從單車開始、共享創(chuàng)業(yè)真是五花八門，之前我們專門發(fā)文介紹過，有充電寶、有姨媽巾、房屋、小K歌房、廚房……只有你想不到，簡(jiǎn)直沒有共享不了……

這快被玩壞的共享經(jīng)濟(jì)似乎解決實(shí)際需求的少，玩票的多，到底是風(fēng)口還是偽需求，需要見仁見智。

這陣子的「共享」風(fēng)越吹越烈了，風(fēng)過之處卷起無數(shù)創(chuàng)意，想得到的，想不到的，都開啟了共享模式，有人甚至戲言：接下來，應(yīng)該是共享男女朋友的節(jié)奏了吧…

這話音還未落，真有人打起了這個(gè)算盤…

前不久，有人在上海大學(xué)城拍到一名男生，擺攤打出「共享女友」的牌子，并且明碼標(biāo)價(jià)：10元每小時(shí)，50元包天，500元包月……

弱弱問一句，這位小伙子，你真的征詢過女友的意見了嗎，她真的不會(huì)打斷你的腿或者撒開自己的腿，跟別人跑了嗎？

盡管這次「共享女友」的形式是作秀大過實(shí)質(zhì)，但是目前中國(guó)的共享模式，就連外國(guó)人都震驚了！

短短兩年時(shí)間里，就出現(xiàn)了共享單車、共享電動(dòng)車、共享汽車、共享充電寶、共享籃球、共享玩具、共享服裝、共享姨媽巾、共享房屋、共享廚房…等，只有你想不到，沒有不能共享的！

再來說兩個(gè)最新出來的共享新事物

到底是真痛點(diǎn)還是偽需求？

一夜之間滿城都是長(zhǎng)柄傘

5月18日凌晨，深圳的街頭出現(xiàn)了一批統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一樣式的長(zhǎng)柄傘。

這是e傘的工作人員連夜悄悄放置在深圳香蜜湖地鐵站、騰訊大廈、深圳特區(qū)報(bào)社大廈、車公廟地鐵站等公交、地鐵、商場(chǎng)等人流密集的地方，總共有500把。

e傘的創(chuàng)始人趙書平表示，18當(dāng)天投放了500把試水，接下來計(jì)劃投放兩萬把。

「共享雨傘」上線也不過短短一個(gè)月不到的時(shí)間，據(jù)說目前積累用戶已經(jīng)接近8萬，主要以深圳的用戶為主，未來會(huì)計(jì)劃在北京、上海、廣東等一線城市投放。

幸運(yùn)的是，這把「共享傘」在24日已經(jīng)獲得了1000萬的天使投資，為了將加大投放力度，力爭(zhēng)在深圳街頭的投放比例是常住人口的10：1左右，計(jì)劃總計(jì)在深圳投放數(shù)量為180萬把左右。

據(jù)說，每一把雨傘的使用年限大約為一年，雨傘的使用率晴天為30%，而雨天為 300%，下雨一個(gè)月的時(shí)間就能把投入的成本全部收回。

共享雨傘怎么租用呢？

其實(shí)操作上類似于共享單車，用戶可通過手機(jī) App搜索附近的傘，上面有一個(gè)智能鎖，先下載一個(gè)手機(jī)app，然后完成押金和租金掃碼獲取密碼開鎖，打開30秒后開始計(jì)費(fèi)，合上即停止收費(fèi)。

這把傘帶有隱形定位功能，定位芯片跟密碼鎖綁定在一起的，在二維碼的下方還有一個(gè)太陽能充電的小板，以防定位芯片沒有電。

而收費(fèi)方面，一把雨傘的制作和運(yùn)營(yíng)成本為90元，用戶在使用雨傘時(shí)需要交19元的押金，租金是 0.5元每半小時(shí)，以后用戶還想繼續(xù)使用，最低充值 9元起。

據(jù)說它不僅僅是一把雨傘…

這把傘還有一些特殊的功能，不僅僅是擋風(fēng)遮雨這么簡(jiǎn)單。

首先，它可以當(dāng)拐杖用：傘柄被設(shè)計(jì)的比較粗重，又厚，比較適合當(dāng)拐杖使用，方便了老人使用，還有一些特殊群體。

其次它可以做“漂流瓶”找男女朋友：傘內(nèi)有個(gè)愛心小“喜”袋，可以放小紙條，可以寫一些想對(duì)下一個(gè)使用者的祝福語，說不定還可以找到你的另一半！

它竟然還可以聽歌：聽說即將上線的二代雨傘還會(huì)擁有 MP4播放功能。在下雨天等待朋友的時(shí)候，還可以聽聽歌，那也是一種不錯(cuò)的體驗(yàn)。

不知道未來會(huì)不會(huì)加上充電功能，這個(gè)功能可能會(huì)比較實(shí)用，如果真這樣，那么共享充電寶又該何去何從，會(huì)不會(huì)打起來…或者互通合作？

市場(chǎng)還沒熱卻已經(jīng)打起來

雖說e傘拿到了天使投資，可是目前還只是試水階段，市場(chǎng)并沒有完全大熱，即便是這樣的時(shí)刻，共享雨傘竟然還出現(xiàn)了爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

一個(gè)叫春筍的共享雨傘，已經(jīng)獲得500萬元天使輪融資，首批10萬把雨傘將在北京和上海投放，押金為59元，可24小時(shí)內(nèi)免費(fèi)使用，超過24小時(shí)一塊錢一天。

不止這家，到目前為止已經(jīng)有三、四家「共享雨傘」進(jìn)入了市場(chǎng)，據(jù)了解還將有十幾家公司表示也要做共享雨傘，一場(chǎng)「雨傘大戰(zhàn)」就要來了！

投資界也在蠢蠢欲動(dòng)，都想蹭熱度來賺一筆，想賺前期投入可不菲，要跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拼財(cái)力，拼規(guī)模，搶市場(chǎng)，不斷地?zé)X。

你愿意花錢按摩幾分鐘嗎？（來源：經(jīng)營(yíng)指數(shù)?？↖D：rentouclub ）作者：白小起）

除了雨傘，還有一把「椅子」也開始共享了。

按摩椅這種東西，家用并不實(shí)惠，因?yàn)閮r(jià)格很高昂，也頗占地方，基本上都是土豪的玩具，于是有人動(dòng)起了按摩椅共享的念頭。

共享按摩椅還叫微SPA，特點(diǎn)是占用時(shí)間短，占用場(chǎng)地小，公共場(chǎng)景多，機(jī)場(chǎng)、電影院、KTV等都能投放，只要掃碼、APP支付即可，當(dāng)然投幣也行，就像娃娃機(jī)、搖搖車一樣，定價(jià)平均在10元10分鐘。

目前來看，操作這個(gè)項(xiàng)目三個(gè)角色皆可：服務(wù)商、生產(chǎn)商、場(chǎng)地方。

服務(wù)商從生產(chǎn)廠家買回機(jī)器，然后開發(fā)服務(wù)后臺(tái)程序，然后向場(chǎng)地方進(jìn)行投放，最后就是負(fù)責(zé)售后，服務(wù)商和場(chǎng)地方一般都是共享收益。

為什么會(huì)出現(xiàn)共享按摩椅這種項(xiàng)目？

首先，按摩是有群眾需求的，人們健康的意識(shí)增強(qiáng)、付費(fèi)的意愿也高了。其次，消費(fèi)者可以充分利用碎片時(shí)間來享受按摩。

對(duì)于商家，按摩椅可以提升店里的硬件設(shè)施水平，關(guān)鍵還是免費(fèi)的，只需騰一個(gè)地方，接個(gè)電源，還可以拿機(jī)器的收入分成。

當(dāng)然，很多共享模式都是市場(chǎng)環(huán)境到逼的，現(xiàn)在很多廠家產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品銷售壓力大，傳統(tǒng)打價(jià)格戰(zhàn)把市場(chǎng)越做越爛。

所以有些廠家不賣了，找人分?jǐn)偖a(chǎn)品壓力，利用共享經(jīng)濟(jì)的浪潮，把賣給別人做租賃生意，另外有的大廠家直接和巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，你給我地盤，機(jī)器免費(fèi)送，一起拿分成數(shù)錢。endprint

另外，按摩椅的支付方式是掃碼的，除了支付的二維碼，還有公司的APP和公眾號(hào)，這個(gè)就相當(dāng)于從線下拉流量、吸粉絲。

把潛在的顧客引流到線上后，除了按摩椅，健康養(yǎng)生周邊都可以賣，直接產(chǎn)生利潤(rùn)，說白了，按摩椅就是個(gè)帶有健康工具屬性的廣告牌。

時(shí)間就是金錢，1分鐘就是一塊錢！

一般來說，在人流比較大的地方，一臺(tái)按摩椅的流水是可以做到幾百元的。如果投放50臺(tái)，運(yùn)營(yíng)得當(dāng)?shù)脑?，一個(gè)月可以盈利7萬，扣除商家20%傭金，一個(gè)月流水大概在5萬左右。

再來看看成本，高端按摩椅成本在1萬—2萬。一臺(tái)共享按摩椅的成本估計(jì)2000元，這樣的話，按摩椅的回本周期基本都在3個(gè)月以內(nèi)，利潤(rùn)比單車，滴滴啥的大多了。

如何理智看待共享的真面目

共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是對(duì)線下海量、分散、閑置的資源，進(jìn)行整合后產(chǎn)生新價(jià)值形態(tài)。但是目前許多行業(yè)走的并不是真正的共享經(jīng)濟(jì)模式，只是冠著“共享經(jīng)濟(jì)”的噱頭，開展重資產(chǎn)的租賃模式。

原因主要有以下幾點(diǎn)：

1、企業(yè)無視存量市場(chǎng)，而是不斷再創(chuàng)造資源，以完全重資產(chǎn)租賃模式為主。

共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的出現(xiàn)主要是為了鼓勵(lì)人們把閑置資源拿出來，共享獲取一定收益，而當(dāng)下很多平臺(tái)是在該類資源擁有量飽和的情況下，沒有對(duì)人人皆有的閑置資源進(jìn)行二次利用，而是增加人力、物力、財(cái)力不斷制造資源增量，造成市場(chǎng)上產(chǎn)生更多的閑置資源和產(chǎn)能浪費(fèi)。

因此，它們不是真正的共享經(jīng)濟(jì)，而更應(yīng)該被稱之為“偽共享經(jīng)濟(jì)”。

比如共享單車平臺(tái)打著“共享”的旗號(hào)，沒有對(duì)人們已有的自行車資源進(jìn)行整合，而是大肆生產(chǎn)各種類型的單車，線下持續(xù)不斷的鋪量，如此不僅導(dǎo)致了單車存量過猛增長(zhǎng)，使得很多公共場(chǎng)所空間被占用，同時(shí)還會(huì)讓企業(yè)產(chǎn)生不可控成本，引發(fā)資金鏈危機(jī)。

2、共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)商業(yè)模式不清晰，運(yùn)營(yíng)難度比較大。

現(xiàn)在很多共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)采用偽商業(yè)模式運(yùn)行，或其商業(yè)模式不清晰，運(yùn)營(yíng)難度比較大。

一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式能否盈利，與其產(chǎn)品價(jià)值、產(chǎn)品屬性、消費(fèi)頻次、消費(fèi)需求量等密切相關(guān)。當(dāng)產(chǎn)品價(jià)值高，稀缺屬性越強(qiáng)，消費(fèi)頻次越高，需求量越大的時(shí)候，這個(gè)企業(yè)盈利的可能性越大。

對(duì)比在線短租和共享充電寶行業(yè)，我們可以得知：

房子屬于稀缺性資源，本身價(jià)值高，并且隨著中國(guó)正在變成一個(gè)旅游大國(guó)，旅行消費(fèi)頻次日漸增多，而旅行住宿需求也成正比上漲，加上周末游、周邊游等主題旅游的增多，因此旅游住宿也日益成為一個(gè)高頻、剛需產(chǎn)品。

因此，途家、木鳥短租等在線短租平臺(tái)利用抽取租賃費(fèi)的盈利方式是可取的。

然而，充電寶屬于每個(gè)人花費(fèi)很少的成本即可獲取到的資源，同時(shí)在電子產(chǎn)品超市、網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)等渠道可以輕易購(gòu)買得到，但它們想要獲得消費(fèi)者的注意力，必須得靠免費(fèi)的形式，這相當(dāng)于平臺(tái)沒有商業(yè)模式。

同時(shí)，共享充電寶行業(yè)的技術(shù)含量很低，各大平臺(tái)為了獲取高用戶流量，只能拼融資、拼廣告力度等等，

真正的共享經(jīng)濟(jì)風(fēng)口還未到

相對(duì)偽共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)而言，真正的共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)更平穩(wěn)，會(huì)經(jīng)過漫長(zhǎng)時(shí)間的醞釀、積累，才能爆發(fā)，網(wǎng)約車和短租房就是很好的例證。

艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2012年中國(guó)車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到580億元，到2017年車聯(lián)網(wǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了2640億元，中間經(jīng)歷了若干年的市場(chǎng)沉淀。

2012年初，市場(chǎng)先后誕生了滴滴、快的、神州租車等網(wǎng)約車平臺(tái)，經(jīng)過幾年的積累后，滴滴與快的合并，易到、神州租車也在不斷擴(kuò)大自身板塊，使得網(wǎng)約車經(jīng)濟(jì)在2015-2016年之間迎來火山爆發(fā)口。

另外，房屋分享領(lǐng)域發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人，民宿短租已經(jīng)逐步成為人們?nèi)找媸軞g迎的住宿方式，市場(chǎng)上崛起了上百家短租平臺(tái)，其中途家、木鳥短租、小豬已經(jīng)成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，但它們依然在不斷積蓄力量，蓄勢(shì)待發(fā)。

目前來看，共享經(jīng)濟(jì)體系下的在線短租的市場(chǎng)規(guī)模還在不斷地增長(zhǎng)，用戶數(shù)量也在如滾雪球般變大，新短租平臺(tái)不斷加入，但增長(zhǎng)率仍然處在不穩(wěn)定狀態(tài)，離爆發(fā)期尚有一段距離。

然而，由于每個(gè)共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)傩缘牟煌?，每個(gè)行業(yè)迎來的爆發(fā)期也有所不同，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的大爆發(fā)肯定都需要積蓄一定的時(shí)間。

共享原本是件好事，但要真正調(diào)動(dòng)市場(chǎng)存量資源，“變廢為寶”，滿足痛點(diǎn)和需求，而不能一味博眼球創(chuàng)造偽需求，讓共享失去了初心，copy大走樣了。endprint