李雪菲+艾韞

【摘 要】隨著我國城市化建設進程不斷發(fā)展，房地產行業(yè)也進入了高速發(fā)展期，為了能夠全面推動我國房地產企業(yè)健康發(fā)展，我們必須要強化房地產企業(yè)投資管理工作，加強企業(yè)在運營過程中的風險控制。房地產行業(yè)作為一種高效益、高風險產業(yè)，存在很多的潛在風險，因此，要嚴格避免出現(xiàn)盲目性、隨機性投資問題。本文重點探究房地產企業(yè)投資管理以及風險控制措施，旨在推動我國房地產企業(yè)健康發(fā)展。

【關鍵詞】房地產企業(yè)；投資管理；風險控制；措施

一、引言

近些年來，隨著我國經濟不斷發(fā)展，房地產行業(yè)作為我國經濟發(fā)展的支柱，對國民經濟有著重要影響。在市場經濟下，房地產企業(yè)之間的競爭愈加強烈，不僅是國內企業(yè)競爭，同時也存在著國際競爭，從而提高了房地產企業(yè)的運營風險，如果投資決策出現(xiàn)失誤，會給房地產企業(yè)帶來巨大損失。由于房地產企業(yè)前期投資量非常大，一次錯誤決策甚至會導致企業(yè)破產。由此可見，加強房地產企業(yè)投資管理工作的重要性。因此，在投資管理中，我們必須要能夠結合企業(yè)內外部環(huán)境制定更加合理的管理制度，并采取相應的措施降低房地產企業(yè)經營風險。筆者認為，加強房地產企業(yè)投資管理和風險控制主要從以下幾點出發(fā)：

1.強化房地產企業(yè)投資風險意識

隨著我國市場經濟不斷發(fā)展，房地產企業(yè)的運營風險逐漸提高。雖然很多房地產企業(yè)在市場競爭中失去了主導地位，甚至部分企業(yè)都已經破產，但事在人為，很多投資失誤都是由于人為因素造成的結果，因此，我們必須要提高決策者的風險意識，避免盲目追求利潤最大化。在房地產企業(yè)日常運營中，決策者需要清楚的認識到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，全力打造企業(yè)企業(yè)形象，從而推動房地產企業(yè)快速發(fā)展。

2.構動態(tài)的投資管理制度，構建風險模型

我國經濟市場正處于高速發(fā)展期，市場環(huán)境也是變化莫測，為了能夠全面提高房地產企業(yè)的投資管理質量，必須要有完善的制度支持，這樣才能夠降低房地產企業(yè)投資風險。由于很多房地產企業(yè)投資管理缺乏制度支持，導致項目決策存在很大隨機性，再加上市場經濟愈加復雜，最終導致決策失敗。在信息時代下，企業(yè)發(fā)展必須要追尋智能化管理、信息化管理、全面性管理。因此，制定投資管理制度，必須要包含信息管理制度，也就是將傳統(tǒng)的單一制度轉變?yōu)殡p向制度（線上制度和線下制度），這樣才能夠為企業(yè)投資決策管理工作奠定堅實的基礎。此外，信息管理模式作為當代企業(yè)內部管理的主流形式，通過信息技術能夠全面風險房地產市場環(huán)境與相關政策，這樣才能夠實現(xiàn)內外部風險控制，加強房地產企業(yè)日常運營的安全性，降低企業(yè)風險。

3.構建企業(yè)內部風險控制組織

對于房地產企業(yè)來說，由于當今大多數(shù)房地產企業(yè)都已經上市，股東在企業(yè)中有很大的權利，房地產企業(yè)長期投資權利絕對不是企業(yè)高層這么簡單，同時也包括股東大會。因此，為了能夠全面提高房地產企業(yè)風險控制質量，打破傳統(tǒng)的組織機構，我們必須要實施組織結構再設計，根據(jù)上期股權投資業(yè)務流程將現(xiàn)有的職能部門整合成幾大系統(tǒng)，并靈活調用。如將企業(yè)計劃部分和決策部門整合成股權投資決策系統(tǒng)；將審計部門和財務部門整合成股權投資核算監(jiān)督系統(tǒng)。這樣才能夠保障在投資前和決策階段都能夠有風險系統(tǒng)的參與，并通過加強規(guī)范管理，從而保障項目投資的合理性。由于房地產企業(yè)經濟活動一旦實施，企業(yè)將面臨整個消費市場，通過房地產市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢進行調查，根據(jù)社會需求從而選擇更適合企業(yè)發(fā)展的投資項目。在房地產項目開發(fā)過程中，房地產商要認真簽訂合同，明確相關價款指標和工期指標，盡量減少合同變更次數(shù)，并聘請專業(yè)工程監(jiān)理人員開展全面的質量監(jiān)管，從而降低房地產項目活動風險。

4.投資分散策略和投資組合決策

面對多元化的市場經濟，我們必須要開展投資分散策略，并制定投資組合決策形式。其中，房地產企業(yè)投資分散主要是通過開發(fā)結構分散形式，從而達到減低運營風險的目的，通常包含投資區(qū)域分散、投資時間分散、共同投資等形式。房地產投資區(qū)域分散主要是將房地產投資分散到不同區(qū)域，這樣能夠避免某一個區(qū)域房地產經濟不景氣而帶來的風險，從而實現(xiàn)降低風險的目的。時間分散主要是指選擇合理的投資時間，避免市場環(huán)境變化帶來的損失。共同投資也是風險分散的一種方式，也就是通過合作方實現(xiàn)風險共擔、利益共享，充分調動合作企業(yè)的積極性，發(fā)揮不同合作企業(yè)的優(yōu)勢，從而起到降低風險的目的。此外，通過投資組合的策略同樣能夠降低運營風險，投資者根據(jù)房地產投資風險等級和工程獲利能力，根據(jù)組合原則進行經濟項目組合與搭配，“不能將雞蛋放在同一個籃子里”就是組合投資的理念，從而降低企業(yè)的投資風險，即使某個投資項目出現(xiàn)了決策失誤，也能夠通過其他項目的利潤將空缺抹平，最終獲得一個平均收益。

二、結束語

綜上所述，隨著我國市場經濟不斷發(fā)展，房地產行業(yè)也進入了高速發(fā)展期。在愈加復雜的市場環(huán)境，房地產企業(yè)只有能夠加強投資管理與風險控制才能夠在市場中生存并發(fā)展?；诖?，房地產企業(yè)必須要能夠提高風險意識、構建完善的投資管理制度與風險評估模型、構建風險控制組織、構建投資分散策略和投資組合決策，從而降低房地產企業(yè)的投資風險。

參考文獻：

[1]蘇振民.監(jiān)理工程師項目管理.中國建筑工業(yè)出版社. 2011，（5） ： 32 - 35.

[2]劉光霞.房地產企業(yè)的風險控制策略[J].財務與會計.2011，（11） ： 52 - 54.

作者簡介：

李雪菲（1996—），女，甘肅天水人，民族：漢，學歷：本科在讀，單位：浙江財經大學統(tǒng)計系，研究方向：經濟統(tǒng)計。