黃勇軍

摘 要：中小電廠管理是電力調(diào)度部門的一項重要管理工作，是電力系統(tǒng)實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要手段。其目的就是優(yōu)化電力資源配置，節(jié)能減排、提高水利資源和新能源利用率，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。在當前國民經(jīng)濟飛速發(fā)展和電力需求旺盛的形勢下，合理、準確的進行系統(tǒng)規(guī)劃和保證電力系統(tǒng)的經(jīng)濟、安全、穩(wěn)定運行極其重要，它關(guān)系到電力系統(tǒng)生產(chǎn)計劃的制定和系統(tǒng)短期運行方式安排，可以提高經(jīng)濟效益和社會效益。

關(guān)鍵詞：中小電廠；經(jīng)濟運行；效率；水庫優(yōu)化調(diào)度；電量損失

1 概述

在實際工作中，影響小電廠發(fā)電計劃合格率的因素較多，對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行帶來很大隱患，也對資源的優(yōu)化配置及企業(yè)的經(jīng)濟效益造成較大的影響。益陽電網(wǎng)現(xiàn)有6個中小型電廠，其中水電5個。分別是資江東坪、株溪口、馬跡塘、白竹洲、修山電廠。生物質(zhì)能電廠1個，為益陽凱迪電廠。總裝機容量343.1MW。

益陽小水電廠有以下幾個特點：一是全部位于省網(wǎng)主力調(diào)峰電廠（柘溪）的下游，同屬資江；二是全都屬于徑流式水電站，無庫容調(diào)節(jié)能力；三是電站與電站之間相距較近，其中相距最近的東坪電廠與上游柘溪電廠的距離僅10km。5個電廠除馬跡塘電廠與上游電廠稍遠點外，其余電站間的距離也只有15km左右；四是電站與電站之間的水流時間非常短，出庫與入庫的時差半小時左右，最短的屬東坪電廠約15分鐘。

湖南省電力公司規(guī)定，益陽地區(qū)小電廠發(fā)電計劃合格率應≥96%，每降低1%，扣罰電量0.5萬kW時。同時，中小電廠發(fā)電計劃合格率還是同業(yè)對標電網(wǎng)運行中的重要指標之一，從2012年起已納入了省公司同業(yè)對標考核，納入考核電廠為100%。提高中小電廠發(fā)電計劃合格率對提高同業(yè)對標總體分值，具有十分重要的意義。

2 現(xiàn)狀調(diào)查

2014年同期益陽地區(qū)中小電廠發(fā)電計劃合格率為99.46%，全省排名第十二位，與其他地調(diào)存在較大差距。同時并網(wǎng)各電廠月度扣罰電量居高不下，2014年全年共扣罰并網(wǎng)電廠電量57.6萬kW時，嚴重影響并網(wǎng)電廠發(fā)電效益。

3 原因分析

根據(jù)原因分析，總結(jié)了發(fā)電計劃合格率偏低的問題，歸納了一些可能影響發(fā)電計劃合格率偏低的原因，并進行了要因分析，如表1所示。

經(jīng)過分析要因、制定對策，劃分責任人，要求相關(guān)部門進行配合，對制定的對策進行了具體實施。

3.1 針對電廠

嚴格執(zhí)行發(fā)電計劃管理。在電網(wǎng)正常運行情況下各中小電廠執(zhí)行日發(fā)電計劃，若地調(diào)值班調(diào)度員修改了日發(fā)電計劃，中小電廠應嚴格按修改后的日發(fā)電計劃執(zhí)行，雙方應作好紀錄備查。當水情發(fā)生變化，水庫正常運行受到較大影響時（如棄水、低于死水位運行等），可立即向地調(diào)申請修改計劃。各電廠的運行主管加強來水預測，明確96點計劃編制由運行主管或副主管負責，提高原始計劃的準確性。各電廠根據(jù)考核細則要求，用足政策，特殊情況（柘溪調(diào)峰、洪水、上游棄水等）做好記錄，及時向上級匯報并申請免考核。根據(jù)水調(diào)系統(tǒng)實時信息，地調(diào)專責及時提醒各電廠，根據(jù)來水情況及時向調(diào)度提出計劃修改申請，加強同電廠有關(guān)人員的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)異常及時溝通和配合。

各電廠采取幾點措施：一是自制96個點表每天分析查找原因；二是值班員密切關(guān)注上游電廠來水情況，及時跟進修改發(fā)電計劃；三是將每個月的扣罰電量和合格率的高低與人員的績效考核掛鉤。各電廠加強與地調(diào)值班調(diào)度員的聯(lián)系和匯報，根據(jù)來水和燃料情況及時申請修改當日發(fā)電計劃。電廠制定次日發(fā)電計劃，可參照柘溪電站的次日發(fā)電計劃進行編制，避免漏修改而影響合格率。下游電廠可根據(jù)上游電廠出力及時更改發(fā)電計劃（如：株溪口電廠可參照東坪電廠，白竹洲電廠可參照馬跡塘電廠）。

3.2 針對內(nèi)部管理

（1）調(diào)度員受理并網(wǎng)電廠開、停機時，應先修改發(fā)電計劃，后批準開、停機。

（2）發(fā)電計劃修改后，應密切監(jiān)視，嚴格執(zhí)行發(fā)電計劃，避免漏改和修改不準確。

（3）凱迪電廠火電機組與水電機組的性能不同。重啟機組時，發(fā)電出力是一個逐步增加的過程，機組達到滿出力大約需6～7小時，修改發(fā)電計劃時應考慮此因素。

①中班、晚班值應密切關(guān)注午、晚高峰柘溪電站的出力變化，必要時應主動與省調(diào)聯(lián)系，及時將柘溪電站出力變化情況通知到相關(guān)電廠，并做好發(fā)電計劃的修改。

②針對修改發(fā)電計劃時間跨度長的情況（超過2小時，8個點），應詳細詢問電廠，確保電廠在修正值范圍內(nèi)發(fā)電。

③定時查看機組數(shù)據(jù)是否死機，發(fā)現(xiàn)異常及時通知自動化人員，并做好相關(guān)值班記錄。

④調(diào)度班可每個班交班、接班、開停機、高峰時段均加強對計劃執(zhí)行率的關(guān)注。

⑤嚴禁違反調(diào)度紀律，擅自開停機，建立開停機計劃提前申報制度。

各并網(wǎng)運行小電廠必須按照公司下達的計劃出力曲線運行，嚴禁越限運行。

3.3 針對自動化信息系統(tǒng)

完善了益陽地區(qū)電網(wǎng)水調(diào)自動化系統(tǒng)中的中小電廠管理功能，調(diào)度自動化系統(tǒng)完善后，充分利用現(xiàn)有設備及網(wǎng)絡資源，完善中小電廠自動化信息采集。在電網(wǎng)PI3000管理系統(tǒng)中增加了小電廠的上報功能，以便各個電廠情況進行統(tǒng)計分析。

（1）各電廠發(fā)電計劃專責人每天將發(fā)電計劃通過系統(tǒng)上報地調(diào)，各負責人對發(fā)電情況的執(zhí)行性進行分析，與各電廠及自動化積極協(xié)調(diào)，制定了小電廠實時信息采集計劃，使小電廠自動化信息上傳至地調(diào)，真正實現(xiàn)了小電廠的實時監(jiān)視。

（2）自動化班與各電廠加強設備及數(shù)據(jù)維護，確保數(shù)據(jù)的真實性，協(xié)調(diào)電廠必要時參與系統(tǒng)調(diào)峰，調(diào)度員認真監(jiān)視各電廠的出力曲線，按要求及時調(diào)整。

（3）出臺調(diào)控中心內(nèi)部中小電廠管理辦法，充分利用“益陽電網(wǎng)水調(diào)自動化系統(tǒng)”這一技術(shù)平臺，對小水電進行科學合理調(diào)度，強化發(fā)電計劃性、可執(zhí)行性。

4 效果檢查

經(jīng)過數(shù)月的努力，各項對策實施完畢后，我們對效果進行了檢查。

中小電廠發(fā)電計劃合格率由90.79%提高到了100%，電廠扣罰電量也大幅減少，提高了電廠的發(fā)電效益，創(chuàng)造了廠網(wǎng)共贏的局面。達到了目標，效果顯著。東坪電廠密切關(guān)注上游來水，多次修改計劃，使發(fā)電實際值始終未偏離上報發(fā)電計劃。

5 總結(jié)與展望

（1）通過采取以上措施，使發(fā)電計劃合格率有了較大提高，但偶然因素以及電網(wǎng)的發(fā)展變化勢必存在，在以后的工作中會遇到許多問題，如氣象、市場、季節(jié)因素等，對電廠發(fā)電計劃合格率有諸多影響，必須堅持完善各項管理辦法，并納入考核標準。

（2）加大監(jiān)督與考核力度，保證和諧、有序的工作流程。加強預測人員的學習，探索更為有效的預測方法，注重總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，提高預測能力，及時維護預測系統(tǒng)與自動化，確保數(shù)據(jù)的準確性，加強與各部門的溝通，協(xié)調(diào)，及時處理工作中存在的問題。積極做好流域電廠之間的協(xié)調(diào)工作，科學調(diào)度。

（3）繼續(xù)強化《湖南電網(wǎng)110kV及以下電壓等級并網(wǎng)中小水電運行考核監(jiān)管實施辦法（試行）》的各項要求和細則，加強對益陽電網(wǎng)110kV并網(wǎng)的小水（火）電廠的運行管理和考核。

（4）充分發(fā)揮益陽電網(wǎng)水調(diào)自動化平臺作用，科學調(diào)度，進一步優(yōu)化系統(tǒng)資源，積極推進資水流域水電站水情信息共享工作。提高水能利用率，實現(xiàn)資水流域各電廠實現(xiàn)發(fā)展共贏。

6 結(jié)束語

在本次活動中，把全面質(zhì)量管理方法與生產(chǎn)實踐相結(jié)合，很好地找出了問題的癥結(jié)及解決方法，從而很好地完成了目標。成果得到了中心領(lǐng)導的重視和肯定，這也增加了我們的信心。下一步我們計劃對實現(xiàn)整個資江全流域科學調(diào)度和管理模式進行探討，以適用湖南省電力公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求。

參考文獻

[1]肖黎麗.地方電廠發(fā)電計劃管理系統(tǒng)設計[D].大連海事大學，2011.

[2]李娟，代龍.“一廠兩調(diào)”模式下電網(wǎng)日發(fā)電計劃在ePMS系統(tǒng)中流轉(zhuǎn)[J].水電廠自動化，2016，（2）：58-62.

（作者單位：國網(wǎng)益陽供電公司電力調(diào)度控制中心方式計劃室）