孟剛　張理想

【摘 要】 安全生產(chǎn)問題，一方面直接影響煤礦正常的生產(chǎn)銜接及開采進(jìn)度，另一方面嚴(yán)重威脅作業(yè)人員的人身安全。強(qiáng)化煤礦機(jī)電技術(shù)管理，能夠促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)，對整個煤炭行業(yè)的安全、高效發(fā)展有積極的推動和促進(jìn)作用。

【關(guān)鍵詞】 煤礦 機(jī)電技術(shù) 安全生產(chǎn) 應(yīng)用

煤礦企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著不可替代的作用。隨著煤礦企業(yè)的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備的使用越來越廣泛，機(jī)電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，不僅影響正常的運(yùn)行，更很有可能引發(fā)煤礦生產(chǎn)的安全事故。加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理對整個煤礦企業(yè)起著至關(guān)重要的作用。

一、煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

1.促進(jìn)機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化使用

煤礦安全事故的發(fā)生與機(jī)電設(shè)備使用與檢測的不規(guī)范性密切相關(guān)，依據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)流程開展機(jī)電設(shè)備操作不但能防止部分安全事故問題，還能降低機(jī)電設(shè)備損耗水平，在保障工作人員人身安全的同時還能節(jié)約成本。

2.提升煤礦機(jī)電設(shè)備使用的安全性

部分煤炭企業(yè)為節(jié)省維護(hù)費(fèi)用，無限期地對部分老化設(shè)備進(jìn)行超負(fù)荷使用，使得早已存在安全隱患的機(jī)器故障率頻發(fā)，嚴(yán)重時導(dǎo)致重大安全事故；開展煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理可有效改善機(jī)電設(shè)備的維護(hù)檢修水平，進(jìn)而提高機(jī)電設(shè)備使用的安全性。

3.改善機(jī)電技術(shù)水平

當(dāng)前煤礦企業(yè)中普遍存在技術(shù)管理與操作人員技術(shù)水平低的問題，通過煤礦機(jī)電技術(shù)管理，不僅能深化工作人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，改善人員專業(yè)水平，同時其采用的競爭機(jī)制還可提高工作人員危機(jī)意識和責(zé)任意識，促進(jìn)人員規(guī)范科學(xué)工作模式形成，由此可大幅度改善機(jī)電技術(shù)水平，提高煤礦生產(chǎn)的安全性。

二、當(dāng)前煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在的主要問題

1. 綜合管理水平較低

煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行需要系統(tǒng)內(nèi)各子系統(tǒng)相互配合工作，但在煤礦機(jī)電設(shè)備綜合管理中，因?qū)傮w把握不足常常造成各類管理問題。具體表現(xiàn)有：

（1）機(jī)電設(shè)備通常都具有自身的運(yùn)行周期和工作特點(diǎn)，若重點(diǎn)加強(qiáng)挖掘、抽水等關(guān)鍵部位的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，則很難滿足機(jī)電設(shè)備綜合管理的基本標(biāo)準(zhǔn)；

（2）在試運(yùn)營過程中缺乏對牽引鏈緊松程度、是否存在跑偏、跳動、飄鏈、刮底等問題的檢查；與班組負(fù)責(zé)人共同處理問題的時間不足，在問題處理時發(fā)出的停機(jī)信號不明確，由此常會出現(xiàn)下臺刮板輸送機(jī)或運(yùn)輸巷轉(zhuǎn)載機(jī)停止；電氣機(jī)械部件溫度超高或運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異常；荊笆、金屬支柱、大塊煤矸、大木料等異物基礎(chǔ)機(jī)頭；設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行、悶車；對于信號不明確或刮板運(yùn)輸機(jī)上部人員缺乏等相應(yīng)應(yīng)急方案；液力耦合器油質(zhì)噴出或易熔、塞融化等問題；

（3）在維護(hù)與檢修過程中，因?qū)φw設(shè)備工作狀況把握不足而引發(fā)安全事故，或因機(jī)電系統(tǒng)隱蔽隱患問題未及時解決，而造成后續(xù)運(yùn)送及采礦生產(chǎn)出現(xiàn)安全損失等。

2. 沒有真正認(rèn)識到煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化的重要性

實(shí)際工作中可以看到，部分煤礦企業(yè)自身沒有配備機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，即便是配備了管理人員，多以兼職為主，機(jī)電設(shè)備管理不到位現(xiàn)象屢見不鮮，比如電纜、配件以及電氣管理不到位。同時，部分機(jī)電管理人員自身的素質(zhì)非常有限，也沒有養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化意識，在煤礦流動設(shè)備、固定設(shè)備管理過程中，沒有嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)管理要求。據(jù)調(diào)查顯示，機(jī)電設(shè)備管理過程中，尤其是選型、采購以及驗(yàn)收和安裝環(huán)節(jié)，沒有有效地落實(shí)規(guī)定，機(jī)電設(shè)備缺少編號、標(biāo)志不全等現(xiàn)象屢見不鮮；部分機(jī)電設(shè)備長期服役而未能及時地更新，報(bào)廢處理做得不到位。

3. 機(jī)電設(shè)備機(jī)械化、智能化水平程度不高

調(diào)查顯示，盡管近年來我國煤機(jī)裝備及技術(shù)有了長足的發(fā)展，但大部分煤礦生產(chǎn)中運(yùn)用的機(jī)電設(shè)備機(jī)械化、智能化程度不高，難以對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行有效的監(jiān)管，尤其部分中、小型煤礦老、舊及高耗能設(shè)備使用較為普遍，先進(jìn)設(shè)備及技術(shù)替代進(jìn)度滯后，已經(jīng)成為煤礦機(jī)電技術(shù)管理急需解決的主要問題之一。同時，為滿足礦井的正常生產(chǎn)作業(yè)，部分老舊機(jī)電設(shè)備仍然在帶病使用，加之在日常使用過程中缺乏必要的保養(yǎng)及維護(hù)，進(jìn)一步加重了機(jī)電設(shè)備的老化程度。這些設(shè)備在運(yùn)行過程中故障較多，需要投入大量的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行故障處理，極大地降低了礦井生產(chǎn)效率。此外，由于機(jī)電設(shè)備智能化程度不高，不能及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并采取有效預(yù)防手段，極易導(dǎo)致突發(fā)性事故的發(fā)生。

4.機(jī)電人員培訓(xùn)力度不足

一些煤礦企業(yè)雖然定期開設(shè)安全培訓(xùn)課程，但其培訓(xùn)重點(diǎn)主要集中在如何操作、使用等問題上，對機(jī)電設(shè)備的工作原理、設(shè)備性能及理論知識培訓(xùn)重視程度不夠，在日常管理工作中，很難及時準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)問題，做好安全防范工作。

三、完善機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

完善機(jī)電技術(shù)的管理工作，對安全生產(chǎn)有著舉足輕重的作用，下面介紹幾種完善機(jī)電技術(shù)管理的措施：

1. 建立健全機(jī)電技術(shù)管理制度

煤礦生產(chǎn)單位應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理制度的建立與完善，形成一套全面的機(jī)電設(shè)備管理章程，以保證管理各步驟均有規(guī)范作為支撐；健全大型設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)制度，積極開展機(jī)電設(shè)備溫度檢測、電氣試驗(yàn)、綜采測試等工作，深化變電所電氣與接地保護(hù)管理力度，計(jì)劃性開展機(jī)電設(shè)備開蓋檢查與雙測雙繪管理，以促進(jìn)機(jī)電技術(shù)管理的程序化、制度化和規(guī)范化發(fā)展。

2. 對設(shè)備和配件的質(zhì)量要嚴(yán)格檢查，做到管理的規(guī)范化和精細(xì)化

首先在選用配件和設(shè)備時，要選用有許可證的廠家，保證產(chǎn)品的質(zhì)量；其次要對機(jī)電設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行合格檢查，對于變壓器和電機(jī)等設(shè)備還要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)測試和試驗(yàn)。

要樹立機(jī)電設(shè)備是用來服務(wù)生產(chǎn)的觀念，保證機(jī)電設(shè)備正常工作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備功能的最大化和配置的最優(yōu)化；要針對不同工作面的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)不同的工程圖，并進(jìn)行調(diào)試和配套安裝，保證每個工作面的設(shè)備都能一次安裝成功。

3. 做好提前預(yù)防工作使設(shè)備檢測工作變得規(guī)范化周期化以及程序化

（1）制定完善的監(jiān)測管理制度，進(jìn)行檢測前就要制定好檢測的規(guī)范制度，做好超前的準(zhǔn)備工作，并要做到定期檢測和對設(shè)備運(yùn)行的檢查；

（2）定期檢測變電所電氣保護(hù)及接地保護(hù)；

（3）開展故障診斷和預(yù)報(bào)預(yù)測工作，可利用先進(jìn)的技術(shù)手段進(jìn)行檢測，通過檢測來確保設(shè)備的正常運(yùn)作。

4. 注重培養(yǎng)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)

堅(jiān)持以人為本的原則，積極采取“請進(jìn)來和走出去”的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的技術(shù)人員；定期對機(jī)電技術(shù)工作人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，切實(shí)提高他們的工作水平；加強(qiáng)對技術(shù)人員的考核力度，對他們的工作情況、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行不定期的抽查檢查，還要對他們的工作進(jìn)行定量考核，對有突出表現(xiàn)的技術(shù)人員采取特殊獎勵的激勵措施，激發(fā)技術(shù)人員的工作積極性，形成一種良好的工作氛圍。加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理人員培訓(xùn)，落實(shí)責(zé)任制，全面提高術(shù)管理水平。

總之，在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)不變的主題。要想謀求企業(yè)的長足發(fā)展，必須要確保安全生產(chǎn)。煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的發(fā)展，在很大程度上為煤礦安全生產(chǎn)提供了可靠的保障，推動了煤礦企業(yè)的發(fā)展。但是機(jī)電技術(shù)管理工作中仍然存在著許多不足，對安全生產(chǎn)造成一定影響，因此要加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，把技術(shù)管理切實(shí)落實(shí)在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，保證安全生產(chǎn)的同時促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)健康的發(fā)展。

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