新媒體環(huán)境下動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探討

王冰楠

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路必定自成特色最大的原因就是中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展時(shí)期處于新媒體大發(fā)展時(shí)期，數(shù)字雜志、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字廣播、手機(jī)短信、移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等的興起使動(dòng)漫制作、發(fā)行和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸不同于美國(guó)和日本動(dòng)漫發(fā)展模式。

但是面對(duì)我國(guó)動(dòng)漫發(fā)展現(xiàn)狀，企業(yè)想要真正做強(qiáng)必須和整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)聯(lián)合互相借力，而業(yè)內(nèi)情況卻是專(zhuān)業(yè)制作團(tuán)隊(duì)、宣傳發(fā)行渠道、廣告代理、項(xiàng)目接盤(pán)等都不成體系，有受歡迎的漫畫(huà)，但是內(nèi)容價(jià)值開(kāi)發(fā)有難度，新媒體平臺(tái)又為打破這一局面提供渠道。

一是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的漫畫(huà)制作方式。網(wǎng)站這一平臺(tái)更能夠積累人氣，以《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》為例，《十冷》2010年開(kāi)始在有妖氣上連載創(chuàng)作，到2011年年底，《十冷》積累了超過(guò)五百萬(wàn)的人氣，這其實(shí)對(duì)日本也是有借鑒意義的。

日本動(dòng)漫很多是單行冊(cè)發(fā)行，但是近幾年日本動(dòng)漫市場(chǎng)不如以前也是受數(shù)字化平臺(tái)的影響，因此日本也大力發(fā)展數(shù)字平臺(tái)，進(jìn)行數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)作。對(duì)于漫畫(huà)生產(chǎn)這一行業(yè)來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)小，行業(yè)收益較低，從業(yè)者收入較低，但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，新渠道的產(chǎn)生，支付手段的日漸完善，一定程度上增加了漫畫(huà)工作者收益渠道。另一方面，從新媒體發(fā)布作品更容易收到數(shù)據(jù)和信息反饋，例如連載漫畫(huà)增強(qiáng)了作者和觀看者的互動(dòng)性，作者能夠通過(guò)與粉絲的交流更好的完成或者淘汰作品，相應(yīng)縮短作者在每部作品上的時(shí)間，也有利于符合大眾口味的作品的產(chǎn)生。

二是新媒體讓動(dòng)畫(huà)制作的市場(chǎng)把控性更強(qiáng)。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)處于較為低端的發(fā)展階段，由于商業(yè)模式不明晰，許多資金不能有效投入，而新媒體環(huán)境下動(dòng)漫的需求有數(shù)據(jù)作為支撐，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)在一定范圍內(nèi)降低，有利于產(chǎn)業(yè)的起步和擴(kuò)張。

三是動(dòng)畫(huà)宣發(fā)對(duì)新媒體的運(yùn)用。相比美國(guó)、日本等國(guó)繁榮之初動(dòng)畫(huà)更多在電視上播放，中國(guó)動(dòng)畫(huà)現(xiàn)今發(fā)行渠道更廣?！舵?zhèn)魂街》、《我叫王小飛》、《端腦》等中國(guó)動(dòng)畫(huà)作品都是在新媒體平臺(tái)播放，傳播度和收益取得雙贏?！妒洹访考浅６蹋匣ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代青年人的時(shí)間支配觀念，內(nèi)容上符合觀眾的口味，它以吐槽和搞怪文化為主流，故事輕松幽默，人設(shè)腦洞大，為中國(guó)動(dòng)漫內(nèi)容多元化和創(chuàng)新性提供了范本。同時(shí)動(dòng)畫(huà)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)播放平臺(tái)，自身自由度高，憑借網(wǎng)絡(luò)受眾的迅速擴(kuò)大，青年人群多，準(zhǔn)入門(mén)檻低，成本低等優(yōu)勢(shì)，使這一動(dòng)畫(huà)作品很快就取得了收視上的成功。

四是新媒體助力動(dòng)漫IP價(jià)值開(kāi)發(fā)。一部好的動(dòng)漫作品在獲得市場(chǎng)肯定之后，后續(xù)的衍生價(jià)值可能會(huì)更大，最好的例子就是美國(guó)迪士尼模式，迪士尼的動(dòng)畫(huà)形象創(chuàng)造的衍生價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出影視票房?jī)r(jià)值，每年迪士尼樂(lè)園和迪士尼動(dòng)畫(huà)形象授權(quán)收入和品牌文化影響力極為可觀。中國(guó)和日本在漫畫(huà)生產(chǎn)方面幾乎是不賺錢(qián)的，在中后期的生產(chǎn)上才開(kāi)始盈利，如游戲、話劇、衍生品等，但是中國(guó)在動(dòng)漫IP產(chǎn)業(yè)鏈的延伸上面可以說(shuō)是鮮有范本。

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在近幾年處于自身快速成長(zhǎng)期，一方面是互聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)動(dòng)，使二次元文化的傳播和受眾人群都不斷擴(kuò)大影響，且二次元消費(fèi)水平不斷提升。另一方面是巨大的經(jīng)濟(jì)潛力和文化壓力，使政府政策不斷助力于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，牽頭帶動(dòng)投資，扶持動(dòng)漫企業(yè)，建設(shè)動(dòng)漫園區(qū)等。但按照當(dāng)下我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，仍然存在許多問(wèn)題需要從業(yè)者和大眾正視。

一是動(dòng)漫內(nèi)容生產(chǎn)上，動(dòng)畫(huà)制作團(tuán)隊(duì)有保持做動(dòng)畫(huà)的初心，做好商業(yè)價(jià)值和藝術(shù)價(jià)值的可靠連接。對(duì)于中國(guó)動(dòng)漫初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在保持對(duì)動(dòng)漫和觀眾負(fù)責(zé)任的態(tài)度中，作品既要有自己的風(fēng)格和特色，又要學(xué)習(xí)美國(guó)、日本動(dòng)漫優(yōu)秀的制作技術(shù)和豐富的藝術(shù)表達(dá)度，注重對(duì)作品概念的表達(dá)和渲染，善于從受眾的角度去解讀概念，在藝術(shù)上要把握心理承受度和娛樂(lè)性，盡可能在做好的同時(shí)，積極創(chuàng)新，以正確的價(jià)值觀，產(chǎn)出符合中國(guó)大眾審美和趣味的作品。

中國(guó)的水墨動(dòng)畫(huà)是極具中國(guó)特色的，在國(guó)際動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)上，具有極高的辨識(shí)度，但是因?yàn)槠渌囆g(shù)性強(qiáng)、制作難度大、形象上與青年人的審美愛(ài)好有差距，因此其轉(zhuǎn)換成商業(yè)價(jià)值的可能性小，但是水墨動(dòng)畫(huà)仍有非常大的市場(chǎng)空間和表達(dá)形式需要從業(yè)者去思考。有極具中國(guó)特色的動(dòng)畫(huà)如《秦時(shí)明月》、《畫(huà)江湖》、《鎮(zhèn)魂街》、《中國(guó)驚奇先生》等作品，其中的中國(guó)元素都是極有民族感染力，而且漫畫(huà)要在明確定位后進(jìn)行合理制作動(dòng)畫(huà)，在電影制作商更是與連載動(dòng)畫(huà)不同，這都需要從業(yè)者去把控。

二是新媒體，新道路，新模式。產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)上，不能照搬美國(guó)好萊塢動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，因?yàn)橹袊?guó)沒(méi)有好萊塢那樣的平臺(tái)和大量的人力、物力、財(cái)力，也不能直接照搬日本的生產(chǎn)模式，因?yàn)槲覈?guó)沒(méi)有日本那么大規(guī)模的制作團(tuán)隊(duì)和廣泛的二次元愛(ài)好者。對(duì)于中國(guó)動(dòng)漫現(xiàn)在的處境，中國(guó)動(dòng)漫崛起必須探索自己的道路，從實(shí)際情況出發(fā)，借助新型媒體的影響力和市場(chǎng)風(fēng)向評(píng)估作用，利用多平臺(tái)和寬渠道，開(kāi)創(chuàng)新時(shí)期新動(dòng)漫發(fā)展模式。信息化社會(huì)對(duì)動(dòng)漫最大的益處就是，在減輕動(dòng)畫(huà)片制作的高資金投入和偏離市場(chǎng)口味的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而減少了各種資源的浪費(fèi)。

三是吸引社會(huì)和大企業(yè)投資，合理布局動(dòng)漫各分支行業(yè)，發(fā)揮IP價(jià)值。騰訊、奧飛、新浪等紛紛投資數(shù)億著手IP資源整合和產(chǎn)業(yè)布局，開(kāi)啟IP孵化計(jì)劃，這無(wú)疑是利用新媒體提供動(dòng)漫加速發(fā)展引擎。而對(duì)于動(dòng)漫IP來(lái)說(shuō)，好的市場(chǎng)環(huán)境是發(fā)展的基礎(chǔ)，IP產(chǎn)業(yè)鏈的開(kāi)發(fā)其實(shí)也是受眾人群的擴(kuò)大，從漫畫(huà)愛(ài)好者，延伸到簡(jiǎn)單易行的動(dòng)畫(huà)，后續(xù)到更為普遍和變現(xiàn)力更強(qiáng)的動(dòng)畫(huà)電影、游戲、音樂(lè)等版權(quán)和周邊產(chǎn)品，以及跨行業(yè)融合的多產(chǎn)業(yè)相互協(xié)助發(fā)展的會(huì)展業(yè)、經(jīng)紀(jì)人行業(yè)、媒體等中間產(chǎn)業(yè)，這種產(chǎn)業(yè)化的商業(yè)模式對(duì)于營(yíng)造整個(gè)社會(huì)動(dòng)畫(huà)文化欣賞人群氛圍和可循環(huán)的良性動(dòng)漫生態(tài)圈是必須深化的。

四是政府的扶持。美國(guó)和日本動(dòng)漫繁榮發(fā)展的很大一部分原因在于政府的扶持，為使中國(guó)動(dòng)漫振興，我國(guó)也出臺(tái)許多政策和方針著力去支持動(dòng)漫和培育實(shí)力，推進(jìn)人才培養(yǎng)機(jī)制建立和教育體制完善，搭建資源整合及聚集平臺(tái)，促進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用發(fā)揮、內(nèi)部功能提升和責(zé)任的擔(dān)當(dāng)來(lái)整體形成創(chuàng)新發(fā)展的環(huán)境。

總之，在國(guó)漫崛起的時(shí)代要求中，大眾要正確對(duì)待中國(guó)動(dòng)漫的發(fā)展，以理性的態(tài)度和眼光對(duì)待過(guò)程中的優(yōu)劣得失；從業(yè)者要保持“衷心”，保持民族自信心和民族責(zé)任感，制作有價(jià)值、有特色的多元化精品作品；以前瞻性的眼光和市場(chǎng)判斷力的投資者和行業(yè)協(xié)會(huì)要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的完善和合理商業(yè)模式的形成；政府要發(fā)揮職能，有效引導(dǎo)，只有多方合作，協(xié)同前進(jìn)，才能加快中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。