文?/?馮?侖
自己掏錢改造小鎮(zhèn),這些村民為什么心甘情愿?
文?/?馮?侖
新千年以來,英國可能擁有最善于表達“不滿”的人民。作為一個以石油為主要經(jīng)濟支柱的國家,英國不得不面對這個產(chǎn)業(yè)急劇萎縮帶來的陣痛。
而這只是全球的一個縮影——經(jīng)濟之外,動蕩的政局、頻繁的罷工、突出的氣候和環(huán)境問題,也讓“后石油”時代的我們,面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
但在英國一個名為托特尼斯(Totnes)的小鎮(zhèn)上,人們相信——沒有石油的生活,可能比如今這種依賴石油的生活更加有趣和充實。
托特尼斯位于德文郡,城內留有不少伊麗莎白一世時代的古建筑,鎮(zhèn)中心很小,半個多小時就能走路逛上一圈。這半個小時內,你會看見——最普通的居民住房上也有太陽能電池板,而市政大樓上則有驚人的 74 塊。
一路上你也會路過不少經(jīng)過精心打理的小型生態(tài)農(nóng)場,生長著供應本地的糧食和有機蔬菜,而這一切都靠志愿者打理,當?shù)厝艘呀?jīng)習慣了在有機市集上購買本地出產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品。
而你在世界上任何一個小鎮(zhèn)都能輕易見到的連鎖大型商城和超市,在托特尼斯民眾的抗議下被“擠兌”到了郊外,但一點沒讓小鎮(zhèn)的經(jīng)濟蕭條下來。
在鎮(zhèn)中心的商業(yè)街上,都是當?shù)厝霜毩⒔?jīng)營的小店,店主有些已經(jīng)是滿頭白發(fā)的老人。鎮(zhèn)中心的廣場在周末還會擺起二手交換小攤,讓人們把自己無用的舊物交換給有需要的人。
這里甚至有僅在本地發(fā)行的貨幣“托特尼斯鎊”,稱得上最經(jīng)典的旅游紀念品。
在日益緊密的全球化和過度消費的工業(yè)化大潮中,托特尼斯人沒有按常理出牌。在這個被稱為“普通人改變世界”的案例中,一切似乎都在“逆運行”,但這恰恰是“轉型運動”的重要組成部分。
2004年,愛爾蘭金賽爾鎮(zhèn)的講師羅布·霍普金斯(Rob Hopkins)回到故鄉(xiāng)托特尼斯,試圖從能源、食物供應、交通運輸、住房等方面實踐自己應對能源和環(huán)境危機的解決方案。
但他沒有直接去尋求各方的政策支持,而是在民眾間直接發(fā)起了以社區(qū)為本的“城鎮(zhèn)轉型運動”(Transition Town Movement Totnes,簡稱“TTT”),并制定了減少小鎮(zhèn)整體化石燃料依賴的計劃。
幾年間,托特尼斯最普通的住宅也開始采用可替代能源。除了政府的資助款之外, 500 多家住戶通過自發(fā)投入一部分資金加入“街道轉型”計劃,幫助風力發(fā)電和太陽能發(fā)電技術入戶。
由此,每個家庭每年能平均減少 1.2 噸二氧化碳排放量(相當于英國人均碳排放量的1/9 ),并節(jié)省下 600 英鎊的支出,每個人都能從自己的投入中獲得實際效益。
光靠“節(jié)能減排”,托特尼斯也夠不上“未來時尚之都”的稱號。
在能源替代行動基本完成后,更多對“轉型運動”有興趣的當?shù)厝碎_始聚在一起,尋找城鎮(zhèn)的可持續(xù)運作模式,他們也開始找到自己的價值。
十年內,這個人口僅有兩萬出頭的小鎮(zhèn)上,有超過 8000 人參與過各項具體活動,而其中的 1/6 是“主力軍”?!稗D型運動”就此開始細分成數(shù)十個小組,分別負責食品、教育、住房、商業(yè)等基礎事務。
最先取得突破的是“本地食物運動”。
托特尼斯人在現(xiàn)實中搭建了幾十個“開心農(nóng)場”——不過,用不著偷菜。機構和家庭把空閑用地改造成生態(tài)農(nóng)場,讓人們可以吃到自己親手種出的有機食物?!澳阕罱诜N什么?”成了很多人見面的開頭語。
當然,光吃好了還不夠。“技能互換”項目提供的免費培訓,可以讓你逐漸獲得從補襪子、修自行車到織衣服、烤面包的全套“祖師級”傳統(tǒng)技能,只有你想不到,沒有學不到。
托特尼斯人也令人艷羨地坐擁40家咖啡館、4家書店、唱片店和電影院,年度性的藝術節(jié)和電影節(jié)也是“標配”,還有為數(shù)眾多的教育組織為你永不滿足的求知心服務。
發(fā)現(xiàn)了嗎?托特尼斯其實并不僅僅是當代人對未來的設想。
幾乎每個時代的人都曾設想過相似的城鎮(zhèn)——在這里,能源耗費量極低,各種資源可以循環(huán)利用,環(huán)境優(yōu)美,每個人都可以最大化地實現(xiàn)自己的創(chuàng)造力,并通過社區(qū)緊密地聯(lián)系在一起。
而在托特尼斯,這些理想變成了現(xiàn)實。
因為托特尼斯人所做的不是自我封閉式的簡單“復古”,而是在引入資金和政府支持的同時,依靠每個居民的自覺行動,推動一套完整的生活方式。
在這種生活中,人們不再抱怨轉型難,成本高,也不一心要找出一切問題的罪魁禍首,或把責任一把推開,而是積極地尋找問題背后隱藏的解決之道。因為一切的浪費、揮霍、消耗,都在眼前發(fā)生,和每個人息息相關。而與其等待未來降臨,不如自己去創(chuàng)造它。
可以說,托特尼斯的成功之處,就在于它不僅僅自下而上地一步步實現(xiàn)人們的設想,也把它們推向了政策層面,各個小組的代表可以參與到小鎮(zhèn)的公共決策中,讓未來的藍圖在自己的雙手中浮現(xiàn)。
如今,最初的工作組已發(fā)展為享有政府授權和資助的能源公司,將可再生能源技術業(yè)覆蓋至整個地區(qū)。
經(jīng)過10年的發(fā)展,托特尼斯也已經(jīng)成為了一個“未來社區(qū)孵化器”,向全球輸出“轉型城鎮(zhèn)”樣本,協(xié)助“轉型運動”在全世界超過300個社區(qū)展開。
10年間,托特尼斯人告訴我們——沒有石油,我們依然可以擁有一個美好的未來,因為一群普通人正在協(xié)力改變這個世界。