不夠重視安全保衛(wèi)工作，其職業(yè)價值沒有得到有效的體現(xiàn)，因而提高安全保衛(wèi)人員的待遇就顯得尤為重要。企業(yè)可以在內(nèi)部建立科學(xué)的考核制度，通過提高崗位的津貼補(bǔ)助來提升其存在感以及彰顯行業(yè)價值。另外，部分企業(yè)的安全保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)還有待提升，因而企業(yè)可以通過開展相關(guān)的培訓(xùn)活動來提升其綜合素質(zhì)，進(jìn)而為安全保衛(wèi)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

三、結(jié)語

綜上所述，基于社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的新形勢下，社會穩(wěn)定工作的維護(hù)其難度越來越大。面對日益矛盾的社會階層利益其安全保衛(wèi)工作日益繁重。企業(yè)想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地必須要重視其安全保衛(wèi)工作，只有安全保衛(wèi)部門對出現(xiàn)的新情況以及新問題進(jìn)行有效掌握才能在生產(chǎn)過程中占據(jù)有利的位置，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展開創(chuàng)一條全新的道路。本文首先對新形勢下企業(yè)安全保衛(wèi)工作存在的問題進(jìn)行分析，其次就這些問題提出綜合性的解決措施，有望更好的促進(jìn)我國企業(yè)安全保衛(wèi)工作的開展。

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