姜敬純

摘 要：興龍?，F(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社努力提升組織行為，強化領(lǐng)導(dǎo)保障，完善運行機制，提高經(jīng)營水平，統(tǒng)籌配套推進，放大綜合效能上經(jīng)營，提高了農(nóng)機合作社建設(shè)水平，促進了農(nóng)村經(jīng)濟快速健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：青岡縣；農(nóng)機專業(yè)合作社；經(jīng)營經(jīng)驗

中圖分類號：F321.42 文獻標(biāo)識碼：A

doi：10.14031/j.cnki.njwx.2017.08.016

青岡縣興龍?，F(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社，建設(shè)辦公室面積280 m2，車庫20間面積達2400 m2，修建磚圍墻600 m，共購置125馬力以上大型拖拉機8臺，配套農(nóng)具22臺，玉米收獲機10臺。

1 提升組織行為，強化領(lǐng)導(dǎo)保障

青岡縣把合作社建設(shè)上升到縣委、縣政府行為，健全組織機構(gòu)，密切部門配合，保證了合作社建設(shè)順利推進。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)?？h政府成立了以縣長為組長，主管副縣長為副組長，相關(guān)部門為成員的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機合作社建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組多次組織召開現(xiàn)場辦公會、部門協(xié)調(diào)會和政府常務(wù)會，研究解決了合作社建設(shè)用地、土建工程、場庫棚建設(shè)等問題。2016年，縣政府幫助該合作社協(xié)調(diào)解決了合作社2.2萬m2的建設(shè)用地需求，縣財政投資200多萬元，修建了3 km白色路面并安裝了路燈。

二是確定組建模式。借鑒外地成功經(jīng)驗，結(jié)合青岡縣實際情況，確定了以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體的股份制組建模式，合作社成立董事會和監(jiān)事會，實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，管理人員實行聘任制。經(jīng)過多方考察論證，研究決定以青岡縣興龍?？萍及l(fā)展有限公司為依托，組建農(nóng)機專業(yè)合作社，項目總投資1550萬元，其中，國投農(nóng)機裝備資金1000萬元，縣財政投資200萬元，企業(yè)自籌350萬元。

三是捆綁項目資金。按照“渠道不亂、用途不變、優(yōu)勢互補、各記其功、形成合力”的原則，把各類涉農(nóng)項目資金，整合捆綁使用，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，通過整合項目，共投入資金2110萬元，租賃土地1萬畝，全部采用育苗移栽、打機電井18眼、建育苗移栽大棚300棟面積達20萬m2、購置滴灌設(shè)備300套、灌溉設(shè)備50臺、硬化道路11.2 km、造林500畝、推廣先進技術(shù)6項、建農(nóng)村綜合服務(wù)社區(qū)一處，使項目區(qū)做到了水、林、田、路、屯綜合配套推進。

2 完善運行機制，提高經(jīng)營水平

興龍?，F(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社，著重從生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、機務(wù)管理和固定資產(chǎn)管理入手，創(chuàng)新管理方式，實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、社會化服務(wù)、規(guī)范化運行。在生產(chǎn)管理方面，實行“六統(tǒng)一”管理模式：即機具統(tǒng)一停放保管，統(tǒng)一作業(yè)指揮，統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量和驗收標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)和核算，統(tǒng)一油料供應(yīng)，統(tǒng)一保養(yǎng)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。2016年9月份，玉米收獲機械到位后，合作社統(tǒng)一調(diào)配作業(yè)，共收獲玉米面積3.4萬畝，平均單車作業(yè)量3400畝。在財務(wù)管理方面，建立了成本核算制度，農(nóng)機合作社的經(jīng)營收入扣除作業(yè)成本，按要求比例提取公積金、公益金后，按參股人出資股份分配紅利，國有投資股不參加利潤分紅。2016年，合作社共獲得作業(yè)收入170萬元，純利潤34萬元，企業(yè)獲得紅利32萬元。在機務(wù)管理方面，一是加強農(nóng)機駕駛員的技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗。二是加強農(nóng)機裝備管理，做到專人保養(yǎng)維護，并建立農(nóng)機裝備技術(shù)檔案、檢測檔案和修理檔案。在固定資產(chǎn)管理方面，對場、庫、棚、農(nóng)機裝備等固定資產(chǎn)，合作社設(shè)置了固定資產(chǎn)臺帳，實行專帳、專戶管理。同時，依據(jù)作業(yè)量和收費標(biāo)準(zhǔn)，足額提取折舊費，用于農(nóng)機裝備更新改造基金。其中，場、庫、棚按使用期20年計算，農(nóng)機裝備按使用期限12年計算，提取折舊費。固定資產(chǎn)的報廢和更新，在經(jīng)董事會討論決定后，上報農(nóng)機、財政部門備案，審批后操作運行。通過規(guī)范化管理，保證了國有資產(chǎn)不流失。

3 統(tǒng)籌配套推進，放大綜合效能

興龍海現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社的建設(shè)，最大限度地解放了農(nóng)村生產(chǎn)力，降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟收益。

一是推進土地集約規(guī)模經(jīng)營。綜合考慮積溫、土壤肥力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)等多種因素，將合作社項目區(qū)確定在縣城南的蘆河和柞崗兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共涉及益發(fā)、東升、民權(quán)、先鋒四個行政村。為發(fā)揮大型農(nóng)業(yè)機械作用，合作社自籌資金600萬元，規(guī)模經(jīng)營項目區(qū)土地4.05萬畝，其中：農(nóng)民委托經(jīng)營3.05萬畝，租賃經(jīng)營土地1萬畝，土地集約規(guī)模經(jīng)營面積占項目區(qū)耕地面積的46%。

二是促進科技推廣應(yīng)用。以合作社項目區(qū)為依托，組建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)，重點推廣玉米大棚育苗移栽、地膜覆蓋、節(jié)水灌溉、優(yōu)良品種應(yīng)用、大機械深松整地及收獲、測土配方施肥等先進技術(shù)，提高農(nóng)民學(xué)科技、用科技的本領(lǐng)。通過培訓(xùn)，廣大群眾進一步掌握了整地、播種、田間管理、收獲等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，對推進農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化、提高糧食單產(chǎn)，起到了至關(guān)重要的作用。

三是提高土地產(chǎn)出效益。結(jié)合全省千億斤糧食產(chǎn)能工程，興龍?，F(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社利用項目區(qū)流轉(zhuǎn)土地，進行玉米育苗移栽和小壟覆膜，全程推行機械化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。2016年，實施玉米高產(chǎn)創(chuàng)建，核心區(qū)玉米單產(chǎn)突破了噸糧田，畝均增產(chǎn)糧食250 kg左右，畝增純效益300元以上。按此測算，興龍海現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社項目區(qū)4萬畝土地可累計增產(chǎn)糧食1000萬kg，純增效益1200萬元以上。同時，實行機械化作業(yè)，可節(jié)約項目區(qū)勞動力1500人，促進農(nóng)民增收1000萬元以上。

雖然興龍?，F(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社在建設(shè)上積極探索，取得了一些成績，但與上級的要求相比還存在一定差距。今后將不斷總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)先進，再接再厲，全面提高興龍?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機合作社建設(shè)水平，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟快速健康發(fā)展。