李詠梅
摘要:小學教育是從小培養(yǎng)孩子智慧,促進教育事業(yè)發(fā)展的重要途徑??茖W、有效的教育管理對教學質(zhì)量具有重要的積極作用。在現(xiàn)今高速發(fā)展的社會只有對教育管理方式不斷的創(chuàng)新才可以為小學教育提供良好的教學環(huán)境使之健康、和諧、有序的發(fā)展,提高素質(zhì)教學改革工作的質(zhì)量和水平使小學教育與時俱進。本文對小學教育的師資建設、教學質(zhì)量、教育制度的改革與創(chuàng)新進行了探析,旨在建設有整體性和系統(tǒng)性的小學教育管理體系。
關(guān)鍵詞:小學教育管理;改革;策略
小學教育是促進教育事業(yè)發(fā)展的重要途徑。對小學教育管理方式不斷的創(chuàng)新可以為小學教育管理提供良好的教學環(huán)境,使其健康、和諧、有序的發(fā)展,加強小學教育管理工作,因此,應建立教學機制,實行有效的改進措施,在教學質(zhì)量、教學環(huán)境、教師管理等方面加強小學教育的管理與創(chuàng)新力度,促進小學教育事業(yè)的發(fā)展。
1.改革教育管理模式促進教育管理進程
對學生各方面素質(zhì)的培養(yǎng)以及全部學科的知識結(jié)構(gòu)理解,可以通過考試、課堂提問等活動對教育管理成果進行檢查。但是不能局限于傳統(tǒng)意義上的筆試來檢驗小學生的知識獲得能力,要根據(jù)小學教育管理的特點,應用多種模式,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定考試內(nèi)容,應用多種測試方法如筆試、動手操作以及口試等靈活生動的方法,對所進行的教育管理工作進行檢驗。此外,還可以通過課外協(xié)作或者課內(nèi)定時完成的方法對學生行為、習慣進行單向測試,對素質(zhì)、能力以及知識進行綜合性測試,由家長在家中進行評價或經(jīng)過同桌、同組的同學之間相互點評。還可以由自己制定測評辦法對學生進行考核。改革教育管理模式的同時還要改革學生的測評制度。不再以分數(shù)評定學生的學習成績而是根據(jù)平時的表現(xiàn)、臨場發(fā)揮促進學生各方面的鍛煉,挖掘每個學生內(nèi)潛力,促進學生的全面發(fā)展。增強學生的自信心,對學生的健康心態(tài)具有重要的積極影響。
2.加強教育管理的師資建設
2.1 教師應提高自身的專業(yè)技能
教師是學校教學、管理的核心,尤其在小學教育管理中占有重要的地位。小學教育對教師的教育管理水平要求更高。而現(xiàn)今大部分小學教師的學業(yè)水平較低,缺乏較高的修養(yǎng)素質(zhì)和知識水平,不能與現(xiàn)今課程和素質(zhì)教育相適應。小學教師應具備的教育管理技能包括一般技能,如語言表達技能、書寫技能、教育信息技術(shù)技能、簡筆畫技能、教育教學實用文體寫作技能等。教學特色技能如教學設計技能、上課技能、作業(yè)和布置批改技能、課外輔導技能、教學評價技能等。綜合教學技能包如說課技能、組織教學技能、教學反思技能、評課技能、教學研究技能等。因此,應加強各種技能培養(yǎng),通過本??葡到y(tǒng)完善的學習,工作后的進修,短期培訓班等方式提高教師自身的專業(yè)技能,從而提高教師的教育管理能力與水平。
2.2 骨干教師是建設培養(yǎng)的方向
在教師專業(yè)化培養(yǎng)的同時應該積極挖掘有潛力的年輕教師。培養(yǎng)這些年輕教師的進取意識和敬業(yè)精神。為教學業(yè)績突出的優(yōu)秀年輕教師提供更多發(fā)揮自己才能的機會,在榮譽及物質(zhì)獎勵上予以傾斜,提供更多的進修機會。只有重視對年輕教師的培養(yǎng)才能使他們逐漸成為小學教育管理中的重要力量,對其他的小學教育者起到帶頭和模范作用。此外,要陶冶小學教育工作的情感,要使每一個小學教育者都有愛小學、熱愛小學生、熱愛小學教育工作、熱愛小學教育事業(yè)的情感和熱情。學校要增強開發(fā)意識,優(yōu)化人力資源配置。優(yōu)化組合學校的各種辦學資源是學校管理的重要任務之一。在學校的各種辦學資源中人力資源占主導地位。人力資源使用合理配置得當,不僅可以創(chuàng)造價值而且自身可以增值,成為更加寶貴和有用的高級資源。因此人本管理論將人力資源開發(fā)放在極其重要的位置。管理者要根據(jù)每個教師特有的天賦、興趣、專長和個人的發(fā)展領域,做到揚長避短,優(yōu)勢互補,使其各顯其能、各盡其才。
3.更新教師教育管理理念,堅持質(zhì)量為本不放松
教育管理質(zhì)量是教育的生命線,提高教育管理質(zhì)量是廣大學生、家長的迫切愿望。是學校發(fā)展的基石,學校必須始終堅守"質(zhì)量為根本"的意識,將主要精力投入到提高教育管理質(zhì)量上來。堅持以人為本的原則按照21世紀人才培養(yǎng)的標準,要求教師在課堂上喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位,樹立正確的質(zhì)量觀。確立以人為本,注重對學生的道德素養(yǎng)、學習能力、交流與合作,創(chuàng)新意識與實踐能力等的綜合評價,既要注重學習成績更要注重學生的和諧發(fā)展。要求教師轉(zhuǎn)變角色,由課堂的主宰者變?yōu)閷W生學習的引導者、激發(fā)者、合作者。
4.創(chuàng)設良好的教育管理環(huán)境
教育管理環(huán)境指的是對學校教學活動具有影響作用的全部條件。學校應該吸收更多的物質(zhì)資源,為教育教學服務,為教師與學生創(chuàng)造良好的環(huán)境。學校應該大力度投入教學硬件建設,采用現(xiàn)代化的教學設備,應用多媒體進行教學,將課堂教學更加有趣、生動地呈現(xiàn)出來,提高學生的學習興趣,使現(xiàn)代化多媒體設備在小學教育教學中廣泛使用。
結(jié)論:
小學教育是我國教育事業(yè)的重要組成部分,隨著當今社會的高速發(fā)展,在新課改的形勢下各部門應對教育管理方法進行創(chuàng)新。加強小學教育管理工作,根據(jù)實際情況實行有效的改進措施,在教學質(zhì)量、教學環(huán)境、教師管理等方面加強小學教育管理,促進學生長遠發(fā)展。endprint