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      如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的研究

      2017-09-01 22:41:42姜豪
      魅力中國(guó) 2016年52期
      關(guān)鍵詞:建筑工程措施研究

      姜豪

      摘 要:在新形勢(shì)背景下,我國(guó)建筑行業(yè)進(jìn)入黃金發(fā)展時(shí)期,在建建筑工程項(xiàng)目數(shù)量逐年增多,為了更好的發(fā)揮其建設(shè)意義和價(jià)值建筑單位需要做好各方面管理工作。施工技術(shù)管理是建筑工程項(xiàng)目管理工作中的重要內(nèi)容,其管理效果對(duì)工程進(jìn)度及質(zhì)量均會(huì)產(chǎn)生一定影響,本文對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)析,之后對(duì)提高建筑工程施工技術(shù)管理水平提出幾點(diǎn)措施。

      關(guān)鍵詞:建筑工程 施工技術(shù)管理水平 措施 研究

      現(xiàn)階段,人們對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的關(guān)注度不斷提升,并且提出了更高的要求,在實(shí)際施工過(guò)程中施工質(zhì)量受多方面因素的影響,例如:材料、設(shè)備以及施工技術(shù)使用的正確與否等,其中施工技術(shù)較為關(guān)鍵,為此建筑單位需要充分重視此項(xiàng)工作,下面筆者對(duì)如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平提出幾點(diǎn)行之有效的建議,以期為建筑單位提供可供參考的建議。

      一、建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀分析

      在時(shí)代及科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展下,我國(guó)建筑行業(yè)引入了較多先進(jìn)的施工技術(shù),施工技術(shù)的引入和使用對(duì)提升建筑工程施工質(zhì)量及后期使用安全性有較大的積極作用,為了使其作用得到充分發(fā)揮建筑單位需要做好施工技術(shù)管理工作。但是當(dāng)前一些建筑單位在施工技術(shù)管理工作中仍然存在一些問(wèn)題,例如:未做好圖紙審查工作,未全面落實(shí)技術(shù)交底工作,在施工中施工技術(shù)管理力度不夠以及竣工技術(shù)管理工作不全面等,以上問(wèn)題導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量無(wú)法得到保證,為此如何解決現(xiàn)存問(wèn)題提升施工技術(shù)管理水平成為建筑單位研究的重點(diǎn)。

      二、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平措施分析

      (一)對(duì)施工前施工技術(shù)管理措施進(jìn)行分析

      施工前施工技術(shù)管理工作至關(guān)重要,為此建筑單位需要對(duì)其產(chǎn)生足夠的重視,在實(shí)際管理過(guò)程中需要做好如下兩方面工作。

      第一,對(duì)施工圖紙和方案進(jìn)行嚴(yán)格審核。施工圖紙和方案是后期實(shí)際施工的關(guān)鍵依據(jù),兩者的合理性將直接影響工程質(zhì)量,為此在施工開(kāi)始前建筑單位需要根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況做好兩者審核工作,如果在審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不妥之處需要盡快同設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通和交流,讓設(shè)計(jì)人員按照要求作出相應(yīng)的調(diào)整,保證施工圖紙和方案具有較高的合理性和可行性,能夠?yàn)楹笃谑┕ぬ峁┱_的指導(dǎo),進(jìn)而保證建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程順利展開(kāi)。

      第二,組建專業(yè)管理隊(duì)伍。管理人員是管理工作的主要執(zhí)行者,其專業(yè)水平及各方面能力對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理效果有較大的影響,為此建筑單位需要對(duì)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格選擇,在實(shí)際選擇過(guò)程中需要對(duì)應(yīng)聘者的管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)水平和綜合素質(zhì)等進(jìn)行嚴(yán)格考量,選擇以上方面均比較優(yōu)秀的人員組成管理隊(duì)伍,并且需要做好崗前培訓(xùn)及崗中培訓(xùn)工作,通過(guò)培訓(xùn)過(guò)程讓管理人員對(duì)當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行了解,并且可以學(xué)習(xí)到更多新式的管理方法和技巧,進(jìn)而為實(shí)際管理過(guò)程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      第三,制定科學(xué)、合理的施工技術(shù)管理體系。完善的管理體系是保證管理效果的有效手段,為此建筑單位需要根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況及有關(guān)要求對(duì)施工技術(shù)管理體系進(jìn)行構(gòu)建,在管理體系中需要實(shí)行責(zé)任制、對(duì)管理制度進(jìn)行明確以及獎(jiǎng)懲制度等,通過(guò)責(zé)任制的實(shí)行保證每項(xiàng)施工技術(shù)管理工作均有人負(fù)責(zé),避免出現(xiàn)漏管的情況;通過(guò)管理制度對(duì)管理人員實(shí)際管控行為進(jìn)行約束,減少敷衍了事情況出現(xiàn)的幾率;通過(guò)獎(jiǎng)懲制度可以最大程度的調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性,可以在管理工作中投入更多的精力和時(shí)間,進(jìn)而為施工技術(shù)管理水平的提升提供更多的有利條件。

      (二)對(duì)施工階段施工技術(shù)管理措施進(jìn)行分析

      施工階段施工技術(shù)管理工作對(duì)建筑工程整體質(zhì)量有著舉足輕重的影響,為了使實(shí)際施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定的要求建筑單位可以從如下幾方面著手進(jìn)行。

      第一,充分重視技術(shù)交底工作。如果在施工過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)使用不當(dāng)?shù)那闆r,不僅會(huì)影響施工質(zhì)量,并且使安全事件出現(xiàn)的幾率增加,對(duì)施工人員生命安全成產(chǎn)生較大威脅。為了減少上述情況出現(xiàn)建筑單位需要根據(jù)施工圖紙和方案做好技術(shù)交底工作,讓施工人員對(duì)不同環(huán)節(jié)施工技術(shù)均有所了解,在技術(shù)交底完成后建筑單位需要對(duì)施工人員技術(shù)掌握情況進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)于技術(shù)掌握不達(dá)標(biāo)的施工人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)而最大程度的減少后期施工中出現(xiàn)技術(shù)使用不當(dāng)?shù)那闆r。

      第二,加大施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理力度。在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中部分施工人員仍然會(huì)存在誤操作的情況,為了有效控制此種情況建筑單位需要派技術(shù)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)加管控,對(duì)施工人員技術(shù)使用是否正確進(jìn)行著重管理,如果在管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工人員存在技術(shù)使用錯(cuò)誤的情況時(shí)需要及時(shí)進(jìn)行糾正,再次對(duì)其進(jìn)行技術(shù)交底,直至其掌握技術(shù)要領(lǐng)為止,此外需要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的懲處,給其他施工人員一個(gè)警告,能夠全身心的投入到施工中,減少技術(shù)使用錯(cuò)誤的情況出現(xiàn),進(jìn)而使建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量有所保證。

      (三)對(duì)竣工階段技術(shù)管理措施進(jìn)行分析

      竣工階段是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工的最后一環(huán),其技術(shù)管理工作同樣重要,如果技術(shù)管理工作不到位將不能對(duì)施工中存在的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行發(fā)覺(jué),導(dǎo)致施工質(zhì)量無(wú)法得到保證?;诖私ㄖ挝恍枰獙?duì)技術(shù)管理工作產(chǎn)生足夠的重視,讓管理人員對(duì)各施工階段技術(shù)及質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如果存在任何問(wèn)題需要進(jìn)行及時(shí)返工,要求建筑單位盡快采取合理措施進(jìn)行調(diào)整,在調(diào)整完成后需要再次檢查,直至所有內(nèi)容均符合規(guī)定要求為止,進(jìn)而為建筑工程項(xiàng)目整體施工質(zhì)量提供更多的保障。

      結(jié)束語(yǔ)

      高效合理的施工技術(shù)管理能夠最大程度的提升建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,此篇文章筆者對(duì)施工前、施工中以及竣工階段施工技術(shù)管理工作提出幾點(diǎn)提升措施,希望建筑單位借鑒文中措施展開(kāi)實(shí)際管理工作,提升施工技術(shù)管理效果,進(jìn)而為施工進(jìn)度及施工質(zhì)量的提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]王學(xué)青,宋永德,嚴(yán)俊偉等.如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].江西建材,2015(16): 280-280,287.

      [2]劉乾,王鑫.如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè),2016(16):106-107.

      [3]姜玉峰.芻議如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015(36): 265- 265.

      [4]張瑞峰.論如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2016(30):246,228.

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