建筑工程工程造價管理存在問題及解決對策

朱文強+鄭江

摘 要：隨著建筑工程行業(yè)的迅速發(fā)展，工程造價管理在降低工程投資、提高施工質量、控制施工進度以及保證施工技術方面發(fā)揮了重要的作用。因此，本文就如何做好建筑工程造價的動態(tài)管理與控制展開論述。

關鍵詞：建筑工程 工程造價 動態(tài)管理

工程造價管理涉及方面很多，具有很強的單件性、多次性以及復雜性，并且隨著工程施工的進行，各個階段工程造價管理重點和內容也不同。但是在實際施工過程中，受到多方面因素的影響，工程造價管理效率不高，不僅增加了工程額外的投資，而且容易引起不必要的糾紛，嚴重影響著建筑工程施工的順利進行。因此，本文就從準備階段、施工階段以及竣工階段如何做好工程造價的動態(tài)管理展開論述，同時提出合理化建議和措施，為做好工程造價的動態(tài)管理提供借鑒和幫助。

一、建筑工程造價管理過程中存在的問題

隨著建筑工程規(guī)模不斷擴大，建筑數(shù)量不斷增加，有的施工單位為了縮短工期，就會采用邊設計和邊施工的形式，導致工程在設計的深度和廣度上不能滿足施工要求，增加工程施工的難度，使得工程不斷出現(xiàn)變更，就會影響到工程造價，同樣會出現(xiàn)實際投資出現(xiàn)超出預算的范圍，同時也會導致增加工程建設的投資，甚至出現(xiàn)崩潰的情況。

1、在進行招標過程中，承包合同價普遍偏低的現(xiàn)象時有發(fā)生，主要是因為有的施工單位為了降低投資成本，提高企業(yè)利潤，就會采用一切方式進行低價中標；同時在工程施工過程中，會找出一些借口進行索賠，不斷提高工程造價，導致很難對工程造價進行有效的管理和控制。

2、在建筑工程施工階段，為了保證施工進度和質量，就會投入大量的人力物力財力，就會在很大程度導致工程造價的增加。另一方面，還會出現(xiàn)追求片面的節(jié)約，從而忽略了工程的整體利益。由于建筑工程復雜的施工條件和環(huán)境，對工程招標文件和合同落實提出了更高的挑戰(zhàn)和要求。但是在實際的管理過程中，很多的工程造價管理人員綜合素質和業(yè)務水平亟待提高，在很大程度上對工程造價管理不力。同時沒有采取合理有效方法對工程造價進行有效控制，采用的方式比較落后和傳統(tǒng)，對工程施工造成不利的影響。

二、建筑工程造價管理的措施

為了保證施工的經濟效益，施工單位要采用限額設計，采取有效措施控制好工程造價。

1、要加強合同管理

在施工階段，合同是建筑工程造價管理和控制的依據。要加強施工合同的管理，保證工程造價的合理性；同時要盡量避免出現(xiàn)不必要的糾紛，不斷維護好雙方的利益，從而科學合理的控制工程造價。要建立技術檔案，加強對資料的管理。在正式施工開始前，要召開合同交底的會議，將工程的中標方式、利潤降點系數(shù)等影響工程造價的方面進行及時有效的傳達，保證盡量節(jié)約成本。

2、要不斷優(yōu)化施工組織的設計

首先，要做好建筑工程施工的準備工作，編制想盡合理的施工組織設計。相關管理人員要根據工程的性質和規(guī)模以及工期等經濟技術條件，對施工的設計、方案和進度進行不斷進行優(yōu)化和改進。在施工過程中，要嚴格按照遵循均衡的原則控制施工進度；根據施工具體情況，合理安排流水作業(yè)，要有效避免出現(xiàn)過分集中作業(yè)的情況。要合理減少高峰時期的工作量，避免勞動力、材料和機械設備的過多消耗，從而增加不必要的成本。

3、工程變更管理

在進行建筑工程施工過程中，涉及方面很多，影響因素很多，在通常情況下會出現(xiàn)實際施工與計劃出現(xiàn)不相符合的情況。這就要求要不斷加強設計和工程變更。如果出現(xiàn)變更，要把損失降至最低。在出現(xiàn)工程變更后，不能超過合同規(guī)定的范圍和內容；承包商不能擅自進行工程變更。在施工過程中，涉及設計圖紙問題時，要和相關管理人員和工程師進行協(xié)商，然后才能進行變更。

4、施工材料費用的管理

在建筑工程施工過程中，材料費用是影響工程造價的主要因素。因此，施工單位在采購材料過程中，要對銷售商和生產商的資質進行嚴格的審核，最大限度地降低工程施工成本。還可以建議長期合作的關系，在質量和數(shù)量以及價格上取得相互信任的關系；要根據施工具體進度采購施工需要的材料，避免出現(xiàn)大量的積壓。在進行材料周轉過程中，施工單位要合理控制建設進度，控制好工期，做好周轉材料的保管和保養(yǎng)工作，提高材料的周轉使用率。

綜上所述，為了有效降低工程建設投資，建筑工程各個參建單位要采取有效措施，控制好工程造價，提高使用效益和利潤。

5、要不斷完善建筑工程造價信息管理系統(tǒng)

為了有效提高建筑工程造價管理的工作效率和水平，要采用有效的手段保證工程的科學投資。在市場經濟迅速發(fā)展的前提下，要建立和完善建筑工程造價信息管理系統(tǒng)，第一，要認真分析建筑工程的造價，建立相應的資料數(shù)據庫，第二，要及時合理的確定市場價格信息，為進行科學決策和招投標價格提供必要信息的借鑒，第三，要不斷落實各項有關工程造價管理的法律法規(guī)政策，為工程造價管理人員在實際的工作中提供必要的幫助。

綜上所述，為了提高施工單位的經濟效益，要做好建筑工程造價管理，采用動態(tài)管理的措施，不斷優(yōu)化施工組織的設計，控制好施工變更，做好合同管理，保證建筑工程能夠正常進行。

參考文獻

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