王立新

（伊春市建筑工程公司）

摘 要：為了保證工程施工造價(jià)管理能夠具有良好的效果，需要工程施工單位能夠掌握現(xiàn)階段工程建設(shè)在造價(jià)管理方面存在的不足，并能針對(duì)施工各個(gè)方面的特點(diǎn)，通過(guò)確保施工設(shè)計(jì)的科學(xué)合理、將施工設(shè)計(jì)的改變降到最低幅度等方式促進(jìn)工程造價(jià)的管控。本文就工程施工建設(shè)過(guò)程中各個(gè)階段相應(yīng)的造價(jià)管控進(jìn)行了分析研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工階段；工程造價(jià)

工程造價(jià)管理工作往往貫穿整個(gè)工程的施工建設(shè)，是工程建設(shè)管理工作中重要的組成部分?，F(xiàn)代建筑也在施工周期、資金周轉(zhuǎn)的方面都有較為突出的特點(diǎn)，并且現(xiàn)代化程度較高的施工建設(shè)一般在施工進(jìn)行的各個(gè)階段都有些許的不同之處，在這種情況下為了保證工程在造價(jià)管理方面能夠取得良好的效果，需要施工單位能夠針對(duì)施工建設(shè)各階段的特點(diǎn)采取相應(yīng)工程造價(jià)管理。同時(shí)良好的工程項(xiàng)目造價(jià)管理也是促進(jìn)工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量提高的有效措施。

1 工程造價(jià)管理方面先關(guān)要素分析

1.1 設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造的影響

大量的調(diào)查資料顯示，工程設(shè)計(jì)階段對(duì)整體工程造價(jià)的有著極大的影響。工程設(shè)計(jì)是工程是工程施工建設(shè)的原點(diǎn)，一旦工程施工設(shè)計(jì)工作確定了下來(lái)，那么隨之工程建設(shè)中的工程施工建設(shè)規(guī)模、建筑物的功能結(jié)構(gòu)、主要施工工藝、建設(shè)中所使用到施工機(jī)械、施工材料等要素也就隨之確定了下來(lái)。一個(gè)工程項(xiàng)目在施工建設(shè)上是否具有科學(xué)性，在設(shè)計(jì)階段完成的同時(shí)也就確定了下來(lái)，更為重要的透過(guò)工程的建設(shè)方案就能夠在很大程度上估算出工程建設(shè)所需要的資金數(shù)量。由此可見(jiàn)，工程設(shè)計(jì)是工程造價(jià)管理的根基，對(duì)于施工設(shè)計(jì)方案的管理也是工程造價(jià)管理的源頭。

1.2 施工階段對(duì)于工程造價(jià)的影響

當(dāng)工程的建設(shè)工作正視開(kāi)始之后，在工程造價(jià)管理方面需要工作人員能夠處理好施工人力資源成本、施工材料成本、施工設(shè)備成本等方面的成本管控，并且現(xiàn)階段的工程施工建設(shè)往往周期較長(zhǎng)，所以隨著施工建設(shè)的開(kāi)展，相關(guān)施工材料的價(jià)格也會(huì)隨之發(fā)生改變，并且每一種施工材料又有幾種甚至幾十種不用的型號(hào)，這些不可控因素就會(huì)在一定程度上給工程造價(jià)的管控工作帶來(lái)影響。

1.3 竣工階段

工程施工后期的竣工驗(yàn)收，直接關(guān)系工程的質(zhì)量，間接影響工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，換句話說(shuō)，如果工程竣工驗(yàn)收不科學(xué)，遺漏隱蔽工程，在工程項(xiàng)目使用的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)工程的質(zhì)量隱患，所造成的損失，通常大于使用之前的返修成本，將會(huì)大大減少工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2 在工程施工建設(shè)各階段實(shí)施造價(jià)管理的具體措施

2.1 做好工程設(shè)計(jì)階段相應(yīng)的工程造價(jià)管控

2.1.1 保證設(shè)計(jì)方案科學(xué)合理

施工設(shè)計(jì)方案是整個(gè)建筑工程的核心綱領(lǐng)性文件，施工方案也直接決定了工程建造的方方面面，進(jìn)而也就和工程造價(jià)管理產(chǎn)生了緊密的聯(lián)系。而為了保證工程施工設(shè)計(jì)方案具有良好的可行性以及科學(xué)性，可以由施工方案的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)多個(gè)施工方案，并由多方對(duì)不同的工程建設(shè)方案進(jìn)行比較，從而確定下來(lái)一個(gè)最為合適的施工方案，并且在這過(guò)程中要注意到，一個(gè)最優(yōu)秀的施工方案并不是一開(kāi)始就確定下來(lái)的，優(yōu)秀的建設(shè)方案往往是經(jīng)過(guò)了修改才最終確定下來(lái)的，所以施工方案的設(shè)計(jì)往往是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，需要考慮到施工建設(shè)造價(jià)、工程建設(shè)可行性等諸多方面，并將這些方面充分的協(xié)調(diào)好，也只有這樣才能夠在最大程度上保證整體工程在工程造價(jià)管理方面具有良好的效果。

2.1.2 做到對(duì)工程施工方案變更的管控

工程施工方案對(duì)于工程造價(jià)管控的影響還表現(xiàn)在工程方案變更方面的影響，尤其對(duì)于建設(shè)資金緊張的大型工程，如果在工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)方案的變更，就會(huì)給整個(gè)工程的建造帶來(lái)難以預(yù)期的影響，甚至在嚴(yán)重的情況下還會(huì)由于設(shè)計(jì)方案的變更導(dǎo)致工程施工工藝發(fā)生大幅改變，而一旦工程建設(shè)工藝發(fā)生變化就會(huì)在造成工程施工成本上升，如果這個(gè)工程建設(shè)資金本就緊張，那么就會(huì)由于工程建設(shè)后期資金不足而導(dǎo)致施工建設(shè)被迫中止。所以為了實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)在最大范圍內(nèi)的可控，就需要將施工方案的變更降到最低的幅度。

2.2 項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)控制

2.2.1 抓好施工合同管理，減少工程索賠

在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對(duì)工程變更實(shí)行有效控制。作為業(yè)主方造價(jià)管理人員應(yīng)做到事前把關(guān)，主動(dòng)監(jiān)控，嚴(yán)格審核工程變更，減少不必要的工程費(fèi)用支出，避免投資失控；另外，對(duì)施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時(shí)提出反索賠，使成本得到有效控制。

2.2.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)審查，控制設(shè)計(jì)變更

把好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核關(guān)，合理開(kāi)支施工措施費(fèi)，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)，因設(shè)計(jì)變更或漏項(xiàng)而造成人力、物資、資金的損失和停工等損失。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，詳細(xì)進(jìn)行工程計(jì)量，復(fù)核工程付款帳單，做好工程施工記錄，保存好各種文件圖紙，為處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。

2.2.3 技術(shù)措施是實(shí)施項(xiàng)目投資的必要保證

從技術(shù)措施上展開(kāi)項(xiàng)目投資的有效控制。對(duì)主要施工技術(shù)方案做好論證的基礎(chǔ)上，廣泛應(yīng)用新材料、新工藝、新辦法等等，想方設(shè)法在技術(shù)上實(shí)施項(xiàng)目投資的有效控制。材料費(fèi)用是構(gòu)成工程造價(jià)的主要因素。做好材料、設(shè)備的定貨、采購(gòu)工作，加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備采購(gòu)的督管，控制住材料價(jià)格。

2.3 竣工驗(yàn)收階段造價(jià)控制

工程竣工結(jié)算是工程造價(jià)合理確定的重要依據(jù)，無(wú)論是施工單位還是業(yè)主都十分重視工程價(jià)款的審計(jì)結(jié)算，工程結(jié)算書(shū)由施工單位編制，經(jīng)業(yè)主委托有資格的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，編制工程結(jié)算不僅直接關(guān)系到建設(shè)方與施工方之間的利益關(guān)系，同樣也關(guān)系到項(xiàng)目工程造價(jià)的實(shí)際結(jié)果，所以工程結(jié)算要按照國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，實(shí)事求是進(jìn)行編制，而且實(shí)踐證明，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)算的審查，一般情況下，經(jīng)審查的工程結(jié)算較編制的工程結(jié)算價(jià)款相差10%左右，有的高達(dá)20%，對(duì)控制投入節(jié)約資金起到很重要的作用。

3 其他方面的工程造價(jià)控制

除了在以上幾個(gè)主要方面加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)控制外，還要做好對(duì)于工程變更、雙方索賠等方面的造價(jià)控制工作。我們應(yīng)從設(shè)計(jì)方、建設(shè)方、施工方三個(gè)環(huán)節(jié)盡量減少工程變更；從承建方、業(yè)主方雙方而言，對(duì)方的索賠對(duì)已方都是不利因素，都直接影響各自的企業(yè)成本。但作用是相對(duì)的，從另一個(gè)側(cè)面講，如索賠成功，又都規(guī)避了各自的工程成本風(fēng)險(xiǎn)，有利于已方合理控制工程成本、合理控制造價(jià)。

結(jié)束語(yǔ)

造價(jià)作為建筑工程消耗的貨幣的一種反映形式，不同的設(shè)計(jì)方案其造價(jià)是不相同的，有時(shí)相差很大，從而工程造價(jià)管理的重點(diǎn)在設(shè)計(jì)階段，做好設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理首先要認(rèn)識(shí)到位，其次要方法可行，要深入實(shí)際、早介入、全面介入。為了達(dá)到有效控制工程造價(jià)目的，需要在建設(shè)工程每一個(gè)環(huán)節(jié)把好關(guān)。才能有效地控制工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)既定投資目標(biāo)，達(dá)到雙贏的目的。

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