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      完善中小銀行資管業(yè)務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制的建議

      2017-07-19 03:35田雅瓊
      中國市場 2017年19期

      [摘要]2016年以來,寧夏銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)尤其是中小銀行資管業(yè)務(wù)進(jìn)入快速發(fā)展期,但由于資管產(chǎn)品涉及多層級,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,寧夏中小銀行資管業(yè)務(wù)風(fēng)險評估水平相對滯后,流動性風(fēng)險管理方法以定性為主,缺乏精準(zhǔn)性,且風(fēng)險意識不強(qiáng),導(dǎo)致其風(fēng)險防范能力不足。此外,通過資管產(chǎn)品加杠桿行為帶來的金融“脫實向虛”問題有待解決。建議從優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)配置,引進(jìn)動態(tài)、定量的資管業(yè)務(wù)風(fēng)險管理體系,以及加強(qiáng)對加杠桿行為的定量監(jiān)管三個方面促進(jìn)寧夏中小銀行資管業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

      [關(guān)鍵詞]資管業(yè)務(wù);中小銀行;風(fēng)險評估

      [DOI]1013939/jcnkizgsc201719074

      1基本情況

      目前寧夏中小銀行機(jī)構(gòu)資管業(yè)務(wù)涉及銀行理財、信托計劃、證券及保險資管計劃、公募基金、私募基金、基金專戶幾大類,暫時還未涉及期貨公司資管計劃。主要呈現(xiàn)以下幾方面特點。

      (1)資管業(yè)務(wù)交易結(jié)構(gòu)相對簡單,層級較少。目前,寧夏中小銀行機(jī)構(gòu)資管產(chǎn)品交易層級相對較少,最多涉及三層交易對手,多家機(jī)構(gòu)以涉及兩層交易對手的情況居多,而且傾向于選擇集合資管計劃,而定向資管計劃較少。

      (2)資金主要來源于理財發(fā)行,資金主要投向四個行業(yè)。寧夏中小銀行資管產(chǎn)品交易資金來源多為理財資金,也有全部使用自有資金的情況,如石嘴山銀行。從底層資產(chǎn)看,主要投向債券類資產(chǎn),包括政府債、金融債和企業(yè)信用債等,由于2015年信用風(fēng)險事件多發(fā)的不良影響,其中投向企業(yè)信用債的資金占比有所下降。此外,也有部分投向同業(yè)存單、同業(yè)理財,以及同業(yè)存放等。從行業(yè)來看,資金主要投向建筑業(yè)、制造業(yè)、金融業(yè)以及房地產(chǎn)業(yè)四個行業(yè)。

      (3)資管產(chǎn)品收益率同比下降,其中銀行理財降幅最大。2016年資管產(chǎn)品收益率整體較上年降幅較大,這主要是由于投資標(biāo)的債券資產(chǎn)的收益率降幅較大所致。幾類資管產(chǎn)品中銀行理財收益率相對較高,年收益率區(qū)間為30%~131%,同比下降18%,證券業(yè)資管計劃年收益率區(qū)間42%~125%,同比下降15%,信托計劃年收益率區(qū)間45%~107%,同比下降12%。

      (4)資管業(yè)務(wù)增勢顯著,資管計劃新增占比最高,受新規(guī)影響小。2016年以前,寧夏銀行機(jī)構(gòu)股權(quán)投資項下資管產(chǎn)品(銀行理財產(chǎn)品、資金信托、證券業(yè)及保險業(yè)資管計劃)以銀行理財產(chǎn)品為主,自2016年年初開始拓展資金信托、證券業(yè)資管計劃、保險業(yè)資管計劃業(yè)務(wù),而且規(guī)模得到迅速擴(kuò)張。2016年銀行業(yè)機(jī)構(gòu)資管計劃(包括證券業(yè)、保險業(yè)資管計劃)當(dāng)年新增額占比較高,占資管產(chǎn)品新增總額的58%,資金信托占比36%,銀行理財產(chǎn)品新增額僅占6%。

      10月份起執(zhí)行的《證券公司風(fēng)險控制指標(biāo)管理辦法》規(guī)定“A類券商通道業(yè)務(wù)風(fēng)險準(zhǔn)備從02%提高至063%”,導(dǎo)致全國資金信托規(guī)模大幅增長,證券業(yè)資管計劃大幅下降。但數(shù)據(jù)顯示,寧夏資金信托與證券業(yè)資管計劃并未發(fā)生大幅變動。據(jù)了解,主要是由于寧夏城商行在選擇合作券商時,傾向于大中型券商,如黃河銀行只選擇全國排名前十的券商合作,這些券商由于風(fēng)險準(zhǔn)備金充足,此項規(guī)定暫對寧夏中小銀行與券商合作的通道類業(yè)務(wù)影響不大。同時也反映出寧夏中小機(jī)構(gòu)選擇合作券商時持相對保守、單一的態(tài)度,而大型券商收取的中間費用相對較高,這也是其收益空間較窄的原因之一。

      2存在的問題

      (1)資管類業(yè)務(wù)快速發(fā)展,但缺乏對實體經(jīng)濟(jì)的支持。由于資管產(chǎn)品涉及多方投資人,交易層級多,多種結(jié)構(gòu)疊加,交易鏈條拉長,資金在金融機(jī)構(gòu)之間空轉(zhuǎn)循環(huán),到達(dá)實體經(jīng)濟(jì)時間拉長,甚至最終根本不能到達(dá)實體經(jīng)濟(jì),造成銀行業(yè)資管業(yè)務(wù)“脫實向虛”。

      (2)委托資產(chǎn)風(fēng)險難以實時評估、穿透評估,評估方法有待改進(jìn)。中小銀行選擇資管業(yè)務(wù)合作對手時,普遍看重其管理能力,認(rèn)為資管產(chǎn)品的風(fēng)險主要取決于資產(chǎn)管理人的資產(chǎn)管理能力。另外,如上所述,資金投向比較集中,因此銀行在選擇投資資管產(chǎn)品時更關(guān)注管理人的資產(chǎn)管理能力、內(nèi)外部評級等。但在評估過程中,仍然存在兩方面問題。一是對資產(chǎn)管理人資產(chǎn)管理能力的評估往往是對以前業(yè)績的評估,無法真實反映該筆委托管理資產(chǎn)的情況,投資人無法實時評估委托資產(chǎn)的風(fēng)險,為風(fēng)險防范增加了難度;二是資產(chǎn)管理人存在不按照委托合同進(jìn)行投資的可能性,投資人無法穿透評估實際投資資產(chǎn)的真實風(fēng)險。

      (3)流動性風(fēng)險主動防控意識薄弱,管理方法和預(yù)警機(jī)制有待加強(qiáng)。此次調(diào)研,寧夏中小銀行普遍認(rèn)為自身基本不存在流動性風(fēng)險,這一判斷主要依據(jù)主觀印象,以及參考流動性比例等指標(biāo),只能反映一個時點的流動性,有一定滯后性,風(fēng)險主動防控意識薄弱。隨著利率市場化的基本完成,傳統(tǒng)的靜態(tài)流動性管理已無法適應(yīng)時刻變化發(fā)展的市場環(huán)境,應(yīng)向動態(tài)流動性管理轉(zhuǎn)變。

      流動性風(fēng)險管理方法以定性為主,且較為模糊,缺乏精準(zhǔn)性,主要通過關(guān)注用款項目相關(guān)情況,以及控制資管業(yè)務(wù)規(guī)模、投向、期限等措施,缺乏針對自身特點的定量管理方法,難以及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行風(fēng)險識別、計量及監(jiān)測,進(jìn)而防控風(fēng)險。

      (4)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險管理體系不完善。多重風(fēng)險相互交織、相互傳染的復(fù)雜局面將成為銀行資管面臨的巨大挑戰(zhàn)。單家銀行的風(fēng)險通過市場活動傳導(dǎo)至整個金融系統(tǒng),并最終影響金融穩(wěn)定。建立動態(tài)、全面的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險管理體系是當(dāng)前銀行的首要任務(wù)。

      32017年資管業(yè)務(wù)走勢

      受經(jīng)濟(jì)下行壓力、金融去杠桿、銀行理財新規(guī)、新八條底線,以及10月份起執(zhí)行的《證券公司風(fēng)險控制指標(biāo)管理辦法》等因素影響,中小銀行機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)為2017年資管產(chǎn)品投資將有以下幾點變化。

      2017年寧夏銀行機(jī)構(gòu)將重風(fēng)險防范,資管產(chǎn)品投資態(tài)度顯謹(jǐn)慎,業(yè)務(wù)規(guī)模和利潤增長空間有限。據(jù)了解,寧夏中小銀行機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)為,國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)基本面和“資產(chǎn)荒”局面難有明顯改觀,資管業(yè)務(wù)監(jiān)管和資本約束將更趨嚴(yán)格,收益率空間會進(jìn)一步壓縮。另外,2017年中小銀行機(jī)構(gòu)將通過傾向于投資短期限、單一底層標(biāo)的資管產(chǎn)品,并將資管產(chǎn)品底層標(biāo)的穿透納入底層授信管理中等措施,加大信用風(fēng)險防范力度,投資態(tài)度更趨保守,最終導(dǎo)致2017年銀行資管業(yè)務(wù)發(fā)展速度將有所放緩。

      4建議

      (1)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)配置。在產(chǎn)品端,寧夏中小銀行應(yīng)積極設(shè)計營銷凈值型產(chǎn)品和非保本理財產(chǎn)品,提高兩類產(chǎn)品類型的占比,從真正意義上為打破剛性兌付作出努力。在資產(chǎn)端,應(yīng)通過積極營銷拓展優(yōu)質(zhì)非標(biāo)投資和權(quán)益類投資項目,各類產(chǎn)業(yè)基金和PPP項目,助力商業(yè)銀行委外投資規(guī)模仍保持增長態(tài)勢。

      (2)提高風(fēng)險評估水平,完善風(fēng)險管理體系。由于資管產(chǎn)品具有非標(biāo)準(zhǔn)性、風(fēng)險隱蔽性、低流動性、長久期等特點,模式多樣、風(fēng)險表現(xiàn)形式多樣,以及涉及多種模式、融資主體、擔(dān)保主體、資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及多方投資人,交易層級多,多種結(jié)構(gòu)疊加,從而,交易結(jié)構(gòu)的風(fēng)險越來越難以識別,風(fēng)險隱蔽性也隨之增強(qiáng)。然而,銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的風(fēng)險評估及風(fēng)險管理體系的發(fā)展滯后于資管業(yè)務(wù)的發(fā)展,寧夏轄內(nèi)中小銀行表現(xiàn)尤為突出。寧夏轄內(nèi)中小銀行尤其地方性銀行引進(jìn)全面、動態(tài)、定量的資管業(yè)務(wù)風(fēng)險管理體系是當(dāng)前的首要任務(wù)。

      (3)監(jiān)管部門需加快完善監(jiān)管體系,通過定量監(jiān)管規(guī)范反復(fù)加杠桿行為。近一年來,寧夏地方性銀行資管業(yè)務(wù)實現(xiàn)快速增長,銀行資產(chǎn)規(guī)模得到大幅擴(kuò)張,同時也難免帶來金融“脫實向虛”的問題。如一些金融機(jī)構(gòu)間通過債券質(zhì)押式回購融入短期資金、投資期限較長的債券以獲取息差收入,再通過反復(fù)回購交易,進(jìn)一步提高收益水平。建議對資管產(chǎn)品分類型實施杠桿比例限制,對資管產(chǎn)品融入資金的再投資提出限制性要求,嚴(yán)格控制融入資金的用途。

      [作者簡介]田雅瓊(1986—),女,寧夏中衛(wèi)人,中國人民銀行銀川中心支行,碩士,經(jīng)濟(jì)師。研究方向:金融統(tǒng)計學(xué)。

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