王盛
摘 要:隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術(shù)的進步,我國對電力的需求越來越大,電力系統(tǒng)的運行和維護在我國的經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要的作用。而在我國現(xiàn)今的電網(wǎng)運行管理中,變電運維作為一種新型的電網(wǎng)運行模式比傳統(tǒng)的電網(wǎng)運行有著不可比擬的優(yōu)勢。但是,由于技術(shù)和實際情況的限制,我國的變電運維一體化也逐漸面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。因此,如何優(yōu)化和實現(xiàn)變電運維一體化成為電網(wǎng)運行中不可避免的問題。下文就針對目前我國變電運維一體化實施所面臨的形勢、變電運維一體化實施過程中的特點以及實現(xiàn)變電運維一體化的途徑等方面進行簡要研究,進而為電網(wǎng)運行的發(fā)展貢獻微薄之力。
關(guān)鍵詞:變電運維;問題;一體化途徑
中圖分類號:TM73 文獻標識碼:A
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及人們生活水平的提高,人們對電力的需求也越來越大。但是,在現(xiàn)今的狀況下,電網(wǎng)的建設(shè)以及運行模式卻沒有隨著社會的發(fā)展以及進步發(fā)展創(chuàng)新性的改變。因此,實現(xiàn)電網(wǎng)變電運維一體化在電網(wǎng)的發(fā)展中有著重要的作用。電網(wǎng)的運行和發(fā)展,對于我國的經(jīng)濟建設(shè)也起到至關(guān)重要的作用,各行各業(yè)對電力的需求也日益增加。針對這樣的形勢,通過對電網(wǎng)建設(shè)中國變電運維一體化建設(shè),進一步優(yōu)化電力資源配置,進而提高電力運營的效率。
一、目前我國變電運維一體化實施所面臨的形勢
1.變電運維一體化管理模式出現(xiàn)漏洞
變電運維一體化管理模式出現(xiàn)漏洞是目前我國變電運維一體化實施所面臨的形勢之一。在我國的電力運行管理中,管理人員對新型的管理模式不適用或者出現(xiàn)專業(yè)知識方面的漏洞,進而產(chǎn)生在運行管理中,出現(xiàn)管理不當?shù)那闆r。此外,對于新型的電力運行方式,電力企業(yè)要針對管理模式進行創(chuàng)新,進而適應(yīng)其發(fā)展。
2.員工專業(yè)水平較低
員工專業(yè)水平較低是現(xiàn)代變電運維一體化中存在的問題。在電力運作中,員工的專業(yè)水平對電力的運行的有著極其重要的作用。因此,在這樣的狀況下,由于員工的專業(yè)水平以及職業(yè)素養(yǎng)沒有與變電運維一體化相適應(yīng),導致員工在電網(wǎng)運行的操作中,使得操作水平以及維修管理時出現(xiàn)不合格的狀況,進而影響變電運維一體化的運行。
3. 變電運維的監(jiān)督力度不夠
變電運維的監(jiān)督力度不夠是我國變電運維一體化在實施過程中出現(xiàn)的另一主要問題。在電力運行中,對變電運維的監(jiān)管和監(jiān)督力度不夠是其中的主要狀況。在變電運維中,監(jiān)督對于電力實施有著重要的監(jiān)管作用。因此,在這樣的狀況下,缺少應(yīng)有的監(jiān)管,使得變電運維在實施過程中,容易出現(xiàn)約束,進而使得變電運維的實施質(zhì)量下降。
二、變電運維一體化實施過程中的特點
1.開展內(nèi)容不同
開展內(nèi)容不同是變電運維一體化化實施過程中的第一個特點。在變電運維的過程中,由于運行和維護是兩個 不同的方面。因此,在變電的運維一體化的過程中,要根據(jù)運行和維護的各個特點,進而對其進行實施。此外,在管理模式和監(jiān)管中,也要根據(jù)運行和維護之間的不同,進行不一樣的管理和監(jiān)管。
2.缺乏相應(yīng)的激勵機制
缺乏相應(yīng)的激勵機制在變電運維實施的過程中也是其中的主要特點。相比較于傳統(tǒng)的電力運行和維護,變電運維一體化對于技術(shù)人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)的要求更高。因此,在進行變電運維一體化的管理中,要不斷提高技術(shù)人員的積極性。通過激勵機制為技術(shù)人員能夠為變電運維一體化的實施貢獻更高的技術(shù)水平。
三、實現(xiàn)變電運維一體化的途徑
1.健全變電運維一體化管理模式
健全變電運維一體化的管理模式是實現(xiàn)變電運維一體化的主要途徑。在傳統(tǒng)的電力運行和維護的實施中,是依據(jù)傳統(tǒng)的運維模式進行創(chuàng)新,進而適應(yīng)新型的電力運行和維護的實施。在變電運維一體化的實施過程中,要依據(jù)運行和維護的不同的實際情況,通過建立相應(yīng)的規(guī)章制度,不斷完善變電運維一體化的管理模式,以適應(yīng)新型的電力實施。此外,技術(shù)人員在進行變電運維一體化實施中,要根據(jù)不同的情況對其制定不同的實施方案。例如,在變電運維一體化中,如果運行出現(xiàn)問題,技術(shù)人員要針對運行出現(xiàn)的問題進而找到其解決的辦法。而不是一刀切的運用傳統(tǒng)的方式對變電運維一體化中的問題進行解決。因此,健全變電運維一體化的管理模式,創(chuàng)新其規(guī)章制度,進而實現(xiàn)變電運維一體化。
2.提高員工的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)
提高員工的專業(yè)水平以及職業(yè)素養(yǎng)是實現(xiàn)變電運維一體化的重要舉措。相對于傳統(tǒng)的電力維護和運行來說,變電運維一體化的實施對技術(shù)人員的專業(yè)水平以及職業(yè)素養(yǎng)的要求更高。這就要求技術(shù)人員要在以往的技術(shù)基礎(chǔ)上不斷增強自己的技術(shù)水平以及職業(yè)素養(yǎng)。一方面,電力企業(yè)要在其內(nèi)部建立專業(yè)的培訓機構(gòu),對技術(shù)人員的技術(shù)水平進行提高。另一方面,技術(shù)人員也要自主的對自己的專業(yè)水平進行提高。技術(shù)人員可以通過社會中的技術(shù)培訓和閱覽書籍,進一步提高自己的技術(shù)水平。電力企業(yè)也可以通過活動不斷提高技術(shù)人員的職業(yè)素養(yǎng)以及責任感。例如,企業(yè)可以定時的舉行爬山活動以及籃球乒乓球比賽,讓技術(shù)人員在實踐活動中,不斷培養(yǎng)其競爭合作的精神,進而不斷提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和責任感。
3.落實權(quán)責一致的制度
落實權(quán)責一致的制度,加強對變電運維一體化的監(jiān)督力度和監(jiān)管,進而進一步提高變電運維一體化的質(zhì)量和效率。在變電運維一體化中,監(jiān)督和監(jiān)管對于變電運維實施來說有著至關(guān)重要的作用。結(jié)合我國現(xiàn)今變電運維一體化的形勢,技術(shù)人員在對變電運維一體化的監(jiān)督過程中,首先要注意在變電運維實施過程中,要對其中出現(xiàn)的問題進行及時的解決。其次,在變電運維的過程中,要對變電運維的整體情況進行詳細的了解,避免在進行變電運維一體化的實施過程中出現(xiàn)不了解情況而降低其工作效率。最后,落實權(quán)責一致的制度,建立相應(yīng)的規(guī)章制度,對出現(xiàn)問題的部門或個人進行責任追究,以提高其工作的質(zhì)量。例如,在進行變電運維一體化中,工作人員在管理和維護中發(fā)現(xiàn)問題時,要及時地將問題向有關(guān)部門進行反饋,使得部門的技術(shù)人員能夠及時地對問題進行解決。
4.完善變電運維一體化中的激勵機制
完善變電運維一體化中的激勵機制是實現(xiàn)變電運維一體化的重要策略。相對于傳統(tǒng)的變電的運行和維護,變電運維一體化對于技術(shù)人員的技術(shù)水平以及專業(yè)水平的要求更高。因此,在進行變電運維一體化的實施過程中,要通過激勵機制不斷提高技術(shù)人員的積極性和對變電運維一體化實施的關(guān)注。在變電運維一體化的實施過程中,電力企業(yè)可以利用獎懲制度,通過將變電運維一體化的實施效率和質(zhì)量與技術(shù)人員的薪酬掛鉤,通過獎金的方式不斷提高技術(shù)人員的運行和維護的管理水平和管理效率。此外,電力企業(yè)在建立激勵機制時,企業(yè)通過規(guī)范員工的生產(chǎn)質(zhì)量以及管理模式。通過激勵機制不斷的調(diào)動員工的積極性,讓技術(shù)人員和員工自主的學習變電運維一體化的知識和管理理念,使得員工能夠高效率的完成自己的工作,也使得變電運維一體化的實施得到保障。
結(jié)語
綜上所述,在我國科學技術(shù)不斷發(fā)展的今天,變電運維一體化的發(fā)展越來越迅速。但是在變電運維一體化的發(fā)展中,仍然存在著員工的專業(yè)水平低、管理出現(xiàn)漏洞以及監(jiān)督力度不夠等問題。因此,運行中,在這樣的狀況下,要不斷健全變電與為一體化的管理模式,提高員工的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng),落實權(quán)責一致的體制,完善變電運維一體化中的激勵機制,進而不斷改善電網(wǎng)運行的發(fā)展。當然在電力運行中,要不斷創(chuàng)新變電運維一體化的方式,根據(jù)各個地方的實際情況,進而不斷提高變電運維一體化的工作效益和經(jīng)濟效益。
參考文獻
[1]歐煌巍.變電運維一體化的實施與改進措施[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)月刊,2015(6):85-86.endprint