建筑工程造價管理措施

邵澤立+張家輝

摘 要：隨著建筑工程行業(yè)的迅速發(fā)展，工程造價管理在降低工程投資、提高施工質(zhì)量、控制施工進度以及保證施工技術(shù)方面發(fā)揮了重要的作用。因此，本文就如何做好建筑工程造價的動態(tài)管理與控制展開論述。

關(guān)鍵詞：建筑工程 工程造價 動態(tài)管理

一、準備階段工程造價的管理

由于工程造價管理涉及范圍很廣、項目繁多、工作量比較大等，對設計的水平要求比較，稍有疏忽就會導致在設計階段工程造價的估算和預算經(jīng)常出現(xiàn)問題，所以加強設計階段工程造價的管理刻不容緩。在實際的設計過程中，很多的設計單位沒有進行適當?shù)南揞~設計，比較重視施工技術(shù)，往往忽視了工程投資，過分追求建筑土建工程造型和功能，導致在施工過程中出現(xiàn)超出預算的范圍。另外，有的施工單位為了縮短工期，就會采用邊設計和邊施工的形式，導致工程在設計的深度和廣度上不能滿足施工要求，增加工程施工的難度，使得工程不斷出現(xiàn)變更，就會影響到工程造價，同樣會出現(xiàn)實際投資出現(xiàn)超出預算的范圍。但是工程造價不是越低越好，必須把工程的功能和造價綜合起來考慮分析，選擇適當?shù)墓し桨福媛鋵嵖茖W發(fā)展觀，尊重實際情況，根據(jù)標準、規(guī)模和原則進行合理的設計。

二、施工階段工程造價的管理

施工階段是進行工程造價動態(tài)管理和控制的非常重要的階段。同時在具體的施工過程中受到各方面因素的影響，增加了工程造價管理的難度。因此，施工單位要采取有效措施，做好對工程造價的動態(tài)管理和控制，提高效率，降低工程投資，保證施工質(zhì)量和進度。

1、材料成本管理

施工材料成本在整個工程投資中占有很大比重。因此，要做好材料成本的管理。1、要控制好材料的價格。要考慮到資金的周轉(zhuǎn)時間，盡量減少資金占用率，合理對施工材料進行采購；控制材料在購買時的價格，掌握好市場行情，在保證質(zhì)量的前提下，擇優(yōu)購買；對材料的運費進行合理控制，盡量縮短運輸距離，降低運輸成本。2、要控制好材料用量。施工單位要加強對施工現(xiàn)場的管理，注意材料在儲存過程中的損耗；施工過程中不能超出預計用料，對剩余的材料要做好回收工作。

2、人工費和機械費控制

施工單位要提高勞動生產(chǎn)效率，不斷提高施工管理水平，實現(xiàn)包干控制，進行安全生產(chǎn)、文明施工，盡量減少無效勞動，最大限度的降低人工費用；另外要提高設備的利用率，合理租用機械設備，加強對機械設備的養(yǎng)護，降低維修費用。

3、合同管理

施工合同是建筑工程順利進行的重要依據(jù)。在施工過程中，要建立完善的合同管理體系；項目管理人員要對合同內(nèi)容進行分析，能夠?qū)贤挠兄羁痰牧私?，避免在施工過程中出現(xiàn)違法行為。同時嚴格落實合同各項規(guī)定，對于合同文件和工程資料進行整理，做好合同的跟蹤管理工作，對于出現(xiàn)的施工問題，要嚴格按照施工合同進行處理。要建立技術(shù)檔案，加強對資料的管理。在正式施工開始前，要召開合同交底的會議，將工程的中標方式、利潤降點系數(shù)等影響工程造價的方面進行及時有效的傳達，保證盡量節(jié)約成本。

4、控制好工程變更

在進行建筑工程施工過程中，要控制好施工變更，采用有效控制工程造價。因此，要保證報價的準確性，減少索賠機會；對于單間要規(guī)定詳細，即便出現(xiàn)工程變更，也能有所依據(jù)，但是也不能超出合同規(guī)定的范圍。同時涉及到設計圖紙變更，要越早越好，然后與工程師進行協(xié)商，再進行必要的修改，避免增加額外的支出，影響到施工進度。施工單位根據(jù)工程的性質(zhì)和規(guī)模以及工期等經(jīng)濟技術(shù)條件，對施工的設計、方案和進度進行不斷進行優(yōu)化和改進。在施工過程中，要嚴格按照遵循均衡的原則控制施工進度；根據(jù)施工具體情況，合理安排流水作業(yè)，要有效避免出現(xiàn)過分集中作業(yè)的情況。要合理減少高峰時期的工作量，避免勞動力、材料和機械設備的過多消耗，從而增加不必要的成本。

三、竣工階段工程造價的管理

1、要搜集和整理好相關(guān)的材料，主要包括竣工圖、變更設計通知、簽證和各種合格證等，做到完整無缺，做好工程最后的結(jié)算。

2、要嚴格核對工程量。工程量的核算和記錄必須準確準確無誤，審核人員要進行實地調(diào)查和勘察，對決算進行嚴格的審查驗證，重點應放在重復計算和隱蔽工程的部分，做到萬無一失。在審查過程中，要認真查看施工、驗收記錄，反復查驗工程量，不能遺漏任何一個方面或是程序。

3、嚴格審查定額套用。在審查過程中，要注意審查的有效性、合法性和科學性，要對新建和改建導致的定額不同，實行不同的成本預算；要注意定額的計價是否出現(xiàn)重復計算的現(xiàn)象，換算過程是否正確，要注意定額文件的時間、名稱以及含義，在不同情況下不同的說明事項，讓定額合適工程造價的結(jié)果準確無誤。

4、嚴格審查各種數(shù)據(jù)、票據(jù)以及變更簽證。要嚴格審查對設計圖紙中沒有預算而在施工中增加的費用，要采取合法有效的手段，運用談判和協(xié)商的手段予以解決，避免不必要的糾紛。

綜上所述，在進行建筑工程施工過程中，施工單位要采取有效措施，采用先進的管理理念，對施工的各個階段工程造價進行動態(tài)的管理，在保證施工質(zhì)量的前提下，加快施工進度，提高施工質(zhì)量，增加工程投資的效益，不斷打造精品工程，增強施工單位的綜合實力和競爭力。

參考文獻

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