今年的戛納上,創(chuàng)意依然是主題,但科技公司成了主角:全球最大的4A廣告公司電通邀請(qǐng)了清一色的科技巨頭,四大AI巨頭——百度、Google、Facebook、微軟Bing齊聚首。
6月17日,法國南部小鎮(zhèn)戛納,素有“廣告界奧斯卡”美譽(yù)的2017戛納國際創(chuàng)意節(jié)拉開帷幕。
隨著整個(gè)廣告創(chuàng)意行業(yè)在迅速地發(fā)生變化,每年的戛納也都在反映這種變化。2011年,戛納國際廣告節(jié)改成戛納國際創(chuàng)意節(jié),原因正是因?yàn)閺V告已經(jīng)無法涵蓋各種媒體形式變化和各種創(chuàng)意、新技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新。從這一年開始,基于大數(shù)據(jù)和新技術(shù)的案例不斷涌現(xiàn),大數(shù)據(jù)、技術(shù)公司的身影也開始出現(xiàn)在戛納,傳統(tǒng)廣告業(yè)受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)乃至人工智能浪潮的影響,正在發(fā)生翻天覆地的變化。
今年的戛納上,創(chuàng)意依然是主題,但科技公司成了主角:全球最大的4A廣告公司電通邀請(qǐng)了清一色的科技巨頭,四大AI巨頭——百度、Google、Facebook、微軟Bing齊聚首。在技術(shù)快速顛覆的背景下,傳統(tǒng)營銷思維正在發(fā)生翻天覆地的變化,這從獲獎(jiǎng)作品中科技類作品和獎(jiǎng)項(xiàng)的增多可以看出。2012年,戛納增加了移動(dòng)獅子獎(jiǎng),2013年增加創(chuàng)新獅子獎(jiǎng),2015年又增加創(chuàng)意數(shù)字獎(jiǎng),以迎合科技帶來的新變化。
創(chuàng)意,解鎖科技的力量
今年戛納創(chuàng)意節(jié)的很多論壇,主題都圍繞著“創(chuàng)意”和“技術(shù)”。例如“把創(chuàng)意的腦洞與新技術(shù)完美整合”、“科技的溫度,利用技術(shù)做更多對(duì)社會(huì)有益的事”、“科技驅(qū)動(dòng)人與人更緊密的鏈接”。
一直以來,整個(gè)業(yè)界都在談?wù)摰氖?,技術(shù)如何拓展了人類的想象空間,并將創(chuàng)意落地。正如VR制作專家Julia Sourikoff所說:“技術(shù)的飛速進(jìn)步,讓創(chuàng)新和創(chuàng)意結(jié)合得愈加緊密。了解VR等新技術(shù)的品牌越多,它們創(chuàng)作出有文化影響力的內(nèi)容的可能性就越大。”
戛納上有很多話題都是圍繞著“技術(shù)能給創(chuàng)意帶來什么”展開的,例如,VR是品牌講故事不容錯(cuò)過的工具;隨著AI話題的熱度不斷升溫,AI在人類創(chuàng)意中發(fā)揮怎樣的作用,也是戛納的焦點(diǎn)之一。AI正在“入侵”各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域,對(duì)于廣告創(chuàng)意人來說,AI帶來的沖擊,正如百度副總裁、百度美國研發(fā)中心總經(jīng)理鄭子斌在戛納中國日panle上指出的,AI運(yùn)用機(jī)器學(xué)習(xí)能力,通過洞察消費(fèi)者深層次的情感需求,讓復(fù)雜的廣告變得更簡(jiǎn)單。
通過技術(shù)“加持”而帶來震撼效果的作品比重也越來越高,今年的獲獎(jiǎng)作品中,一舉拿Cyber和健康類兩個(gè)全場(chǎng)大獎(jiǎng)的“Meet Graham”,正是得益于技術(shù),才能把交通安全事故這個(gè)社會(huì)問題以一種非常具象的方式呈現(xiàn)給觀眾,抓住受眾的注意力,從而達(dá)到作品所想要的效果。
然而,“技術(shù)”和“創(chuàng)意”之間,很難簡(jiǎn)單地認(rèn)為技術(shù)“加持”了創(chuàng)意,讓創(chuàng)意變成可能,在本次戛納上,“移動(dòng)獅”類別的評(píng)審團(tuán)主席Andy Hood就發(fā)現(xiàn),該類別作品的一個(gè)共性是:在面對(duì)新的平臺(tái)和技術(shù)時(shí),創(chuàng)意人考慮的不是這些技術(shù)和平臺(tái)能做什么,而是考慮如何才能更加深入,并找到顛覆技術(shù)的方法,將技術(shù)用于一些意想不到的地方。也即是說,創(chuàng)意反過來也在解鎖科技的力量。本次移動(dòng)獅全場(chǎng)大獎(jiǎng)作品Seem App就是一個(gè)典型的例子。
多元化有很長的路要走
多元化是戛納一貫的話題。不少論壇的主題都圍繞著“偏見”、“固有成見”等展開,而其中“女性力量”一直是多元化很重要的一個(gè)分支,例如,今年戛納的評(píng)委中女性占到了43%;在話題討論上,Refinery29和加布蕾·絲迪貝一起發(fā)起了主題論壇“沒有女性,你無法贏”;歐萊雅和英國演員海倫·米倫一起討論“多元化的意義”;曾獲得2016年玻璃獅的印度首支跨性別樂隊(duì)The Brooke Bond Red Label 6 Pack Band在“不帶偏見的人才”(Talent Without Prejudice)論壇的開場(chǎng)表演中做了開場(chǎng)表演。
不過,《快公司》在戛納的論壇上發(fā)布的一個(gè)調(diào)查結(jié)果顯示,相比于種族和性別多元化,體驗(yàn)的多元化是打造一個(gè)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。
在這份調(diào)查中,在談到產(chǎn)品創(chuàng)意以及產(chǎn)品評(píng)價(jià)時(shí),受訪者認(rèn)為真實(shí)和性別平等是最不重要的變量。這并不是說性別和種族多元化不重要,而是說,在創(chuàng)意行業(yè)工作的人認(rèn)為,應(yīng)該重視招募不同背景的人才——即來自于行業(yè)之外的人。
不過多元化之路,正如WPP高級(jí)合伙人Ida Rezvani說的:“當(dāng)談到更廣泛的多元化時(shí),我們還有很長的路要走?!?/p>
從Storytelling到Story doing
一直以來品牌都在Storytelling,講述品牌故事,而在戛納我們看到越來越多的品牌帶來實(shí)際的行動(dòng)和意義,評(píng)審團(tuán)主席Eric Salama認(rèn)為,品牌開始從Storytelling轉(zhuǎn)變?yōu)镾tory Doing。
獲得整合和促銷活動(dòng)類全場(chǎng)大獎(jiǎng)的作品Boost Your Voice和Whirlpool的“Care Counts”,前者通過把品牌的門店改成投票點(diǎn),大大提升了美國大選期間低收入地區(qū)選民的投票率,把品牌活動(dòng)升華成人類價(jià)值觀的推廣:為自己的未來投票。而后者借助大數(shù)據(jù)洞察,為學(xué)校捐贈(zèng)洗衣機(jī)和烘干機(jī),提高了學(xué)校的出勤率。
中國力量在崛起
在本次戛納上專門設(shè)置了“中國日”(China Day),中國BAT企業(yè)悉數(shù)亮相,鋼琴家郎朗和“網(wǎng)紅”Papi醬也到場(chǎng),一起分享中國創(chuàng)意如何影響全球傳播產(chǎn)業(yè)。
2016年戛納國際創(chuàng)意節(jié)帶來了7200萬美元的收入。作為僅次于美國的第二大廣告市場(chǎng),中國無疑是戛納國際創(chuàng)意節(jié)的潛在增長市場(chǎng),尤其是像WPP這些大玩家宣布減少在戛納的投入之后,戛納需要吸引像中國這樣的潛在市場(chǎng)的參與。此外,中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也想在國際廣告市場(chǎng)上分一杯羹。
數(shù)據(jù)也顯示,中國在戛納的影響力在逐漸增強(qiáng)。2016年,來自中國的參賽作品增加了10%至1022個(gè),同時(shí)代表團(tuán)也增加了12%至328個(gè)。從獲獎(jiǎng)情況來看,2016年中國只獲得了9個(gè)大獎(jiǎng),與羅馬尼亞、捷克、葡萄牙和意大利等國不相上下。
戛納主席Terry Savage也表示,不得不承認(rèn)的是,在社交、移動(dòng)和電商等領(lǐng)域,“中國是領(lǐng)導(dǎo)者”,從全球范圍來看,中國在這些領(lǐng)域應(yīng)該處在世界前列。而戛納可以作為業(yè)內(nèi)的“風(fēng)向標(biāo)”和全球廣告創(chuàng)意人的“朝圣之地”,是中國企業(yè)向世界展示自己在這些領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)。
從今年的表現(xiàn)來看,百度、騰訊等公司都有所斬獲,但是從獲獎(jiǎng)數(shù)量和獎(jiǎng)項(xiàng)來看,還有差距。
Leo Digital Network首席創(chuàng)意官、戛納評(píng)委Jimmy Lam建議中國企業(yè)“要獲得獎(jiǎng)項(xiàng),先得了解比賽規(guī)則”。從目前來看,很多中國的代理公司還在學(xué)習(xí)用什么樣的內(nèi)容來吸引國際評(píng)委,如何包裝自己的作品,“如果你不懂110米欄的規(guī)則,你再強(qiáng)壯,也無法勝出?!盠am說。