姚愛(ài)民

摘 要：建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)管理隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，也進(jìn)入現(xiàn)代化的發(fā)展過(guò)程，施工單位必須加強(qiáng)自身的施工環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，想要達(dá)到增強(qiáng)建筑工程的施工質(zhì)量的目的，就必須不斷優(yōu)化施工的現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)節(jié)管理。本文就施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)管理的重要性，采取的對(duì)策及監(jiān)督的策略進(jìn)行介紹，從而更加規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；環(huán)節(jié)管理

中圖分類號(hào)：F301 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2017）09-0101-01

隨著建筑施工工程數(shù)量的急劇增多，施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)節(jié)管理工作也得到了一定發(fā)展，其重中之重為建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督及管理。本文就施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)管理的重要性，采取的對(duì)策及監(jiān)督的策略進(jìn)行介紹，以供同行參考。

1 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)管理的必要性

建筑施工企業(yè)需要對(duì)工程施工進(jìn)行全方位的控制管理，就必須擬訂相關(guān)的規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)節(jié)管理，除施工安全外，成本、質(zhì)量、以及施工進(jìn)度這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)[1]是評(píng)判一個(gè)建筑施工單位的好壞的主要依據(jù)，而全都完成這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)脫離不了施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)節(jié)管理。每個(gè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)均具有不同工種的聯(lián)合作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)施工人員多、流動(dòng)大等實(shí)際狀況，所以，為減少事故發(fā)生的可能性，必須加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)管理的力度，提高作業(yè)安全性，才能確保工程順利完工。

2 提高施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)管理的措施

2.1 提高施工進(jìn)度管理的措施

施工單位應(yīng)在工程開(kāi)工前，根據(jù)合同要求，編制切實(shí)可行的項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃及詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)，并根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)際狀況，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。在實(shí)施過(guò)程中，確保對(duì)基礎(chǔ)、地下室、主體、竣工等控制節(jié)點(diǎn)或周、月、季進(jìn)度按計(jì)劃完成。

2.2 提高材料驗(yàn)收、使用管理的措施

施工材料必須有相關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)格控制，進(jìn)場(chǎng)的所有施工材料，都必須要滿足國(guó)家的相關(guān)規(guī)范，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)、抽樣送檢、報(bào)驗(yàn)，送檢監(jiān)理單位及時(shí)進(jìn)行跟蹤，確保不能因送檢資料原因影響下道工序施工。

項(xiàng)目部必須對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行門衛(wèi)登記和材料員統(tǒng)計(jì)，必須書(shū)面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位驗(yàn)收并設(shè)置臺(tái)賬。

2.3 提高施工工序管理的措施

必須聘請(qǐng)專業(yè)人士在建筑工程正式施工建設(shè)之前，對(duì)相關(guān)的地形地貌進(jìn)行勘測(cè)，并根據(jù)工程實(shí)際情況，指定切實(shí)可行的施工方案，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的施工計(jì)劃，在施工計(jì)劃擬訂之后，在施工的全過(guò)程中還必須按照實(shí)際情況，針對(duì)新產(chǎn)生的不定因素，及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)施工計(jì)劃以及施工方案作出調(diào)整，以保證整個(gè)工程的質(zhì)量和工期達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

2.4 優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)人員情緒管理的措施

每個(gè)工地施工人員眾多，素質(zhì)良莠不齊，作為管理者，必須要安排工作經(jīng)驗(yàn)豐富、工作態(tài)度認(rèn)真、思想情緒穩(wěn)定、觀察力強(qiáng)、警覺(jué)性高的人員共同施工，盡量比避免其單獨(dú)施工；盡量讓施工人員在保持好心情舒暢，以便其將工作做好，對(duì)部分責(zé)任心差、確有性格缺陷、無(wú)視勞動(dòng)紀(jì)律的員工，提高教育，使其改變思想觀念，在不得已時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度，采取處罰措施。

3 提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理的策略

為保證建筑工程的施工質(zhì)量，必須對(duì)施工的各個(gè)工序和環(huán)節(jié)在現(xiàn)場(chǎng)管理中有效落實(shí)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工加強(qiáng)從監(jiān)督管理的角度管理。

3.1 監(jiān)督管理制度和集體監(jiān)督透明化

在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，必須制定完善的監(jiān)督管理制度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理，使施工人員必須遵守規(guī)范的施工工序、按照科學(xué)的施工方法，在施工中受到一定的約束，有效保證工程的施工質(zhì)量，保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理得到有效控制和加強(qiáng)。要實(shí)行集體監(jiān)督，對(duì)施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題保證公平公正地進(jìn)行評(píng)價(jià)，在監(jiān)督的方式上要公開(kāi)化、透明化。

3.2 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的全過(guò)程加強(qiáng)控制

要使施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理工作具有完整性、科學(xué)性，能夠做到事前預(yù)見(jiàn)、事中監(jiān)督、事后控制的全過(guò)程監(jiān)督管理，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，對(duì)出現(xiàn)的一些不良情況既要進(jìn)行有效監(jiān)督，還要具有較強(qiáng)的分析性和預(yù)見(jiàn)性。

3.3 持證上崗，加強(qiáng)工人培訓(xùn)管理工作

工地現(xiàn)場(chǎng)的施工人員受過(guò)高等教育的少之又少，增強(qiáng)其施工技術(shù)以及安全意識(shí)，是搞好工地現(xiàn)場(chǎng)管理的好辦法；在做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)也十分重要，可以同時(shí)提高工人的安全生產(chǎn)理念[2]。對(duì)必須使用指定的勞動(dòng)工具的崗位，務(wù)必在上崗之前要加強(qiáng)使用技能培訓(xùn)，保證他們可以熟練使用特殊工具，再辦理相關(guān)上崗手續(xù)，確保工人持證上崗，如此才保證建筑質(zhì)量以及建筑安全[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)節(jié)管理工作是建筑工程施工管理的重點(diǎn)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，建筑行業(yè)逐漸進(jìn)步，作為工程管理人員，一定要轉(zhuǎn)變施工習(xí)慣，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)管理的工作力度[4]；利用科學(xué)規(guī)范的工作方法，不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)全方位的管理，確保安全、成本、質(zhì)量、進(jìn)度符合要求，從而保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)

[1]劉旭輝.探討建設(shè)工程施工全過(guò)程安全監(jiān)理[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2010，（05）.

[2]張素萍.淺談建設(shè)方對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制[J].山西建筑，2011（09）.

[3]王成典.加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)督的措施淺析[J].黑龍江科技信息，2009，（08）.

[4]葉俊武.建筑施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及管理策略[J].江西建材，2015，（18）.