建筑工程施工技術(shù)管理探究

薛坡

摘要：在全國建筑施工建設(shè)發(fā)展的大背景下，建筑施工技術(shù)管理越來越受到重視，工作人員在建筑工程施工技術(shù)管理工作中，要以企業(yè)的實際情況為基點，理性并且客觀地的對建筑工程施工技術(shù)進行管理，只有這樣才可以將其管理職能進行有效的發(fā)揮。建筑工程施工技術(shù)管理貫穿于整個建筑工程實施的過程， 在工程項目實施中呈現(xiàn)極其重要的地位，從而使技術(shù)管理工作不斷得到完善和提高， 為工程項目的順利實施提供可靠的技術(shù)保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；施工

改革開放以來，我國整體經(jīng)濟狀況呈現(xiàn)出飛速發(fā)展的態(tài)勢，建筑行業(yè)作為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的支柱行業(yè)發(fā)展尤為迅速。在全國建筑施工建設(shè)發(fā)展的大背景下，建筑施工技術(shù)管理越來越受到重視，工作人員在建筑工程施工技術(shù)管理工作中，要以企業(yè)的實際情況為基點，理性并且客觀地的對建筑工程施工技術(shù)進行管理，只有這樣才可以將其管理職能進行有效的發(fā)揮。

建筑工程施工技術(shù)管理， 是以系統(tǒng)論觀點、科學(xué)方法，對施工技術(shù)構(gòu)成要素和活動， 進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。施工技術(shù)構(gòu)成要素，是各項技術(shù)活動賴以進行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、技術(shù)情報、技術(shù)裝備、技術(shù)人才及技術(shù)責(zé)任等。技術(shù)活動，是熟悉與會審施工圖紙、編制施工組織設(shè)計，施工過程中的質(zhì)量檢驗，直至建筑工程竣工驗收， 包括了工程建筑全過程的各項技術(shù)工作。

一、建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀和重要性

針對在施工的過程當(dāng)中的一系列復(fù)雜技術(shù)工作而進行的組織以及管理活動就是建筑工程施工技術(shù)管理。加強技術(shù)管理工作是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，它是在遵循現(xiàn)場施工客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，采用科學(xué)有效的方法去指導(dǎo)和開展技術(shù)方面的相關(guān)工作。通過不斷提高施工企業(yè)的科技水平，對工程施工進行合理安排，從而達到在完成工程既定項目目標(biāo)的同時，減少施工工期、有效地控制工程項目造價、保障工程項目質(zhì)量的目的。

當(dāng)下的我國的建筑工程施工技術(shù)管理主要是以粗放型管理為主，也就是說主要是以質(zhì)量管理工作和以文件歸檔方式為依照而進行的施工技術(shù)管理，沒有形成一套科學(xué)、客觀的管理體系，導(dǎo)致建筑工程施工技術(shù)管理工作很難開展。在實際的建筑施工過程中，成本管理工作和質(zhì)量管理工作受建筑工程施工技術(shù)管理工作不到位的影響，不能正常進行，嚴(yán)重制約了建筑行業(yè)的發(fā)展。因此，這一環(huán)節(jié)工作的加強將會帶動整個企業(yè)向前發(fā)展和進步。

二、建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問題

以對建筑工程的質(zhì)量進行保障的前提之下來進行科學(xué)而合理的規(guī)劃以及預(yù)測，從而最大限度地降低投資成本，提高其經(jīng)濟效益，增強其在行業(yè)中的競爭力是建筑工程施工技術(shù)管理人員的職能。在這一工作過程中不可避免的存在著這樣那樣的問題，主要體現(xiàn)在以下方面。

1、技術(shù)管理工作目標(biāo)群體不清晰

在建筑工程施工管理過程義務(wù)分工不明確，不能及時、有效地解決施工過程中遇到的問題和糾紛，建筑施工隊伍得不到有效的管理，造成施工資本浪費。因此，要對技術(shù)管理的目標(biāo)群體進行有效的明確：第一就是建筑工程施工機械的技術(shù)管理方面。在建筑工程施工技術(shù)管理中，對施工機械的管理非常重要。主要就其性能、類型等進行管理，針對每種類型的施工機械的技術(shù)要求以及工藝特點進行正確的使用、保養(yǎng)和管理。其次，工程資料的技術(shù)管理。建筑施工技術(shù)管理過程中必須要熟練掌握工程的施工資料，這樣才能便于對施工的各個環(huán)節(jié)進行管理。再次，施工質(zhì)量的技術(shù)管理。施工質(zhì)量是建筑工程施工技術(shù)管理的重點環(huán)節(jié)，一旦施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，其他環(huán)節(jié)也會出現(xiàn)問題，嚴(yán)重的甚至需要建筑返修重新施工。

2、工作制度、程序不規(guī)范

在建筑工程施工管理的過程當(dāng)中，整個工程生產(chǎn)的根本便是工程的質(zhì)量，設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范以及工程合同是確定施工質(zhì)量的目標(biāo)的基準(zhǔn)，所以，技術(shù)人員要嚴(yán)格的按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行施工技術(shù)管理工作，遵循客觀的發(fā)展規(guī)律，保證它的科學(xué)性、有效性。但是，目前在具體實施過程中存在著許多不規(guī)范之處，尤其是技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)盡量詳細、細致，對容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的結(jié)構(gòu)部位更要加強把控，采用新結(jié)構(gòu)、新工藝時，尤其要強調(diào)技術(shù)交底，確保技術(shù)人員對工程的設(shè)計意圖及設(shè)計要求心中有數(shù)。然而，目前，我國的建筑工程施工并不能完全理解圖案的內(nèi)涵，往往會對其進行持續(xù)的修正進而施工，最終遠離建筑工程圖案所設(shè)計的，與圖案標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠，這就直接影響了建筑工程的質(zhì)量和水平。

3、對突發(fā)狀況的預(yù)測和規(guī)劃能力不足

在建筑工程的施工建設(shè)中，加強管理人員的業(yè)務(wù)水平和從業(yè)素質(zhì)，進行科學(xué)的預(yù)測、規(guī)劃和處理出現(xiàn)的問題，消除潛在的安全隱患，增強對突發(fā)問題的處理能力，是保證建筑工程項目的生產(chǎn)質(zhì)量的先決條件。這就要求技術(shù)管理人員熟悉工程的施工工藝及技術(shù)要求，例如：投產(chǎn)的先后次序和相互關(guān)系；建筑工程的建筑和結(jié)構(gòu)形式的特點；主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強度、剛度和穩(wěn)定性等等。

只有技術(shù)人員做到心中有數(shù)，才能將突發(fā)問題出現(xiàn)的幾率降到最低，才能保證施工過程的順利進行和開展。

總之，建筑工程施工技術(shù)管理是工程管理有機整體的一部分，加強技術(shù)管理工作是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，通過技術(shù)管理的職能建立起一套科學(xué)合理的管理體系是當(dāng)前建筑領(lǐng)域的首要任務(wù)，只有結(jié)合建筑企業(yè)管理，才能在建筑工程施工管理工作中不斷的改革創(chuàng)新，技術(shù)管理工作的不斷完善，水平的不斷提升反過來必將大大的促進建筑工程施工管理的發(fā)展，進而為建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展做出重要貢獻。