龍成柳
北京明弘科貿(mào)有限責(zé)任公司(DR PLANT植物醫(yī)生)為該獎(jiǎng)項(xiàng)的首席合作機(jī)構(gòu)及獎(jiǎng)勵(lì)基金捐贈(zèng)方,作為國內(nèi)知名高山植物化妝品品牌,植物醫(yī)生品牌創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)解勇表示,與該獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行合作,是為了讓科學(xué)家的價(jià)值能得到社會(huì)的普遍認(rèn)同,以此更好實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)結(jié)合,將科學(xué)家的科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。
化妝品產(chǎn)業(yè),被稱為“美麗經(jīng)濟(jì)”。經(jīng)過20多年的發(fā)展,中國化妝品產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入了“井噴期”,化妝品品牌、產(chǎn)品層出不窮。但不可否認(rèn)的是,盡管多方數(shù)據(jù)表明本土品牌頗有“逆襲”之勢(shì),與外資品牌相比,本土品牌在產(chǎn)品研發(fā)等方面仍存在差距。
如何縮小差距?解勇認(rèn)為,本土化妝品品牌需要甘于寂寞,在基礎(chǔ)科學(xué)研究上進(jìn)行積累沉淀,使科研與實(shí)踐緊密結(jié)合。
中國化妝品現(xiàn)狀:山寨時(shí)代,廣告時(shí)代
“女為悅己者容”,基于女性愛美的天性,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,化妝品市場(chǎng)愈發(fā)繁榮。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國已經(jīng)成長(zhǎng)為全球最大化妝品市場(chǎng)之一,化妝品零售市場(chǎng)一直在穩(wěn)定增長(zhǎng)。2016年,我國化妝品零售市場(chǎng)規(guī)模為2222億元,同比增長(zhǎng)8.3%,約占全球化妝品市場(chǎng)的15.45%,僅次于美國。
專家指出,中國化妝品消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)穩(wěn)定,外資品牌對(duì)中國文化不能精準(zhǔn)把握,造成產(chǎn)品不能有效貼近消費(fèi)者,導(dǎo)致外資品牌市場(chǎng)份額有所下降。
然而,不可忽視的事實(shí)是,雖然目前全國擁有化妝品生產(chǎn)資格的企業(yè)超過4000家,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,但從整體看,國內(nèi)化妝品品牌主要集中在中低端市場(chǎng),而外資、合資品牌則主要占據(jù)著高端市場(chǎng)。
差距何在?在品牌推廣、市場(chǎng)營銷等方面,國內(nèi)化妝品品牌的投入并不亞于跨國品牌,其短板主要在于研發(fā),其中又包含著高端人才的儲(chǔ)備及研發(fā)資金的投入。
“改革開放初期,國內(nèi)化妝品出于山寨階段,稍微改個(gè)logo就拿出去賣,一段時(shí)間后進(jìn)入廣告階段,打廣告戰(zhàn),由于市場(chǎng)需求量很大,隨便一做廣告就能帶來銷售量的上漲?!?已在化妝品行業(yè)浸潤20余年的解勇坦言,雖然如今本土化妝品品牌已向前邁進(jìn)一大步,“但中國化妝品企業(yè)大多在生存線上,真正能夠一門心思做研發(fā)的,少之又少。”
上述說法并非毫無根據(jù)。相較國外化妝品巨頭動(dòng)輒數(shù)十億的產(chǎn)品研發(fā)資金投入,國內(nèi)化妝品企業(yè)在研發(fā)上的經(jīng)費(fèi)差距不小。
作為全球第一大化妝品巨頭, 2016年歐萊雅集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入258.4億歐元(1883.7億元),其中研發(fā)投入達(dá)到8.5億歐元(61.9億元),占銷售額比重達(dá)3.3%。相比2015年,其2016年研發(fā)投入金額增加了5000多萬歐元,折合人民幣超過3.6億元。8.5億歐元巨資,已然與中國最大化妝品企業(yè)年銷售總額相當(dāng)。
可喜的是,中國化妝品品牌在經(jīng)歷了前期的山寨階段、營銷階段后,現(xiàn)已進(jìn)入到科技時(shí)代,也即重視研發(fā)創(chuàng)新的階段。近年來,不少品牌通過加大研發(fā)投入,在化妝品市場(chǎng)上“站穩(wěn)腳跟”。如植物醫(yī)生現(xiàn)在每年對(duì)于研發(fā)的投入已經(jīng)超過1億元,占營收比4.5%。
據(jù)介紹,植物醫(yī)生曾聘請(qǐng)數(shù)位日本研發(fā)專家來中國,但因?qū)<也辉敢庠谥袊习啵参镝t(yī)生也因此在東京最好的地段多租了一層樓,設(shè)立一個(gè)新的研發(fā)中心,為的就是研發(fā)專家能夠安心做產(chǎn)品研發(fā)。
持續(xù)的研發(fā)投入,提升了植物醫(yī)生產(chǎn)品功效和品質(zhì),并有效拉動(dòng)其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。通過對(duì)高品質(zhì)、高性價(jià)比爆品的打造,植物醫(yī)生2016年上半年爆品銷售占比超60%。多家店面單月銷售額突破50萬元。
“研發(fā)一定要耐得住寂寞,有時(shí)甚至比做市場(chǎng)還痛苦?!苯庥抡J(rèn)為,做市場(chǎng)或許一分投入就有一分產(chǎn)出,而研發(fā)則需要機(jī)遇,需要在某些方面長(zhǎng)期關(guān)注,并投入資源,以觸發(fā)新的“爆點(diǎn)”。
解勇言及的“爆點(diǎn)”,所指的是本土化妝品創(chuàng)新研發(fā)在未來,所能取得的突破性成果。
“突破不易,中國化妝品企業(yè)需要的是時(shí)間。” 原某跨國化妝品企業(yè)研發(fā)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)任植物醫(yī)生產(chǎn)品研發(fā)總經(jīng)理王雅琴解釋稱,這一點(diǎn)主要差在基礎(chǔ)研究的成果和方法論在護(hù)膚和彩妝方面的應(yīng)用延伸和實(shí)現(xiàn)上?;A(chǔ)研究成果的應(yīng)用變現(xiàn)并非一日之功,需要企業(yè)與科學(xué)家的長(zhǎng)期結(jié)合,只有以基礎(chǔ)科學(xué)研究為基底,再應(yīng)用到產(chǎn)品研發(fā)上,才能提高科研的含金量。
被譽(yù)為“中國化妝品研發(fā)第一人”的李慧良在接受媒體采訪時(shí)也曾指出,本土化妝品企業(yè)研發(fā)結(jié)構(gòu)不完善并缺乏協(xié)調(diào)性和系統(tǒng)性,企業(yè)決策層需要對(duì)長(zhǎng)時(shí)間、費(fèi)用高的基礎(chǔ)類科研有足夠的重視,而并非只停留在表面功夫上。
據(jù)了解,在國外,一些大的化妝品企業(yè)會(huì)常年資助皮膚學(xué)、植物學(xué)、材料工程等等方面的科學(xué)家,且這類資助行為已持續(xù)了數(shù)十年。
反觀國內(nèi),本土化妝品品牌企業(yè)對(duì)基礎(chǔ)性研究投入還比較少,植物醫(yī)生則已經(jīng)進(jìn)行嘗試,上述吳征鎰植物學(xué)獎(jiǎng)便是其中的一個(gè)實(shí)踐。
此外,從2014年開始,植物醫(yī)生開始資助中國科學(xué)院昆明植物研究所做基礎(chǔ)研究,投入近億元與該研究所達(dá)成20年戰(zhàn)略合作,并在該研究所設(shè)立植物醫(yī)生研發(fā)中心。同時(shí),還設(shè)立了全國最大的單品牌研發(fā)中心之一 —— 植物醫(yī)生順德研發(fā)中心。
而為了更切合國人的皮膚需求,植物醫(yī)生專門成立了兩個(gè)關(guān)于黃種人的研發(fā)中心,包括亞太皮膚科學(xué)研究所日本所和北京所,以研究黃種人和白種人皮膚之間的差異,“這同樣處于基礎(chǔ)科學(xué)研究的范疇,只有立足于此,我們才能選擇適合黃種人皮膚的植物成分,從而研發(fā)適合國人使用的化妝產(chǎn)品?!蓖跹徘僬f。
中國化妝品研發(fā):摒除同質(zhì)化隱憂
在研發(fā)得到重視的前提下,同質(zhì)化嚴(yán)重,仍成為本土化妝品市場(chǎng)蓬勃發(fā)展中的隱憂。例如相宜本草、佰草集和百雀羚等本土品牌憑借“中草藥”概念獲得成功之后,曾在本土化妝品行業(yè)內(nèi)刮起一股“中草藥風(fēng)”。
如何跳出本土化妝品企業(yè)的同質(zhì)化“泥潭”?有專家指出,對(duì)原材料的精細(xì)化開發(fā)是一大有效途徑。以近年來備受消費(fèi)者青睞的高山植物化妝品為例,由于云南地理、氣候等特性,生長(zhǎng)于云南境內(nèi)的高山植物天然活性養(yǎng)分含量豐富,純凈安全,可以更加有效地被肌膚吸收,云南高山植物成了“兵家必爭(zhēng)之地”。
在高山植物研究領(lǐng)域,中國科學(xué)院昆明植物研究所研究員裴盛基教授的權(quán)威性可謂無出其右。他歷任中科院原云南熱帶植物所所長(zhǎng)、昆明植物研究所副所長(zhǎng)、世界自然基金會(huì)國際技術(shù)顧問、國際民族生物學(xué)會(huì)主席等職務(wù),被譽(yù)為中國民族植物學(xué)的開創(chuàng)者。
裴盛基教授透露,包括韓國在內(nèi)的很多國外化妝品企業(yè),因昆明植物研究所在云南高山植物研究方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),都曾找研究所進(jìn)行合作,但均被其婉拒,“我希望讓中國本土品牌來挖掘,希望本土品牌能有逆襲國外品牌的機(jī)會(huì)?!弊罱K,當(dāng)植物醫(yī)生的創(chuàng)始人對(duì)他提出合作意愿時(shí),雙方一拍即合。裴盛基教授也應(yīng)邀成為植物醫(yī)生的首席科學(xué)家,研究高山植物在護(hù)膚品中的開發(fā)與應(yīng)用。
令裴盛基教授更加堅(jiān)定與植物醫(yī)生合作的原因,還在于后者對(duì)高山植物資源的保護(hù)及文化的重視上。據(jù)了解,為了從源頭提高護(hù)膚品原料品質(zhì),植物醫(yī)生在麗江高山植物園建立種植基地,通過投入巨額資金建立“植物醫(yī)生高山植物園”和“高山植物種質(zhì)資源圃”,;2016年,植物醫(yī)生聯(lián)合中科院昆明植物研究所,共同投資建設(shè)中國第一個(gè)“植物王國博物館”;今年4月,由植物醫(yī)生參與設(shè)立的“高山植物保護(hù)行動(dòng)”正式啟動(dòng);今年5月,植物醫(yī)生聯(lián)合Discovery探索頻道,共同推出云南高山植物紀(jì)錄片。
“企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)短期的、某一個(gè)小環(huán)節(jié)的合作,很難形成大的影響?!迸崾⒒淌诒硎?,植物資源、科研資源、文化資源三者組合在一起,形成產(chǎn)業(yè)鏈資源走向市場(chǎng),科學(xué)家的研究才真正有價(jià)值。