工商管理的熱點問題分析與探討

景麗

摘 要：對于企業(yè)而言，如何提高產(chǎn)品的市場占有份額，是企業(yè)長期發(fā)展的重要條件。而工商企業(yè)的管理工作，則是企業(yè)長期發(fā)展的根本前提。從目前的企業(yè)管理情況來看，我國的企業(yè)管理存在著很多不足。為了分析新時期工商企業(yè)管理有效性的提升策略，本文從企業(yè)工商管理的內(nèi)涵出發(fā)，分析了新時期我國工商管理的現(xiàn)狀，最后提出了新時期工商企業(yè)管理有效性的提升策略。

關(guān)鍵詞：工商管理；問題；對策

新經(jīng)濟市場環(huán)境下，企業(yè)要想得以擁有長期的發(fā)展，提高自身各方面的實力是非常有必要的。其中，工商管理是將經(jīng)濟學(xué)管理理論與法務(wù)會計學(xué)等知識相結(jié)合，根據(jù)目前市場環(huán)境分析出企業(yè)制度改革與生產(chǎn)計劃中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決計劃，在新經(jīng)濟環(huán)境下加強經(jīng)營管理中具有舉足輕重的地位。因此，企業(yè)要想獲得長足發(fā)展，就要加強企業(yè)工商管理水平。

一、工商行政管理特點

1.優(yōu)化企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀

企業(yè)在發(fā)展的過程中，人員的管理為核心的發(fā)展內(nèi)容之一。企業(yè)在發(fā)展的過程中工商管理，主要的實施對象為企業(yè)員工。針對企業(yè)人員進行管理，具體的體現(xiàn)形式則為人力資源管理。有效的工商管理，能夠積極地優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人力資源管理現(xiàn)狀，提升企業(yè)內(nèi)部員工工作的積極性。實際發(fā)展的過程中，能夠有效地完善人力資源管理發(fā)展中存在的漏洞。

2.提升企業(yè)對外競爭力

工商管理為企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，其在發(fā)展的過程中。涉及的管理內(nèi)容較多，涉及的管理范圍也較廣。具體實施的過程中，通過對企業(yè)各項規(guī)章制度的制定。形成企業(yè)內(nèi)部完善的管理系統(tǒng)，并且提升企業(yè)的作業(yè)效率。使得企業(yè)的發(fā)展過程中，具備良好的凝聚力。從而使得企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中，具備較好的對外競爭力。

二、新時期我國工商管理的現(xiàn)狀

1.在重視程度上普遍較低

當(dāng)前，由于社會競爭日益加劇等因素，一些企業(yè)在發(fā)展上面臨著很多困境。這其中，就與企業(yè)工商管理培訓(xùn)力度不夠有著一定的關(guān)系。具體來看，一些企業(yè)所進行的培訓(xùn)活動，更注重于短期的目標，所面向的對象是生產(chǎn)和營銷人員，而忽視了對管理人員的培訓(xùn)。而在一些發(fā)展比較穩(wěn)定的企業(yè)中，雖然也經(jīng)常進行相關(guān)的管理培訓(xùn)，但是參加培訓(xùn)的管理人員更多的是將其作為任務(wù)去完成，沒有認識到工商管理培訓(xùn)對于企業(yè)發(fā)展的重要意義。

2.培訓(xùn)的形式較為單一

一般來看，在當(dāng)前企業(yè)的工商管理培訓(xùn)過程中，存在著培訓(xùn)形式與培訓(xùn)內(nèi)容較為單一的情況。無論是在企業(yè)層面，還是在管理人員層面，往往會把相關(guān)的培訓(xùn)活動作為固定的任務(wù)來完成，并沒有從實際的培訓(xùn)效果來設(shè)計培訓(xùn)的形式與培訓(xùn)的內(nèi)容。從總體上來看，目前企業(yè)所開展的工商管理培訓(xùn)在形式上過于單一，在內(nèi)容上較為陳舊，沒有結(jié)合當(dāng)前社會與經(jīng)濟發(fā)展的形勢，起不到較好的培訓(xùn)教育效果。

3.培訓(xùn)考核評價體系并不完善

一般來說，健全的考核評價體系對于相關(guān)的培訓(xùn)工作有著重要的促進作用。而從目前企業(yè)工商管理培訓(xùn)的現(xiàn)狀來看，其培訓(xùn)考核體系并不完善。具體來看，一些企業(yè)只是為了順利完成培訓(xùn)的內(nèi)容，在考核上并不嚴格，在考核形式與考核內(nèi)容的設(shè)置上，較為簡單，難以發(fā)揮出考核評價體系的重要作用，也不能夠?qū)τ诰唧w的考核形成約束性的作用。

三、新時期工商企業(yè)管理有效性的提升策略

1.提高認識，加強相關(guān)管理培訓(xùn)的力度

一般來說，企業(yè)要想有著持久性的發(fā)展動力，必須應(yīng)當(dāng)加強在工商管理方面的培訓(xùn)工作。具體來說，首先應(yīng)當(dāng)提高認識，轉(zhuǎn)變企業(yè)及管理層對于培訓(xùn)工作的態(tài)度，充分的意識到相關(guān)的管理培訓(xùn)工作對于企業(yè)發(fā)展的重要作用。其次，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)營造出良好的培訓(xùn)氛圍，加強對于培訓(xùn)工作的宣傳與教育，使得企業(yè)上下能夠凝聚成一股力量，并形成合力，在整體上提高相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平與能力，進而促進企業(yè)的長久發(fā)展。

2.加大投入，加強師資隊伍的建設(shè)工作

在培訓(xùn)活動中，教師在其中發(fā)揮著重要的作用，并成為培訓(xùn)工作成功與否的關(guān)鍵所在。這樣看來，企業(yè)要想提升工商管理培訓(xùn)的質(zhì)量，就要加大對于相關(guān)師資隊伍的建設(shè)工作。具體來說，企業(yè)要為培訓(xùn)師提供更多參加培訓(xùn)的機會，保證培訓(xùn)師的理論知識得到及時的更新，并讓培訓(xùn)師參與到企業(yè)的管理實踐當(dāng)中，從而發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)的新方法。

3.增加力度，建立健全管理培訓(xùn)的考核機制

考核機制是否健全與合理，對于提升企業(yè)工商管理培訓(xùn)的實效有著重要的作用。因此，作為企業(yè)層面和相關(guān)的管理人員，首先應(yīng)當(dāng)為參加培訓(xùn)人員建立一個良好的培訓(xùn)環(huán)境，確保相關(guān)的培訓(xùn)考核機制能夠最大限度的發(fā)揮作用。其次，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展狀況，不斷的完善工商培訓(xùn)的機制，嚴肅考核的過程，不斷的豐富與完善評價體系的基本內(nèi)容，最終實現(xiàn)培訓(xùn)的真正目的。

4.不斷創(chuàng)新，進一步豐富培訓(xùn)的內(nèi)容與形式

企業(yè)，是一個融合多個部門與管理人員的集合體。每一個部門和管理人員由于分工的不同，都應(yīng)當(dāng)具有不同的業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力。因此，對于不同的管理人員進行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)他們的具體職責(zé)，采用具有針對性的培訓(xùn)方式與方法。值得注意的是，在培訓(xùn)的過程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前社會與經(jīng)濟的發(fā)展狀況，不斷創(chuàng)新，采取更具有實效性的培訓(xùn)方式，并且還應(yīng)當(dāng)最大程度的豐富培訓(xùn)的內(nèi)容。

5.加強市場經(jīng)濟的良性發(fā)展

我國在市場經(jīng)濟在發(fā)展的過程中，整體的發(fā)展現(xiàn)狀較為良好。但在細節(jié)方面，由于法律監(jiān)管落實的問題，部分企業(yè)還存在違規(guī)作業(yè)，違規(guī)經(jīng)營的現(xiàn)狀。最終造成了區(qū)域市場經(jīng)濟發(fā)展的合理性，存在較大的問題。針對此類現(xiàn)狀，工商行政管理通過宏觀監(jiān)管調(diào)控，有效地保障了市場經(jīng)濟的良性發(fā)展。并在實際發(fā)展的過程中，對違規(guī)企業(yè)進行處理。以此發(fā)乎監(jiān)管法律的權(quán)威性，促進相關(guān)企業(yè)的正常經(jīng)營，確保市場經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

6.保障消費者的合法權(quán)益

企業(yè)的經(jīng)營目的為盈利，盈利的主要對象則為廣泛的消費者。在此過程中，工商行政管理在監(jiān)管的過程中，通過對企業(yè)市場運行現(xiàn)狀的監(jiān)管。企業(yè)如在消費者消費的過程中，出現(xiàn)消費欺詐現(xiàn)象。消費者可通過工商舉報的方式，進行欺詐或其他不良消費現(xiàn)象的舉報。工商行政部門，則針對舉報現(xiàn)象進行處理，最終保障了消費者的合法權(quán)益。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)需要進行工商管理創(chuàng)新，注重競爭力提升，才能更好的規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，從而適應(yīng)社會環(huán)境的變化，以及推動企業(yè)進一步發(fā)展。因此，在企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向及管理模式中，應(yīng)注重提升工商管理人員的素質(zhì)，完善企業(yè)組織架構(gòu)，合力運用現(xiàn)代化管理模式、先進管理技術(shù)等，并通過加強對企業(yè)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略財務(wù)的管理，以此來提升企業(yè)工商管理效率，是促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

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