建筑工程施工現(xiàn)場管理研究

劉子冠+崔保學

摘 要：近年來，隨著城鄉(xiāng)建設(shè)的不斷推進和人們生活水平的提高，我國的建筑行業(yè)得到了突飛猛進的發(fā)展，各類建設(shè)工程繁多，而對于建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理，是工程管理中最為關(guān)鍵的一環(huán)。安全和質(zhì)量是工程建設(shè)的生命，也是施工現(xiàn)場管理的重中之重。目前我國的建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的實踐中還存在一些不足，需要建設(shè)單位和施工單位共同努力，提升自身的施工現(xiàn)象管理水平，針對施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和把控，確保建筑工程保質(zhì)保量完成。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工現(xiàn)場 管理 研究

一、施工現(xiàn)場監(jiān)理的基本現(xiàn)狀

如今，監(jiān)理管理已經(jīng)發(fā)展成為一個專業(yè)化、社會化、系統(tǒng)化的中介機構(gòu)，監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托，利用自己的權(quán)利和技術(shù)對建筑工程的施工進度、施工投資以及施工質(zhì)量等進行及時、有效的監(jiān)督，從而最大限度的實現(xiàn)滿足業(yè)主需求。在建筑工程的現(xiàn)場施工中，監(jiān)理管理工作應該貫穿于項目建設(shè)的全過程，即項目的投資決策、招投標、設(shè)計規(guī)劃、原材料購買、現(xiàn)場施工、竣工驗收以及交付后期的維護工作等環(huán)節(jié)。但是我國大多數(shù)監(jiān)理機構(gòu)的工作人員存在自我定位不清楚，僅把自己當做了現(xiàn)場施工的質(zhì)檢員，同時有些業(yè)主也存在這樣的問題，也認為監(jiān)理工作就是對施工項目的質(zhì)量問題進行監(jiān)督和檢查。

二、提高建筑工程監(jiān)理管理的主要對策

1、加強對建筑原材料監(jiān)理管理工作

建筑原材料是決定建筑工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵，因此在建筑工施工管理中，監(jiān)理工程師要借助相關(guān)的技術(shù)手段對所有的原材料進行質(zhì)量監(jiān)管，從根本上保障了建筑工程的整體質(zhì)量。同時監(jiān)理人員還要對原材料的市場價格、施工材料基本標準、施工材料需求情況以及施工材料的利用程度等方面進行有效的監(jiān)理，從而保證施工現(xiàn)場所需原材料的整體質(zhì)量，這樣做不僅可以保證工程的順利施工，而且還達到了節(jié)約原材料的目的。

2、施工過程中的監(jiān)理管理工作

首先要嚴格落實現(xiàn)場施工的安全責任制制度，并對其執(zhí)行力度進行有效的監(jiān)督，要求所有的施工單位和人員都必須按照相關(guān)的規(guī)章和制度進行生產(chǎn)，同時為了更好的調(diào)動施工單位和員工的積極性，可以將安全生產(chǎn)指標納入到承包合同之中。其次加強職工安全教育。對于一些變換工種人員、新入廠的員工進行相關(guān)的安全性教育，具體的教育內(nèi)容主要包括安全制度、安全技術(shù)知識、操作規(guī)范、設(shè)備性能、嚴禁事項等。而且對于在職的員工也要定期進行安全教育，以不斷提升他們的安全意識，自覺遵守相關(guān)的規(guī)章制度和操作流程。再次對安全技術(shù)監(jiān)理工作給予高度的重視。施工過程中要求專項施工方案、施工組織設(shè)計方案以及其余的設(shè)計方案等滿足相應的安全技術(shù)措施。

3、加強相關(guān)設(shè)備、技術(shù)的監(jiān)理管理工作

施工所需設(shè)備和技術(shù)是保證建筑施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其主要影響了建筑工程的整體質(zhì)量和進度，在對其進行管理的過程中，要確保所選設(shè)備的性能、型號、強度等都能滿足施工設(shè)計需求，從而有效的避免由于設(shè)備或技術(shù)不合適而影響施工進度。同時，對采取的施工技術(shù)、人員、標準等進行事前控制，以提高施工設(shè)備和技術(shù)的實用性和適應性。必須的時候還可以對施工技術(shù)進行施工現(xiàn)場模擬、施工現(xiàn)場測試、相關(guān)事故預測等，這樣做可以為施工的正常運行提高保障。現(xiàn)場施工階段，對施工設(shè)備的更換、進出場順序以及檢修、維護等進行有效的監(jiān)督和管理，以確保設(shè)備的循環(huán)性和有用性。在提高設(shè)備施工效率的時候，要采取措施盡量避免出現(xiàn)混亂和設(shè)備故障等問題而影響到施工的進度。在竣工階段，監(jiān)理管理部門還要對設(shè)備和技術(shù)進行相關(guān)資料的匯總和分析，建立全面的設(shè)備、技術(shù)施工記錄，從而為日后的施工提供良好的施工條件。

4、提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

社會的發(fā)展和進步離不開新技術(shù)、新知識和新材料應用，同時不斷的更新觀念、更新思想、更新技術(shù)和更新知識也是確保各行各業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。在新的政策、新的法規(guī)頒發(fā)的時候、當某個工程項目造成嚴重后果之后、當某些現(xiàn)象已經(jīng)成為頑疾或通病的時候、當國家的新技術(shù)、新材料、新圖集和規(guī)范作出較大調(diào)整的時候，加強對員工的培訓和教育，不僅可以有效的提高員工的綜合素質(zhì)，而且還能促進工程的順利施工，確保施工的整體質(zhì)量。除此之外，監(jiān)理管理機構(gòu)、監(jiān)理工作人員還要定期進行一系列有目的的交流，從而達到對各類經(jīng)驗的交流與掌握，不斷提高監(jiān)理管理單位的綜合素質(zhì)。監(jiān)理管理部門還要加強對部門內(nèi)部員工的監(jiān)督工作，并制定相關(guān)的規(guī)范和制度，以保證監(jiān)理工作的順利進行，從而更好的贏得業(yè)主的滿意和信任。同時還要健全相關(guān)制度、加強行風建設(shè)、建立健全的各級負責人連帶制度、建立考核制度和信息反饋制度，不斷加強監(jiān)理工作的力度和深度，保證施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的順利施工。監(jiān)理管理人員要對施工圖紙進行全面的了解和掌握，從提升工作質(zhì)量來確保施工質(zhì)量，對于原材料要優(yōu)選供貨廠家，并對所有材料進行嚴格的取樣送檢，對于未達到標準的樣品，嚴格禁止入場。對于施工所需混凝土的配比情況也要進行嚴格的監(jiān)督，對于材料的配比情況和質(zhì)量問題進行隨時抽查，對其中的不足提出合理化的建議，從而能夠更好的贏得業(yè)主信任。

參考文獻

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