王娜

[摘要]我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高離不開建筑業(yè)的發(fā)展。就我國(guó)大力發(fā)展建筑業(yè)的形勢(shì)，傳統(tǒng)建筑行業(yè)已不能滿足發(fā)展需要，因此現(xiàn)代化建筑電氣安裝工程尤為重要。在電器工程造價(jià)方面，各企業(yè)提出各項(xiàng)措施以便于解決各企業(yè)工程造價(jià)問(wèn)題，從而給建筑電氣安裝工程帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間。

[關(guān)鍵詞]建筑；電氣安裝；造價(jià)管理；措施 文章編號(hào)：2095—4085（2017）04—0157—02

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代化技術(shù)在生活中的應(yīng)用更加突出，建筑電氣安裝工程也逐漸走入人們的生活，各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也尤為激烈，而建筑電氣安裝工程造價(jià)問(wèn)題是各企業(yè)如今面臨的巨大問(wèn)題。各企業(yè)不能科學(xué)有效的處理好成本與質(zhì)量的關(guān)系，通過(guò)對(duì)工程造價(jià)的管理可以幫助企業(yè)更好的解決此問(wèn)題，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)成本的控制和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，因此，建筑電氣安裝工程造價(jià)管理刻不容緩。

1建筑電氣安裝工程造價(jià)控制原則

保持造價(jià)成本最低原則是企業(yè)的基本原則也是首要原則，保持成本最低原則可以使企業(yè)在安裝工程方面節(jié)約大量的成本，使企業(yè)的利潤(rùn)得到大幅度的提高，但是，企業(yè)要按照科學(xué)有效的措施實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本的同時(shí)，還要保證工程建設(shè)的質(zhì)量，只有在保證質(zhì)量的前提下企業(yè)才可以得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展還需要保持動(dòng)態(tài)控制造價(jià)的原則，對(duì)安裝工程造價(jià)的控制要根據(jù)設(shè)計(jì)人員制定出的具體要求進(jìn)行開展，首先，保持工程的質(zhì)量，在遇到某些情況時(shí)，設(shè)計(jì)人員制定成本和目標(biāo)計(jì)劃，對(duì)工程造價(jià)提供支持；其次，設(shè)計(jì)人員可以履行多變型原則，通過(guò)對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制，企業(yè)獲得更大的利潤(rùn)，避免企業(yè)的損失，使企業(yè)得到科學(xué)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

2目前建筑電氣安裝工程造價(jià)的缺陷

就目前情況來(lái)講，建筑電氣安裝工程造價(jià)沒有合理的規(guī)章制度，企業(yè)對(duì)成本的節(jié)約和質(zhì)量的提高沒有一套完整的體系進(jìn)行協(xié)調(diào)，這樣企業(yè)無(wú)法對(duì)工作人員和成本進(jìn)行約束，工作人員在沒有體系的前提下容易犯一系列的錯(cuò)誤，人員無(wú)法合理地利用材料進(jìn)行施工，可能會(huì)出現(xiàn)成本增加的情況。沒有制度的監(jiān)督，部分人員不嚴(yán)格重視工程建設(shè)，對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量無(wú)法嚴(yán)格保證，影響造價(jià)控制合理實(shí)施。部分企業(yè)為縮短工期，在沒有規(guī)定招人制度的情況下招收臨時(shí)工作人員，這部分工人大多素質(zhì)偏低，沒有進(jìn)行培訓(xùn)工作，各組人員無(wú)法相互配合，在為了完成任務(wù)的情況下忽視了質(zhì)量問(wèn)題，忽視了對(duì)質(zhì)量的準(zhǔn)確性，無(wú)法良好的進(jìn)行工程建設(shè)，甚至影響企業(yè)的聲譽(yù)，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成不可想象的后果?，F(xiàn)代化技術(shù)需要較高的技術(shù)支持和設(shè)備支持。引進(jìn)高科技設(shè)備問(wèn)題是很多企業(yè)如今存在的缺陷。如今建筑電氣安裝工程形勢(shì)越來(lái)越好，從而為了保證工作效率不得不引進(jìn)專業(yè)設(shè)備。企業(yè)在設(shè)備資金方面投入過(guò)少，以至于設(shè)備不能滿足于工作量的需求，在某些方面人員并不能彌補(bǔ)設(shè)備陳舊所帶來(lái)的缺陷。由此導(dǎo)致工期加長(zhǎng)，從而也大大增加了工程建設(shè)的成本。

3對(duì)建筑材料成本進(jìn)行控制

在進(jìn)行建筑電氣安裝工程前，造價(jià)管理人員與施工人員密切聯(lián)系，制定一系列的方法和措施，對(duì)建筑材料按照?qǐng)D紙嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)材料進(jìn)行估算，造價(jià)工作人員可以將估算結(jié)由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行進(jìn)一步審核，按上級(jí)管理層的方法進(jìn)行采購(gòu)，這樣可以極大減少在施工過(guò)程中材料和設(shè)備的浪費(fèi)，從而減少成本，控制工程造價(jià)。在采購(gòu)過(guò)程中企業(yè)建立招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)制，發(fā)布相關(guān)的工程材料和造價(jià)信息，進(jìn)一步確定企業(yè)工程建設(shè)需要的明確價(jià)格。企業(yè)為控制工程造價(jià)要選擇良好的材料供貨渠道，派市場(chǎng)專員對(duì)價(jià)格進(jìn)行逐一比較，通過(guò)比較選擇最優(yōu)的材料進(jìn)貨渠道并與供貨商建立長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的合同，為控制建筑工程造價(jià)選擇合適的供貨渠道是必不可少的。根據(jù)建筑電氣安裝工程良好發(fā)展的形勢(shì)，各企業(yè)后期材料需求更會(huì)逐漸提升，在與供貨商簽訂合同的同時(shí)，各企業(yè)需要派市場(chǎng)專員定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，為以后選擇奠定好的基礎(chǔ)，可以避免供貨商對(duì)企業(yè)材料價(jià)格獨(dú)家控制的局面。通過(guò)對(duì)購(gòu)買材料的選擇，在根本上控制建筑電氣安裝工程造價(jià)。

4對(duì)安裝人員與安裝技術(shù)嚴(yán)格把關(guān)

在建筑電氣安裝過(guò)程中有壓力區(qū)分，企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定的電力安裝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求工作人員按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并對(duì)采購(gòu)設(shè)備的合格證、型號(hào)、出廠日期以及使用年限進(jìn)行核查，設(shè)備滿足安裝標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行安裝，做好安裝前的排查可以大大減少設(shè)備正常運(yùn)行后的維修幾率，從而減少安裝的工程造價(jià)。在建筑電氣安裝工程中一定要做好電纜的鋪設(shè)工作，明確對(duì)外電路與對(duì)內(nèi)電路的鋪設(shè)。管理人員要對(duì)電路安裝人員進(jìn)行定期培訓(xùn)與考試，明確安裝人員的技術(shù)領(lǐng)域和能力，合理進(jìn)行分工，高技術(shù)人才可以負(fù)責(zé)高層建筑的電路鋪設(shè)，對(duì)高層建筑智能化電路電纜建設(shè)獨(dú)立進(jìn)行，從而避免電路問(wèn)發(fā)生干擾而導(dǎo)致后期返修工作的增多，節(jié)省企業(yè)的人力資源，提高企業(yè)利潤(rùn)，減少安裝工程的后期維修與人力造價(jià)。

5結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)是社會(huì)主義大國(guó)，隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)展，走城市化建設(shè)路線是未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，建筑工程行業(yè)仍有很大的發(fā)展空間，現(xiàn)今電氣建筑安裝工程是建筑行業(yè)的重要支柱。要控制建筑電氣安裝工程造價(jià)進(jìn)一步提高企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定良好的管理體系與規(guī)章制度，動(dòng)態(tài)控制造價(jià)成本。對(duì)工程安裝人員定期培訓(xùn)，做好設(shè)備的定期更新與包養(yǎng)，加大投資力度，機(jī)器配合人員，做好工程造價(jià)的控制。建筑工程的發(fā)展離不開對(duì)工程造價(jià)的管理，通過(guò)制定良好的工程造價(jià)管理體系，大大節(jié)約成本資金，為企業(yè)提高更大利益。