據(jù)工信部公布的《2017年1～2月份通信業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況》顯示，截至2017年2月末，我國(guó)移動(dòng)電話用戶總數(shù)達(dá)到13.3億，其中3G和4G的用戶累計(jì)達(dá)到9.78億戶。隨著移動(dòng)終端的普及，越來(lái)越多的人正步入移動(dòng)生活時(shí)代，享受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的便捷與高效。每天不管是在上下班的路上，還是在地鐵、公交車上，甚至在走路的時(shí)候，經(jīng)常都能看見(jiàn)“低頭族”在瀏覽網(wǎng)頁(yè)、發(fā)微信，在朋友圈中分享生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴等。當(dāng)前，微信、微博、微小說(shuō)、微支付等已是時(shí)代最流行的元素，不知不覺(jué)我們已經(jīng)進(jìn)入了“微時(shí)代”。“微時(shí)代”不僅改變著人們的生活方式、閱讀習(xí)慣，也給組織學(xué)習(xí)帶來(lái)變革，對(duì)組織學(xué)習(xí)提出了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

美國(guó)學(xué)者彼得·圣吉曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“未來(lái)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)是有能力比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快?！睂W(xué)習(xí)能力是現(xiàn)代企業(yè)組織適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，尤其是在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的當(dāng)代。在商業(yè)環(huán)境瞬息萬(wàn)變的“微時(shí)代”，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)以及新模式等層出不窮，機(jī)會(huì)稍縱即逝。企業(yè)要更好地生存發(fā)展，就必須在分秒必爭(zhēng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具備更強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力，否則，將很快被這個(gè)快速變化的時(shí)代、激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)無(wú)情地淘汰。

微時(shí)代給組織學(xué)習(xí)帶來(lái)新挑戰(zhàn)。在百度上檢索“微時(shí)代”關(guān)鍵詞，并沒(méi)有統(tǒng)一明確的定義。首都師范大學(xué)文化研究院首席專家陶東風(fēng)指出，當(dāng)今的人類社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入“微時(shí)代”，微博、微信、微電影等這些以去中心化、動(dòng)態(tài)化、碎片化、零散化、即時(shí)化和賽博化為特征的新興的傳播方式、文化形態(tài)已經(jīng)在潛移默化間重新定義了我們的時(shí)代。我們不得不承認(rèn)“微閱讀”已經(jīng)成為時(shí)下大多數(shù)人的基本生活方式。閱讀變得越來(lái)越方便、快捷、高效，獲取知識(shí)的途徑也更加簡(jiǎn)單、多元和碎片化。人們只要輕輕一滑動(dòng)手機(jī)，便知天下事。無(wú)論什么問(wèn)題，只要在網(wǎng)頁(yè)、微博或朋友圈上一發(fā)，就可引來(lái)成百上千的人圍觀和集中討論，從而輕易地化解。這些改變給組織學(xué)習(xí)提出了更高的要求。若不能及時(shí)、準(zhǔn)確地把握這些“微時(shí)代”的新變化，就無(wú)法應(yīng)對(duì)可能產(chǎn)生的新挑戰(zhàn)。

微時(shí)代給組織學(xué)習(xí)帶來(lái)新機(jī)遇。新媒體技術(shù)的快速發(fā)展，正在悄無(wú)聲息地改變著人們獲取知識(shí)的方法與手段，主要體現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)便捷化。在微時(shí)代，信息傳播的速度更快、互動(dòng)性更強(qiáng)、內(nèi)容更具沖擊力。學(xué)習(xí)將不再完全依賴課堂、固定的場(chǎng)所，也不需要隨身攜帶大量的書(shū)籍，拿起移動(dòng)終端，就可以隨時(shí)隨地、自由自在地學(xué)習(xí)。同時(shí)，極為豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，人們可隨心所欲地檢索資料、閱讀信息、交流討論。二是學(xué)習(xí)碎片化。知識(shí)更新速度和人們生活節(jié)奏的加快，使得碎片化學(xué)習(xí)成為人們獲取知識(shí)的一種重要的途徑。據(jù)今年4月當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)布“2016國(guó)民圖書(shū)閱讀與消費(fèi)報(bào)告”，碎片化閱讀上升兇猛，日均登錄APP從4次提高到8次，從16分鐘變成近1小時(shí)。三是學(xué)習(xí)移動(dòng)化。移動(dòng)學(xué)習(xí)因能做到無(wú)所不在地學(xué)習(xí)、隨時(shí)隨地交流等特點(diǎn)而廣受企業(yè)和員工青睞，學(xué)習(xí)的工具逐漸由臺(tái)式電腦轉(zhuǎn)移到了手機(jī)端。目前，微信平臺(tái)、手機(jī)APP等新媒體平臺(tái)已經(jīng)成為一些企業(yè)加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的“重兵利器”，為組織學(xué)習(xí)的創(chuàng)新發(fā)展提供了大好機(jī)遇。

把握微時(shí)代，提升組織學(xué)習(xí)能力。在“微時(shí)代”的引領(lǐng)下，組織學(xué)習(xí)必須創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念，改進(jìn)學(xué)習(xí)手段和方式，以適應(yīng)微時(shí)代全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。重視平臺(tái)建設(shè)。充分利用微信、微博等新興媒體，搭建專題學(xué)習(xí)網(wǎng)站、手機(jī)客戶端APP等形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)平臺(tái)，滿足廣大員工新時(shí)代能力發(fā)展和素質(zhì)提升的需求。有針對(duì)性地學(xué)習(xí)。在微時(shí)代，我們每個(gè)人都置身在信息的洪流之中，要想在信息的巨流里站穩(wěn)腳跟，就要學(xué)會(huì)對(duì)繁雜的信息進(jìn)行篩選，否則就會(huì)被信息洪流淹沒(méi)。同樣，組織學(xué)習(xí)也要結(jié)合自身戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要有目標(biāo)、有選擇、有針對(duì)性地開(kāi)展。新媒體與傳統(tǒng)學(xué)習(xí)互補(bǔ)。碎片化學(xué)習(xí)、移動(dòng)學(xué)習(xí)因不受地域、時(shí)間限制而廣受歡迎，這是時(shí)代發(fā)展的潮流、必然的趨勢(shì)。我們?cè)诶盟槠瘜W(xué)習(xí)、移動(dòng)化學(xué)習(xí)、不斷提高學(xué)習(xí)效率、強(qiáng)化學(xué)習(xí)吸引力的同時(shí)要與傳統(tǒng)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，從而提升學(xué)習(xí)的效果。

當(dāng)前，知識(shí)更新的周期縮短，創(chuàng)新的頻率加快，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。競(jìng)爭(zhēng)背后的實(shí)質(zhì)就是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)“微時(shí)代”的沖擊，組織學(xué)習(xí)必須把握微時(shí)代的發(fā)展潮流，不斷提升組織學(xué)習(xí)能力，以適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的國(guó)內(nèi)外環(huán)境。