副總編輯：李峯

最近一段時(shí)間，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和新媒體們哀鴻遍野、KOL頭滾滾。好家伙，他們一直嗷嗷地虐我們傳統(tǒng)媒體，可算有人替我們出口惡氣了。還有人不懷好意地給我們發(fā)來賀電，意思是一一貴傳統(tǒng)媒體的春天可能要來了。

呵呵。貴圈兒啊，還是壞人多。反正我是沒聽出來，這話是罵人呢，還是罵人呢。

當(dāng)然了，有關(guān)部門犁庭掃穴、重錘出擊，依法依規(guī)嚴(yán)格管理敗壞社會(huì)風(fēng)氣、拉低青少年品位的三俗內(nèi)容，我是舉雙手贊成的。管你是已經(jīng)完成B輪融資估值多少個(gè)億，管你多少百萬粉絲，管你身后那個(gè)在時(shí)尚和娛樂團(tuán)說一不二的傳媒巨頭讓不讓穿秋褲，社會(huì)主義核心價(jià)值觀面前無大V。不含糊！

不管是不是有個(gè)慈父一般的有關(guān)部門，深情凝視著我們，幫我們這幫不爭(zhēng)氣的清掃障礙，我都必須旗幟鮮明地明確表示——不需要！瞧不起誰？作為一本已經(jīng)撐了22年的老牌專業(yè)汽車雜志，我們什么風(fēng)浪沒見過？

什么是德藝雙馨的老藝術(shù)家？誰命長(zhǎng)誰就是。

最近又風(fēng)聞幾本友刊又說準(zhǔn)備關(guān)張，我們開競(jìng)刊評(píng)刊會(huì)一攤開，蓋不滿一張辦公桌。三五年之內(nèi)，可以預(yù)見還得少一半。這已經(jīng)不是專業(yè)汽車雜志自己的困境，亞馬遜熱帶雨林有救了！綠色和平那么多年想干的活兒，讓蘋果、微信和微博干成了。

很長(zhǎng)一段時(shí)間以來，我和同事們手刀搬磚，像沒腳的小鳥一樣狂奔，微信、微博、直播、短視頻……只要是客戶爸爸們需要的，能整的都給它整上。一個(gè)實(shí)際感受是，我們整個(gè)行業(yè)，都陷入了一種對(duì)數(shù)據(jù)泡沫的狂歡與合謀。

互聯(lián)網(wǎng)和高科技以顛覆的姿態(tài)橫掃各個(gè)行業(yè)，但似乎歸根結(jié)底無法解答：真正的、有效的終端用戶在哪兒？在這個(gè)問題得到科學(xué)且可驗(yàn)證的解答之前，“到達(dá)率”只是海市匿樓。

回頭看看，回歸實(shí)體和線下的VIVO和OPPO成為現(xiàn)象級(jí)的黑馬，在所有人都在“互聯(lián)網(wǎng)+”的潮流中，它們異軍突起用市占率和爆發(fā)式的增長(zhǎng)打了所有預(yù)言家一巴掌。從而形成了一邊是李寧等傳統(tǒng)品牌在大幅收縮線下門店，一邊是VIVO和OPPO遍地開花合圍城市的盛世奇景。

其實(shí)我要說的是，砍掉雜志聚力新媒體，又或者回歸實(shí)體下沉線下，很可能都是對(duì)的。我們雜志佬要想明白的是，如果被關(guān)賬號(hào)的是你，你還有啥招？

想明白了，該?？？?，不失為一種解脫。也好給我們的《改裝與四驅(qū)》，騰個(gè)位置。