左鵬

摘 要：化學(xué)工業(yè)是我國(guó)現(xiàn)階段工業(yè)發(fā)展的主要門類，積極的進(jìn)行化學(xué)工業(yè)的研究，實(shí)現(xiàn)其進(jìn)步對(duì)于我國(guó)生產(chǎn)的提高和我國(guó)生活物品的豐富有著積極的意義。在化學(xué)工業(yè)的發(fā)展中，機(jī)械發(fā)揮著重要的力量，其轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備為化工動(dòng)力提升提供了條件，但是從實(shí)際的分析來(lái)看，因?yàn)榛瘜W(xué)工業(yè)涉及的原料和生產(chǎn)具有較強(qiáng)的酸性和堿性，所以在實(shí)際生產(chǎn)中，轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備很容易發(fā)生酸堿腐蝕，進(jìn)而出現(xiàn)設(shè)備應(yīng)用性能下降的問(wèn)題。為了進(jìn)行化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的高效利用，積極的探討其管理和維修養(yǎng)護(hù)意義重大?；诖?，本文就化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理的維修保養(yǎng)進(jìn)行具體的分析。

關(guān)鍵詞：化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備；管理；維修保養(yǎng)

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.15.025

化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)于人們生活產(chǎn)品的豐富和質(zhì)量的提升有著重要的意義，積極的進(jìn)行化工發(fā)展的探討，研究其發(fā)展中存在的問(wèn)題并進(jìn)行改善能夠不斷的突破現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)化工行業(yè)的實(shí)時(shí)進(jìn)步。在化工行業(yè)的發(fā)展中，機(jī)械的力量不容忽視，尤其是機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備，其是化工程產(chǎn)的重要?jiǎng)恿?，利用其可以提高化工生產(chǎn)的效率，而一旦轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，不僅生產(chǎn)受到影響，安全性也會(huì)下降，所以強(qiáng)化對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的管理，并提高對(duì)其的維修保養(yǎng)能夠保證設(shè)備的效用發(fā)揮。

1 化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理和維修保養(yǎng)存在的問(wèn)題

（1）制度問(wèn)題比較顯著。制度問(wèn)題顯著是目前化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理和維修保養(yǎng)存在的一個(gè)顯著問(wèn)題。此問(wèn)題的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在三方面：第一是責(zé)任制度存在問(wèn)題。在管理和維修保養(yǎng)實(shí)踐中，整體責(zé)任的劃分存在模糊的情況，所以責(zé)任死角和責(zé)任重疊的現(xiàn)象比較顯著，這樣極大的影響了管理和維修保養(yǎng)的全面性。第二是監(jiān)督制度的作用沒(méi)有發(fā)揮。監(jiān)督制度的作用是要提高管理和維修保養(yǎng)的質(zhì)量，但是在目前的工作實(shí)踐中，監(jiān)督制度不完善導(dǎo)致了監(jiān)督弱化，所以設(shè)備管理和維修保養(yǎng)的效果也產(chǎn)生了一定程度的弱化。第三是執(zhí)行制度。目前的執(zhí)行制度存在著環(huán)節(jié)優(yōu)化不足和完善性缺失的問(wèn)題，所以執(zhí)行效率并不高。

（2）管理和維修保養(yǎng)的模式以及方法老舊。管理和維修保養(yǎng)的模式以及方法老舊是目前化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理和維修保養(yǎng)存在的另一個(gè)突出的問(wèn)題。就模式而言，現(xiàn)階段的管理和維修保養(yǎng)還執(zhí)行著事后模式，這種模式的被動(dòng)性對(duì)于突出狀況的應(yīng)對(duì)存在著顯著的缺陷，所以在具體問(wèn)題解決的事后靈活性和效率性都比較差。就方法而言，現(xiàn)階段的管理和維修保養(yǎng)利用的大都還是人員管理，對(duì)于信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段的利用十分少見。管理的落后導(dǎo)致了維修保養(yǎng)的遲滯，因此引發(fā)了一系列的問(wèn)題。

（3）人員方面的素質(zhì)提升有待加強(qiáng)。人員素質(zhì)方面的缺陷也是目化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理和維修保養(yǎng)存在的一個(gè)顯著問(wèn)題。就目前化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理和維修保養(yǎng)人員的基本情況來(lái)看，一方面是工作人員對(duì)于化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的了解不夠全面，對(duì)于管理和維修保養(yǎng)的認(rèn)識(shí)也存在著一定的缺陷，另一方面是工作人員在管理和維修保養(yǎng)中的措施利用存在著隨意性較強(qiáng)的情況，這些方面共同影響，出現(xiàn)了管理和維修保養(yǎng)不專業(yè)的情況，而這種不專業(yè)的出現(xiàn)，則嚴(yán)重影響了工作的效率和質(zhì)量。

2 化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理和維修保養(yǎng)的強(qiáng)化措施

（1）完善制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理和維修保養(yǎng)的制度優(yōu)化。完善制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理和維修保養(yǎng)的制度優(yōu)化是化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理和維修保養(yǎng)的一項(xiàng)有效措施。此措施的落實(shí)主要從三個(gè)方面進(jìn)行：第一是進(jìn)行責(zé)任制度的完善。無(wú)論是管理還是維修保養(yǎng)，都需要在具體工作環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上劃分出明確的管理區(qū)域和范圍，這樣可以使得各個(gè)區(qū)域和范圍的責(zé)任更加的明確，當(dāng)然，在區(qū)域和環(huán)節(jié)劃分的時(shí)候要注意系統(tǒng)的連貫性，這樣可以避免責(zé)任死角的產(chǎn)生。第二是進(jìn)行監(jiān)督制度的完善。設(shè)置專門的監(jiān)督人員或者是監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)管理和維修保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督，這樣能夠有效的捕捉工作中的不足從而進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作效率和質(zhì)量的提升。第三是進(jìn)行執(zhí)行制度的完善性強(qiáng)化。通過(guò)完善和優(yōu)化執(zhí)行環(huán)節(jié)，提升執(zhí)行的效率，管理和維修保養(yǎng)工作的實(shí)效性提升會(huì)更加的顯著。

（2）改變模式和方法，促進(jìn)管理和維修保養(yǎng)的創(chuàng)新。改變模式和方法，促進(jìn)管理和維修保養(yǎng)的創(chuàng)新也是化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備應(yīng)用問(wèn)題的一個(gè)解決策略。就模式的改變而言，主要是將被動(dòng)管理和維修保養(yǎng)的方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)管理和維修保養(yǎng)。在管理和維修保養(yǎng)的實(shí)際工作中，根據(jù)化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的特點(diǎn)，積極的總結(jié)出設(shè)備管理和維修保養(yǎng)的大周期以及小周期，這樣，通過(guò)大小周期的交叉管理和維修保養(yǎng)，化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備能夠時(shí)刻保持在穩(wěn)定和持續(xù)的環(huán)境當(dāng)中。就方法的改變而言，主要是在管理和維修保養(yǎng)的過(guò)程中，增加信息化管理手段和電子化監(jiān)測(cè)手段，這樣，整個(gè)管理和維修保養(yǎng)的現(xiàn)代化特征顯著的加強(qiáng)。通過(guò)模式和方法的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的問(wèn)題分析會(huì)更加的透徹，對(duì)其進(jìn)行解決的針對(duì)性和有效性也會(huì)顯著的提升。

（3）強(qiáng)化管理和維修保養(yǎng)人員隊(duì)伍的建設(shè)，提升其專業(yè)性。強(qiáng)化管理和維修保養(yǎng)人員的隊(duì)伍建設(shè)，提升其專業(yè)性對(duì)于化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的問(wèn)題解決也有著積極的意義。就工作人員隊(duì)伍的建設(shè)而言，主要有兩方面的措施：第一是進(jìn)行工作人員的理論水平提升。進(jìn)行化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備管理和維修保養(yǎng)的人員，其對(duì)于設(shè)備要有明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)于設(shè)備問(wèn)題要有全面和細(xì)致的分析，這樣才能夠好的找到問(wèn)題癥結(jié)，從而對(duì)癥下藥。所以在理論培訓(xùn)的時(shí)候，要加強(qiáng)工作人員這兩方面的培訓(xùn)。第二是進(jìn)行工作人員的實(shí)踐訓(xùn)練和強(qiáng)化。通過(guò)實(shí)踐訓(xùn)練和強(qiáng)化，工作人員在具體的管理執(zhí)行和維修保養(yǎng)執(zhí)行實(shí)踐中會(huì)有更加清楚的掌控。而這種掌控能力的提升則可以有效的提高其專業(yè)性。

3 結(jié)束語(yǔ)

化工機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備對(duì)于化工生產(chǎn)而言有著重要的意義，積極的分析管理和維修保養(yǎng)當(dāng)中存在的問(wèn)題，并在問(wèn)題的基礎(chǔ)上進(jìn)行針對(duì)性的解決措施探討，這樣可以有效的提升設(shè)備管理的效率，進(jìn)而提高維修和保養(yǎng)的實(shí)際效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]文軍.基于化工設(shè)備管理的化工機(jī)械維修保養(yǎng)技術(shù)探析[J].化工管理，2015（08）：13+15.

[2]陳孟建.基于化工設(shè)備管理的化工機(jī)械維修保養(yǎng)技術(shù)探析[J].化工管理，2015（20）：2.

[3]江益平，錢黎敏，翟繼輝.關(guān)于化工機(jī)械設(shè)備管理及其維修保養(yǎng)技術(shù)探討[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2013（13）：241.

[4]趙長(zhǎng)壽.基于化工設(shè)備管理的化工機(jī)械維修保養(yǎng)技術(shù)探析[J].化工管理，2016（32）：269.