強化建筑工程施工項目質量管理

陳佳新 甘肅中集房地產開發(fā)有限公司

強化建筑工程施工項目質量管理

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伴隨著我國社會經濟的迅猛發(fā)展以及人民生活水平的提高，這幾年國內的建筑行業(yè)也取得了長足發(fā)展，但與此同時，社會和人民對于建筑工程的質量要求也在不斷提高。建筑行業(yè)市場競爭的加劇更是要求建筑企業(yè)自身要重視安全與質量問題，這是建筑施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎。本文主要從建筑工程施工項目質量管理的角度對當前我國建筑工程施工項目質量管理中存在的問題進行了分析，結合施工項目質量管理的原則，對如何有效提高建筑工程施工項目質量管理水平進行了探討。

建筑工程 施工項目 質量管理

引言

建筑工程施工項目質量管理的主要內容是對建筑工程項目建設過程當中的工程質量進行管理，是為了提高工程質量，達到質量管理的目標而制定并實施的一系列技術性活動。它包括多個方面的內容，比如施工項目的合同管理，施工現場的質量控制等等。其管理水平直接關系到建筑工程的安全性、可靠性和實用性，也關系到人民群眾的生命財產安全。所以，確保工程的施工質量，不僅僅是監(jiān)理工程師的職責所在，同時也是一個建筑項目管理的重中之重。

一、當前我國建筑工程施工項目質量管理現狀

（一）建筑工程施工項目質量管理中的安全問題

安全問題一直都是建筑工程施工項目質量管理的重點，但當前有部分施工企業(yè)在施工項目的質量管理過程中并不重視安全管理部分的內容，也沒有認識到安全管理這一塊的重要性，并未將國家以及行業(yè)內相關的安全管理條例規(guī)定等進行深入、全面的貫徹，導致建筑工程施工項目當中存在諸多安全隱患和風險，情況嚴重的還會引發(fā)安全事故的發(fā)生，給人民群眾和施工作業(yè)人員的生命財產安全帶來了嚴重威脅。比如在建筑工程的施工過程中，一些機械設備還沒有經過檢驗就立即使用，機械設備的使用安全性能存在安全隱患，施工現場的用電設施擺放雜亂，施工現場周圍沒有設置有關的警告標志等等，這些都存在很大的安全隱患，一旦發(fā)生事故則后果不堪設想。

（二）施工單位的質量管理水平有待提高

建筑工程施工項目具有施工項目繁多，施工工藝比較復雜，施工技術要求高，周期長等特征，因此，要做好建筑工程施工項目的質量管理需要涉及到多個方面的管理與控制。但在實際的建筑項目施工過程中，部分施工企業(yè)嚴重缺乏質量管理意識，相關制度不夠完善，有些施工單位雖然制定了較為完善的質量管理規(guī)章制度，但在執(zhí)行過程中卻存在執(zhí)行不力的問題。還有的施工企業(yè)并未嚴格根據建設單位的建設要求就根據自身的施工經驗來開始建筑項目的施工，導致建筑工程施工項目存在許多質量問題。施工企業(yè)為了縮短工期，減少成本投資，在沒有對施工現場的水文地質條件進行實地勘察的情況下就開始設計施工方案，導致施工方案圖紙和具體的施工現場情況存在很大差別，繼而加大建筑工程施工項目的質量管理難度，影響建筑工程的質量。

（三）缺乏完善的建筑工程質量監(jiān)督體制

施工企業(yè)自身的法律意識較為薄弱，施工項目質量管理過程中沒有嚴格根據相關法律制度要求來進行質量管理，執(zhí)法不到位。施工企業(yè)的質檢工作人員缺乏專業(yè)的知識與技能，質量監(jiān)督不到位，導致監(jiān)督管理無法充分發(fā)揮其作用。此外，從當前我國的監(jiān)督管理市場來看也存在不少問題。首先，國家在制定相關的建筑工程質量監(jiān)督法律法規(guī)上還不夠全面和細化。其次，監(jiān)理單位的監(jiān)理隊伍工作人員素質與水平都比較有限，部分監(jiān)理人員甚至是無證上崗，或是和施工企業(yè)串通，導致施工質量很難得到有效保障。

（四）施工過程當中存在違規(guī)施工現象

一些施工企業(yè)行政干涉過多，在建設過程中存在違反建設操作流程的情況，或是擅自更改工期，繼而使得建筑工程的施工質量無法得到保障。有些建筑工程存在多次轉包或者肢解情況，一些承包單位根本不具備相關資質，其人力、物力和財力以及技術方面等各項要求都無法達到該工程施工的標準與要求，缺乏相應的施工技術，不按施工圖紙規(guī)范操作，施工經驗不足等等問題都導致了建筑工程施工項目存在嚴重的質量問題。

二、建筑工程施工項目質量管理原則

和其他的建設工程比起來，建筑工程具有較強的復雜性，所以，建筑工程質量控制點也一樣具有多樣性。為了確保工程質量以及質量控制措施能順利實施，在建筑工程施工項目的質量管理中我們必須遵循下面幾大原則：

（一）堅持“質量第一，用戶至上”原則

隨著市場競爭的加劇，新經濟形勢下每一個建筑企業(yè)都必須追求求生存、促發(fā)展這一目標。要想實現這一發(fā)展目標，不斷滿足市場實際需求，則建筑工程施工項目就必須要堅持“質量第一，用戶至上”這一基本施工原則，確保工程質量。

（二）堅持以人為核心的管理原則

建筑工程建設的主要目標是要滿足人民的實際需求，所以在建筑工程的施工項目質量管理當中也必須要堅持以人為核心的基本原則。所有的建筑工程施工都需要將人放在核心位置，確保建筑項目的施工過程當中施工作業(yè)人員的安全，確保工程完工和投入使用后能夠更好的為人民服務，確保建筑工程的施工能不斷滿足部分人群的個性化需求。

（三）堅持預防為主的管理原則

建筑工程的質量管理是一個較為漫長的過程，這就要求我們必須對施工的每一個階段都要強化質量控制。同時，為了更好的確保工程質量，減少許多不必要 的麻煩，建筑工程施工項目質量管理還需要堅持以預防為主，控制為輔的質量管理原則，重視并加強事前控制。 此外，質量監(jiān)督與檢查必須要嚴格根據相關質量標準與規(guī)范來評價與考核。

三、強化建筑工程施工項目質量管理的措施

（一）重視建筑工程施工中的安全管理

安全管理是建筑工程施工項目質量管理的重點，因此我們必須重視并加強安全管理。首先，施工單位要認識到安全管理的重要性，從管理層到施工作業(yè)人員都應該樹立安全意識，并自覺遵守相關的安全管理制度，減少安全事故的發(fā)生。其次，施工單位要加大對安全管理的人力、財力和物力等方面的資金投入，相關的安全管理措施與設備堅決不能私自減少，安全保障措施要做到位。第三，制定完善的安全管理制度并將其落實到位，制定安全責任制，將責任落實到具體的個人，確保安全規(guī)章制度得以貫徹實施。

（二）強化施工項目的質量管理，貫徹落實施工質量管理舉措

首先，施工單位必須認識到施工質量管理的重要性，只有這樣，施工單位才會主動進行施工質量管理，才會將質量管理的相關舉措落實到位。其次，重視并加強施工單位的質量管理知識的培訓，重視施工單位的質量管理文化的建設工作，從而讓企業(yè)員工能夠在潛移默化當中接受質量管理，并在其工作當中自覺遵守相關質量管理的規(guī)章制度。第三，明確監(jiān)督部門的職責，制定一份全面而完善的監(jiān)督計劃，確保每一位工作人員都能夠嚴格根據施工流程規(guī)范操作。

（三）完善施工項目質量管理體制

建立并完善建筑工程施工項目質量管理體制，這是強化施工質量管理的制度保障以及重要支撐，確保質量管理的實施變得有章可循，有據可依，從而更好的開展質量管理工作。首先，我們要強化施工現場的管理，依法取締不合法的分包現象，建立健全科學合理的工程管理制度。其次，完善監(jiān)督機制以及造價管理機制，讓質量管理變得更透明化與民主化。

（四）加強建筑工程施工項目質量監(jiān)查驗收

強化建筑工程施工項目質量檢查驗收工作能夠確保建筑工程的整體施工質量都與建設單位的要求以及國家的相關法律制度相符。首先，重視工程施工質量檢查驗收工作，堅持自檢、互檢和交接檢等檢查原則并落實到位。其次，驗收過程當中要注意遵守上道工序檢查和本工序保障等原則，確保施工的每一個環(huán)節(jié)的施工質量，從而確保工程的施工質量符合相關標準。最后，重視對分項工程的施工質量控制，確保工程項目以及實測項目等符合要求，盡可能避免返工現象的發(fā)生。

（五）強化施工設備、材料以及人員管理

首先，加強對施工人員的管理，通過培訓學習等方式努力提高施工作業(yè)人員的專業(yè)知識與技能，對于部分重點施工工藝和崗位還必須堅持持證上崗原則，確保施工作業(yè)人員能夠嚴格根據施工圖紙來規(guī)范施工。其次，強化對設備與材料的管理。材料與設備是建筑工程施工項目的基礎，因此必須加強對這兩方面的管理，比如確保施工材料的質量合格，確保施工機械的及時維修與保養(yǎng)，使其時刻具備良好的工作狀態(tài)等。第三，強化施工工藝的管理。施工工藝必須與工程的實際需求和使用功能相符，同時不允許私自改變施工技術和施工工藝等現象的發(fā)生，嚴格根據施工流程來進行施工。

四、結束語

綜上所述，當前我國在建筑工程施工項目質量管理過程中還存在諸多問題，因此我們必須重視并加強施工項目質量管理，通過強化安全管理，完善的質量管理體制等手段來強化施工項目的質量管理，確保工程質量，提高建筑企業(yè)的經濟效益與社會效益，推動其長遠、健康的發(fā)展。

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