楊文明

從鄉(xiāng)到城再從城到鄉(xiāng)，越來越多的人開始選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。不過，“城歸”們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，卻常常受到人才短缺的困擾。成熟工人頻繁跳槽、高級技工還很稀少……不少人慨嘆，“人才都在北上廣”“孔雀愛往東南飛”。

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾慰创@一問題？記者在云南省大理白族自治州采訪時遇到三個故事，從不同切面映射著“人才”和“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的復(fù)雜聯(lián)系。

“城里人才多，可人力成本也高啊”

“干得再好，也是給別人干的?！痹诒本┠巢惋嬤B鎖企業(yè)打了仨月工，畢成便決定返鄉(xiāng)。

“真要有能力，在哪兒都能把事兒干成。”種過大蒜、養(yǎng)過兔子、開過火鍋店，如今的畢成是大理州彌渡縣添熠農(nóng)莊“莊主”，“既能照顧老人孩子，還能呼吸村里的新鮮空氣，為啥不回來？”

不過，畢成的創(chuàng)業(yè)并非一帆風(fēng)順，“要不然也不會頻繁換項(xiàng)目不是？”

而畢成最終選擇回村創(chuàng)業(yè)，除了能夠照顧家人，更吸引他的是廉價的土地和人力成本，“在縣城，7萬塊錢只夠付420平方米商鋪一年的房租，在村里，10多畝土地一年的地租才兩萬?！?/p>

而人力成本的對比更為懸殊?！氨鹿苡猩鉀]生意，縣城雇六七個人一個月光工資支出就要接近兩萬；但是在村里忙的時候按天雇人，沒活的時候也就沒工資支出?！碑叧烧f，“村里才是真的按需用工。”

“村里人力充足并且用工彈性特別大，周末客人多的時候可以雇七八個人，平時沒客人完全沒有工資開支?！碑叧伤懔斯P賬，在城里用人要按月結(jié)算工資，稍微有點(diǎn)技術(shù)的日工資就要上百元，但村里用人有時候甚至可以按照半天結(jié)算，“一個工也就60到100塊錢”。

“我們的莊園不僅要招待游客，還在逐漸進(jìn)行果樹的種植，只需要在農(nóng)忙時雇人就行，因?yàn)槎际嵌唐陂_支，還能提前預(yù)備好資金，逐漸滾動發(fā)展反而沒有資金斷裂的風(fēng)險?！碑叧烧J(rèn)為，過高的人力成本往往是初次創(chuàng)業(yè)者失敗的重要原因，“有些行業(yè)需要的不是多么高端的人才，而是充足而便宜的人力，這方面農(nóng)村反而有其自身優(yōu)勢?！?/p>

“缺少人才，有些活很難做得起來”

挺過最艱難的初創(chuàng)階段，大理州祥云泰興農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限責(zé)任公司董事長朱紅青2014年決定試水網(wǎng)店。

盡管連電腦怎么用都不熟悉，聽完某電商平臺熱情洋溢的演講，朱紅青當(dāng)場付了1.2萬元，委托做了倆網(wǎng)店。“誰知錢投進(jìn)去連個響也沒聽到，當(dāng)年一件商品也沒銷出去?！币姾翢o效果，2015年朱紅青沒有再續(xù)費(fèi)。

“關(guān)鍵當(dāng)時我不懂，公司里也沒專人做推廣維護(hù)，說到底還是缺少懂互聯(lián)網(wǎng)的人?！敝旒t青分析。

“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展太快了，不跟上肯定會被淘汰?！?016年開始，朱紅青再次試水“互聯(lián)網(wǎng)+”，目前阿里大單批發(fā)平臺的銷量已經(jīng)占到公司全部銷量的1/5，“既便于進(jìn)行品質(zhì)管控，也能增強(qiáng)客戶忠實(shí)度，還避免了現(xiàn)金收支的安全風(fēng)險?！?/p>

不過，與大單的紅火形成鮮明對比的是，面向普通消費(fèi)者的門店銷售情況卻很不理想?！叭鄙偃瞬?，這些活很難做得起來。”朱紅青說。

實(shí)際上，伴隨農(nóng)村淘寶進(jìn)鄉(xiāng)人村的，是“工業(yè)品下了鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品卻并未入城”，缺少人才已經(jīng)成為發(fā)展農(nóng)村電商的瓶頸。在調(diào)查中，像泰興這樣手握資金和好產(chǎn)品，但卻因人才制約銷售受阻的并非一家。

巍山9G網(wǎng)技術(shù)部經(jīng)理畢勝認(rèn)為，地方特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上營銷人才既需要懂當(dāng)?shù)匚幕?，又要懂技術(shù)，還要懂營銷?！叭叨级臉O少，而學(xué)習(xí)又需要一定的過程。之前公司的幾位網(wǎng)上推廣銷售人員剛剛熟悉業(yè)務(wù)，就都紛紛離職了，企業(yè)相當(dāng)于做了培訓(xùn)，卻獲益不多。在偏遠(yuǎn)的縣城都很難吸引人，更別說村里了?！碑厔僬f。

“人才不愿下鄉(xiāng)，為何不能將企業(yè)到城鄉(xiāng)分散布局”

從游商收購到成立制鞋合作社，再到成立公司并發(fā)展成嬰童鞋市場的前五名，大理州彌渡縣甜咪咪嬰幼兒用品制造公司經(jīng)歷了10多年的艱難創(chuàng)業(yè)。

“我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在晉江、銷售團(tuán)隊(duì)在義烏，只有生產(chǎn)在云南。”甜咪咪公司總經(jīng)理?xiàng)顕J(rèn)為，創(chuàng)業(yè)應(yīng)該順應(yīng)人才分布的規(guī)律，如今公司500名員工中，只有300名左右在家鄉(xiāng)彌渡。

“我們自己的設(shè)計(jì)市場不認(rèn)可，自己培養(yǎng)設(shè)計(jì)人才時間不允許；彌渡相對偏遠(yuǎn)，不僅請人難、留人更難，即便請得來、留得住，可是設(shè)計(jì)需要掌握市場信息，待在彌渡也有劣勢?！睏顕J(rèn)為，“產(chǎn)業(yè)集聚導(dǎo)致人才集聚，像晉江制鞋企業(yè)多、設(shè)計(jì)人才也多，將我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)放在晉江，就不怕招不到人了。”

“人才不愿下鄉(xiāng)，為何不能將企業(yè)開進(jìn)城？”楊國旺分析，生產(chǎn)只是現(xiàn)代企業(yè)的一個環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)、銷售對人才能力的要求較高，而人才又往往會選擇在大城市集聚，因此分散布局反而有利于人盡其用。

在甜咪咪公司的生產(chǎn)車間，還有二三十名殘障工人。“只要精神沒有疾病，生活能夠自理，我們優(yōu)先錄用殘疾人，最多的時候廠里70多名殘疾人在崗，他們和普通工人同工同酬?！睏顕f，創(chuàng)業(yè)者多少都有家鄉(xiāng)情結(jié)，“生產(chǎn)環(huán)節(jié)對工人技術(shù)要求相對較低，家鄉(xiāng)用工成本低，還能帶動家鄉(xiāng)發(fā)展?！?/p>

實(shí)際上，越是高科技領(lǐng)域，將技術(shù)部門直接設(shè)在大城市越常見?！坝袝r候不僅僅是給錢多少的問題，北上廣便利的公共基礎(chǔ)設(shè)施、豐富的城市生活，小縣城、農(nóng)村都給不了，技術(shù)部門設(shè)在大城市既有成本的考慮，也是不得已而為之?！睏顕f。

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)需要工匠式人才

新理念新方式需要新的人力，在打造農(nóng)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)發(fā)展過程中，要重點(diǎn)打造和培養(yǎng)一大批新型人才，培養(yǎng)和扶持一批鄉(xiāng)村工匠。如何營造良好的氛圍，吸引各類人才下鄉(xiāng)，成為“新農(nóng)人”，需要真金白銀。“新農(nóng)人”包括投資農(nóng)業(yè)的企業(yè)家、返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)的農(nóng)民工、基層創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生、農(nóng)村內(nèi)部的帶頭人等。要營造農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的良好環(huán)境，引導(dǎo)和鼓勵他們成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。

在各類人才中，農(nóng)民工返回創(chuàng)業(yè)人才尤其重要?；剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民與傳統(tǒng)的農(nóng)民相比，一個最大的優(yōu)勢已了解外邊的世界是如何的精彩，當(dāng)然也知道外面的世界也有不少的無耐。這些人與大學(xué)生村官相比，不是飛鴿牌而是永久牌的，在外打工，難免受別人各種氣，即使創(chuàng)業(yè)成功了，還被叫做“農(nóng)民企業(yè)家”。而在自己的家鄉(xiāng)，出去見過世面的人都應(yīng)該屬于是精英級人物，除了創(chuàng)業(yè)得來的財(cái)富外，在自己的家鄉(xiāng)獲得的尊敬與敬仰，也是在外打工所無法得到的。

鄉(xiāng)村工匠式人才產(chǎn)生需要有效的人力培訓(xùn)。中央文件指出深入推進(jìn)現(xiàn)代青年農(nóng)場主、林場主培養(yǎng)計(jì)劃和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人輪訓(xùn)計(jì)劃，探索培育農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的新農(nóng)民。重點(diǎn)圍繞新型職業(yè)農(nóng)民培育、農(nóng)民工職業(yè)技能提升，整合各渠道培訓(xùn)資金資源，建立政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、統(tǒng)籌安排、產(chǎn)業(yè)帶動的培訓(xùn)機(jī)制。

國外對義務(wù)教育之后的一些“社區(qū)教育”、“雙元制教育”等理念值得借鑒。我國在義務(wù)教育階段完成后，相應(yīng)的農(nóng)業(yè)知識與技能培訓(xùn)基本上是缺失的。僅有的培訓(xùn)也只是單向的如何讓他們到城市去打工，這種單向的流動培訓(xùn)對農(nóng)業(yè)發(fā)展很不利。所以應(yīng)該針對16歲以上，脫離義務(wù)教育階段又未能順利升學(xué)的農(nóng)村青少年，應(yīng)建立完善的農(nóng)民職業(yè)教育體系，做到“無縫銜接”。針對正在農(nóng)村地區(qū)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的老、中、青年農(nóng)民，應(yīng)以社區(qū)教育為基礎(chǔ)，根據(jù)不同的職業(yè)需求，分別提供各種培訓(xùn)和教育服務(wù)。

鄉(xiāng)村工匠式人才需要從娃娃抓起培育。我國的教育目前主要是文化課程的教育，未來需要針對16歲以下的農(nóng)村青少年，從娃娃抓起，引入“雙元制”教育理念，增設(shè)勞動技能課程，適當(dāng)安排適應(yīng)當(dāng)?shù)匦枰膭趧蛹寄芎图夹g(shù)教育。培育學(xué)生的職業(yè)興趣，使得技能課程教育能夠更好地貼近農(nóng)村生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，并使學(xué)生在結(jié)束義務(wù)教育之后能夠有充分的準(zhǔn)備選擇未來的職業(yè)生涯，為其將來進(jìn)一步的職業(yè)培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。此外，應(yīng)在課程設(shè)置上，適當(dāng)增加鄉(xiāng)土教材尤其是結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的自編鄉(xiāng)土教材。使得學(xué)生加深對農(nóng)村、對家鄉(xiāng)的熱愛和了解與認(rèn)同感在教育目標(biāo)定位上，培養(yǎng)一批立志農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才。

鄉(xiāng)村工匠式人才需要靠科技武裝。農(nóng)村工匠式人才一定要掌握新技術(shù)。要強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動，打造一批“星創(chuàng)天地”。要完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新激勵機(jī)制，加快落實(shí)科技成果轉(zhuǎn)化收益、科技人員兼職取酬等制度規(guī)定。發(fā)展面向市場的新型農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)。