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      淺談10kV配電網(wǎng)工程項目施工管理

      2017-07-25 23:04:21舒華
      中國科技縱橫 2017年12期
      關(guān)鍵詞:技術(shù)人員配電網(wǎng)工程項目

      舒華

      摘 要:我國現(xiàn)代化步伐的加快,離不開基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。電力事業(yè)在國家飛速發(fā)展的過程中,發(fā)揮著極其重要的作用。10KV配電網(wǎng)工程項目的實施有利于我國電網(wǎng)事業(yè)的進一步發(fā)展,通過提出各項改革創(chuàng)新模式,為10KV配電網(wǎng)工程項目實施高效能的運作提供了多種方案。本文以10KV配電網(wǎng)工程項目的發(fā)展現(xiàn)狀為研究對象,提出10KV配電網(wǎng)工程項目在施工管理的過程中存在的問題,以提供可實施性的解決方案。

      關(guān)鍵詞:10kV配電網(wǎng);工程項目;施工管理

      中圖分類號:TM752 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1671-2064(2017)12-0148-01

      科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,為我國社會、經(jīng)濟等各方面的發(fā)展提供了前進的動力。充分結(jié)合所在地的實際發(fā)展水平,以更為先進的技術(shù)設(shè)備為項目的實施提供更為有效的操作手段。但也要意識到,10KV配電網(wǎng)工程項目的施工管理并非絕對完善,仍然存在多方面的實際問題。相關(guān)部門應(yīng)針對10KV配電網(wǎng)工程項目在施工管理中出現(xiàn)的問題,及時提出有效性的對策,以保證項目的順利進行。

      1 10KV配電網(wǎng)工程項目施工管理的作用

      10KV配電網(wǎng)工程項目的實施有利于我國電網(wǎng)事業(yè)的進一步發(fā)展,通過提出各項改革創(chuàng)新模式,為10KV配電網(wǎng)工程項目實施高效能的運作提供了多種方案。目前,我國在進行10KV配電網(wǎng)工程項目的施工管理方面,取得了一定程度的進展。在10KV配電網(wǎng)工程項目施工管理的整體運作中,需要各部門的相互協(xié)調(diào),以保證項目運行的穩(wěn)定性和有效性。

      2 10KV配電網(wǎng)工程項目施工管理的要素

      2.1 完備的運行體系及相對全面的技術(shù)設(shè)備

      在10KV配電網(wǎng)工程項目開展施工管理的過程中,應(yīng)采用完備的運行體系及相對全面的技術(shù)設(shè)備。雖然我國在電力事業(yè)的發(fā)展上取得了一定進步,但由于我國在整體的管理效能尚未形成完備的運行體系以及相對全面的技術(shù)設(shè)備,所以,我國的電力事業(yè)發(fā)展仍要關(guān)注運行管理上的問題。

      2.2 重視質(zhì)量的發(fā)展

      隨著我國現(xiàn)代化進程的發(fā)展加快,各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都在不斷推進自身發(fā)展的步調(diào)。相關(guān)部門應(yīng)充分重視發(fā)展速度的提高,在開展實施部分項目的同時,注重項目發(fā)展的質(zhì)量提升,盡量減少或避免質(zhì)量問題的發(fā)生。只重速度,不重質(zhì)量的工作態(tài)度,雖說在一定程度上了加快項目的實施進度,但質(zhì)量方面存在問題實際上降低了項目實施的有效性和項目開展的效率,阻礙了電力事業(yè)的進一步發(fā)展與進步。

      2.3 合理的任務(wù)分配

      10KV配電網(wǎng)工程項目的施工管理需要各部門明確自己所要完成的任務(wù),履行各自的職責(zé)。合理的任務(wù)分配,既包括實際操作上的任務(wù)分配,也包括裝置設(shè)備等物質(zhì)分配以用于項目實施的具體操作當(dāng)中,對項目的施工管理極為重要。

      2.4 專業(yè)技術(shù)人員

      由于我國在10KV配電網(wǎng)工程項目的施工管理方面,需要采用專業(yè)的技術(shù)人員,唯有如此,才能夠有效地解決10KV配電網(wǎng)工程項目施工管理中存在的問題,提出建設(shè)性的專業(yè)見解。

      3 10KV配電網(wǎng)工程項目施工管理的策略

      我國現(xiàn)代化步伐的加快,需要進一步發(fā)展我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以面對新時期出現(xiàn)的機遇和挑戰(zhàn)。

      首先,在10KV配電網(wǎng)工程項目施工管理的過程中,需要各部門間相互協(xié)作,這就要求在開展10KV配電網(wǎng)工程項目的施工管理前,設(shè)計出具有實際效用的可操作性方案。施工規(guī)劃方案總體要求應(yīng)做到以下幾點:(1)滿足負(fù)荷增長的需要;(2)解決目前配電網(wǎng)存在的問題;(3)梳理配電網(wǎng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu);(4)提高配電網(wǎng)運行的各項指標(biāo),側(cè)重完善和優(yōu)化網(wǎng)架結(jié)構(gòu)以及上級電網(wǎng)的協(xié)調(diào)配合,提高負(fù)荷轉(zhuǎn)供能力。針對施工環(huán)境的惡劣性,必須把施工安全要素考慮進去,特別是確保施工人員的生命安全。在開展10KV配電網(wǎng)工程項目施工管理的過程中,應(yīng)保證合理的任務(wù)分配及裝置設(shè)備等物質(zhì)分配。提高專業(yè)技術(shù)人員的配比,并要求其具有專業(yè)的工作態(tài)度,以保證項目開展的安全性。與此同時,通過合理的任務(wù)分配保證項目實施的有效性,提高10KV配電網(wǎng)工程項目施工管理的效率。

      其次,在施工項目管理中,對技術(shù)人員的管理顯得尤為重要。技術(shù)人員擔(dān)任著前期方案測定、現(xiàn)場施工危險要素測定、機械化規(guī)范操作、應(yīng)急方案科學(xué)化等一系列重大問題的中堅力量。采取有效的管理模式,以調(diào)和10KV配電網(wǎng)工程項目在施工管理過程中各部門間或內(nèi)部成員間的關(guān)系,保證項目開展的有序進行。

      4 結(jié)語

      在10KV配電網(wǎng)工程項目施工管理的過程中,以有效的實施方案及先進的技術(shù)提高項目運行的效率,不僅有利于我國電力事業(yè)的發(fā)展,也有利于完善我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。因此,在10KV配電網(wǎng)工程項目施工管理中存在的多方面問題,應(yīng)受到相關(guān)部門及專業(yè)性技術(shù)人員的足夠重視,以尋求有效的方案加以解決??尚行园l(fā)展策略的提出,不僅有益于解決10KV配電網(wǎng)工程項目在施工管理過程中存在的具體問題,也從根本上為社會的進一步發(fā)展提供了能源性基礎(chǔ)。

      參考文獻

      [1]萬挺.淺談10kV配電網(wǎng)工程項目施工管理[J].福建質(zhì)量管理,2015,08:115.

      [2]朱安樂.10kV配電網(wǎng)工程項目施工管理[J].科技風(fēng),2012,11:141-142.

      [3]梁志宏.淺談10kV配電網(wǎng)工程項目施工管理[J].技術(shù)與市場,2013,02:116.

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