• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看

      404 Not Found


      nginx
      404 Not Found

      404 Not Found


      nginx
      404 Not Found

      404 Not Found


      nginx
      404 Not Found

      404 Not Found


      nginx
      404 Not Found

      404 Not Found


      nginx
      404 Not Found

      404 Not Found


      nginx

      市場經(jīng)濟(jì)下建筑經(jīng)濟(jì)成本管理分析

      2017-07-18 01:07盛莉莉
      魅力中國 2016年46期
      關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟(jì)管理

      盛莉莉

      摘 要:現(xiàn)階段,建筑企業(yè)管理人員必須要正確認(rèn)知實際情況與市場變化的動態(tài)性,有效地連接市場發(fā)展與內(nèi)部管理,了解管理工作中存在的本質(zhì)問題。鑒于此,本文對市場經(jīng)濟(jì)下建筑經(jīng)濟(jì)成本管理進(jìn)行了分析探討,僅供參考。

      關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟(jì) 建筑經(jīng)濟(jì)成本 管理

      一、建筑經(jīng)濟(jì)成本管理概述

      所謂的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理,具體指的就是建筑企業(yè)為減少資金投入力度,將工程項目、施工工作人員、財務(wù)與規(guī)定資產(chǎn)設(shè)備成本等作為管理重點所作出的工作總結(jié)。于建筑企業(yè)而言,建筑經(jīng)濟(jì)成本管理則是由諸多與其相關(guān)的部分構(gòu)成,通過合理地運用科學(xué)化方式,構(gòu)建健全管理機(jī)制。而該機(jī)制的主要內(nèi)容包括了對建筑經(jīng)濟(jì)成本的預(yù)測與長期規(guī)劃,同時還包括了經(jīng)濟(jì)成本管理與控制,甚至是分析與計算等。在管理機(jī)制運行的過程中,能夠減少資本的投入,并獲取理想的回報率,達(dá)到建筑企業(yè)管理工作目標(biāo),為其帶來更為理想的經(jīng)濟(jì)效益。自加入世貿(mào)以來,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場實現(xiàn)了對外開放。大部分國外建筑企業(yè)進(jìn)入到國內(nèi)市場,使得相同行業(yè)的競爭更加激烈。另外,向中國企業(yè)展示的是現(xiàn)代化管理模式。而國內(nèi)部分建筑企業(yè)積極借鑒了現(xiàn)代化管理經(jīng)驗,同時,結(jié)合國情與企業(yè)的具體需求進(jìn)行了適當(dāng)?shù)馗倪M(jìn)與創(chuàng)新,與企業(yè)特色相適應(yīng)。而建筑經(jīng)濟(jì)成本管理與企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益存在直接聯(lián)系,因而,對建筑經(jīng)濟(jì)成本管理工作予以全面創(chuàng)新,也是建筑企業(yè)生存與發(fā)展的重點。

      二、我國市場經(jīng)濟(jì)下建筑經(jīng)濟(jì)成本管理中存在的問題

      1、成本核算與管理方面存在的問題

      從當(dāng)前的情況來看,我國多數(shù)企業(yè)從事成本核算與管理的目的在于提高企業(yè)的利潤與經(jīng)濟(jì)效益。因此,企業(yè)能否獲利,獲利多少成為了企業(yè)發(fā)展過程中考慮的重點問題。而成本的核算與管理則難以得到有效的重視。事實證明,成本管理存在的問題極有可能導(dǎo)致企業(yè)施工過程中產(chǎn)生許多不必要的成本支出,從而導(dǎo)致企業(yè)所獲經(jīng)濟(jì)效益下降。

      2、對于成本管理重要性的錯誤認(rèn)知

      現(xiàn)如今,一個企業(yè)經(jīng)營的主要目的就是盈利,但現(xiàn)如今大部分企業(yè)在投入大量的物力以及人力應(yīng)用大具體的工程之中,但是卻沒有將成本管理的重要性充分的重視起來,那么這就會直接性的導(dǎo)致施工資金不合理,使得延長施工工期。施工后期的保障也始終無法跟進(jìn),最終也就使得“爛尾樓”的出現(xiàn)。

      3、經(jīng)濟(jì)成本管理體系不科學(xué)

      成本管理體制和制度的建立完善與成本管理理念息息相關(guān),建筑企業(yè)止于形式的成本管理體系,不可能真正地落實到施工的日常工作過程,更不可能建立可持續(xù)發(fā)展的成本控制計劃,成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。沒有健全的賞罰相關(guān)規(guī)章制度,很多員工不清楚自己的職責(zé)范圍,更沒有認(rèn)知到企業(yè)內(nèi)部預(yù)算、目標(biāo)計劃和實際成本等基礎(chǔ)的消息。這些都阻礙了員工參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理工作,間接使員工缺乏節(jié)約成本的意識。

      二、市場經(jīng)濟(jì)下建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的措施

      1、完善企業(yè)的成本管理制度

      在企業(yè)現(xiàn)有的成本管理制度上,明顯存在不足。對此,筆者認(rèn)為,必須要完善企業(yè)的成本管理制度。在制定成本管理制度時,需要從三個方面著手:第一,聯(lián)系企業(yè)的實際狀況。從企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營實力到企業(yè)具有的發(fā)展?jié)摿Γ瑏泶_定其成本管理的困難環(huán)節(jié),針對性制定措施。第二,確保制度的實施。成本管理制度需要保證其落實,才能夠達(dá)到其應(yīng)有的作用。因此,在制度制定時,還需要對應(yīng)的保證制度。第三,確定成本管理的目標(biāo)。建筑企業(yè)進(jìn)行成本管理其大目標(biāo)是為了獲得利益,但是,不同的企業(yè)其成本管理還有短期目標(biāo),需要對其加以明確。

      2、加深成本預(yù)測和經(jīng)濟(jì)合同的履行

      科學(xué)有效地對工程各項成本進(jìn)行預(yù)測是工程施工前的必要工作,以及簽訂與施工項目部的承包合同。在此之后,認(rèn)真編寫制定工程預(yù)算、成本目標(biāo)、成本計劃,然后對比數(shù)據(jù),不斷校正,結(jié)合切實地人工、材料、等預(yù)測工程的實際總成本。合同條例應(yīng)包括成本計劃、施工預(yù)算、獎罰措施、實現(xiàn)計劃目標(biāo),依據(jù)合同責(zé)任對應(yīng)完成項目施工。

      3、正確認(rèn)識建筑經(jīng)濟(jì)成本管理

      大部分施工企業(yè)對于建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的認(rèn)識不充分,導(dǎo)致在施工的過程之中各項能源的消耗性過大。現(xiàn)如今建筑經(jīng)濟(jì)成本管理已經(jīng)體現(xiàn)在建筑施工之中的各個環(huán)節(jié),其中主要涵蓋工程信息跟蹤、投招標(biāo)、施工以及竣工階段,所以相應(yīng)的施工環(huán)節(jié)之中各項因素進(jìn)行有效的控制,真正的做到事前預(yù)測、事中控制以及事后考核等等,要全方位的考慮安全、工期、技術(shù)、質(zhì)量以及設(shè)計方案等等諸多方面,在最大限度之上來有效的實施成本預(yù)測,將實際成本的核算與控制細(xì)致的做好,最終達(dá)到成本決定生產(chǎn)經(jīng)營的最終目的。

      4、對各項支出費用予以嚴(yán)格控制

      第一,設(shè)備費用管理方面。在對生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備配置的過程中,必須要充分考慮到建筑工程項目的實際需求,合理地選擇所需要采購的設(shè)備裝置,以免型號選擇措施而造成閑置浪費。在完成施工作業(yè)以后,檢修工作人員需要針對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期地維修與保養(yǎng),盡可能降低設(shè)備故障發(fā)生的幾率,節(jié)省施工過程中機(jī)械設(shè)備投入的費用。第二,人工費用管理方面。企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇良好信譽度且價位適中的勞務(wù)合作團(tuán)隊,與此同時,勞務(wù)管理工作需要對勞務(wù)合同的簽訂給予高度重視。其中,在勞務(wù)合同內(nèi)容當(dāng)中,任何條例都應(yīng)與法律規(guī)范相適應(yīng),且內(nèi)容要全面且詳細(xì)。在對勞務(wù)用費核算的過程中,通過服務(wù)質(zhì)量與材料應(yīng)用等多個方面展開核算工作,而最終核算結(jié)果必須由項目經(jīng)理進(jìn)行審核并簽字。另外,在各項工作中,必須要保證人事分配的合理性,在確保建筑工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)上減少工期,盡可能規(guī)避返工情況的發(fā)生,節(jié)省人工費用投入。第三,材料費用管理方面。在生產(chǎn)材料采購以前,相關(guān)部門需要根據(jù)當(dāng)前市場實際行情進(jìn)行深入調(diào)查與分析,在確保選擇材料與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)相吻合的同時,保證選購價格的合理性。與此同時,應(yīng)和供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商,形成采購的共識,進(jìn)而簽訂相關(guān)合同文件。除此之外,采購材料運輸需要盡可能交由運輸商來辦理,進(jìn)而節(jié)省企業(yè)運輸?shù)馁M用支出。在工程項目實際施工的過程中,需要始終堅持限額使用與余料回收的基本原則,進(jìn)一步節(jié)省項目施工材料的消耗量。

      5、狠抓項目成本核算與監(jiān)督

      對于建筑施工企業(yè)而言,通過工程項目成本預(yù)算來達(dá)到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收益以及建筑企業(yè)之后的發(fā)展均十分的重要,然而項目成本監(jiān)督主要就是針對施工企業(yè)進(jìn)行成本管理的關(guān)鍵作用,所以就得要充分的強(qiáng)化建筑經(jīng)濟(jì)成本管理之中的成本監(jiān)督及核算的工作。如今建筑企業(yè)的成本核算機(jī)制不都完善,在進(jìn)行成本核算的過程之中就會發(fā)生概念模糊的情況,成本核算的工作之中一般也都不夠嚴(yán)格化,所以建筑企業(yè)一定要持續(xù)不斷的強(qiáng)化并及時的完善工程項目成本核算的監(jiān)管機(jī)制,最終促使核算工作可以實施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化以及制度化的目標(biāo),科學(xué)、合理化的進(jìn)行統(tǒng)一的委派,集中的管理,定期的進(jìn)行輪崗的制度,進(jìn)而實現(xiàn)項目成本管理工作相互進(jìn)行合理化的進(jìn)度,充分的保障建筑經(jīng)濟(jì)成本管理工作可以井然有條的予以實施。

      結(jié)束語

      綜上所述,建筑企業(yè)在未來發(fā)展的過程中,必須要加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理,進(jìn)一步提高管理人員的成本管理意識,對建筑企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展具有積極的意義。在建筑企業(yè)成本管理的結(jié)構(gòu)體系下,解釋提高建筑企業(yè)的成本管控能力,從而減少不必要的企業(yè)成本開銷,增加建筑企業(yè)所獲的經(jīng)濟(jì)利益,實現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]徐華.成本管理在建筑經(jīng)濟(jì)中的重要性[J].經(jīng)營管理者,2014,04:246.

      [2]包瑩.探析市場經(jīng)濟(jì)下建筑經(jīng)濟(jì)成本管理[J].經(jīng)營管理者,2014,04:256.

      [3]陳相會.對建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的認(rèn)識與分析[J].知識經(jīng)濟(jì),2014,04:96.

      [4]張志淼.建筑經(jīng)濟(jì)成本管理中的要點分析[J].廣東科技,2014,10:35+29.

      猜你喜歡
      市場經(jīng)濟(jì)管理
      管理漫畫
      淺議5S管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
      市場經(jīng)濟(jì)下公共管理制度的創(chuàng)新研究
      論經(jīng)濟(jì)法在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中的法律地位
      商務(wù)部:美方認(rèn)定中國為“非市場經(jīng)濟(jì)國家”嚴(yán)重歪曲事實
      關(guān)于對市場經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識
      采用C—NCAP 2006年版管理規(guī)則
      營銷管理
      “這下管理創(chuàng)新了!等7則
      管理的另一半
      404 Not Found

      404 Not Found


      nginx
      404 Not Found

      404 Not Found


      nginx
      404 Not Found

      404 Not Found


      nginx
      404 Not Found

      404 Not Found


      nginx
      404 Not Found

      404 Not Found


      nginx
      阜平县| 石家庄市| 江北区| 长白| 松溪县| 揭东县| 乐业县| 信阳市| 余江县| 郎溪县| 勐海县| 常州市| 清远市| 镇江市| 西乌珠穆沁旗| 吉首市| 舒城县| 黄平县| 乌拉特前旗| 江永县| 色达县| 腾冲县| 阿尔山市| 奉新县| 苗栗市| 宁化县| 聂拉木县| 集安市| 台中市| 昭平县| 宜阳县| 尚义县| 奈曼旗| 丰台区| 白沙| 石家庄市| 五华县| 安达市| 贺兰县| 新巴尔虎左旗| 乐清市|