宋杰

一個(gè)朋友圈轉(zhuǎn)帖引發(fā)的“口水仗”，令錘子科技的投資方之一紫輝創(chuàng)投CEO鄭剛成了圈子里的紅人。

8月8日，鄭剛在微信朋友圈內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)了《羅永浩或得10億元加持，將每年推出6款錘子手機(jī)》一文，并在評(píng)論中寫道：“差點(diǎn)被阿里巴巴害死。明知道創(chuàng)業(yè)公司拖不起，前前后后弄了半年，最后說不?！编崉傔€提醒大家缺錢時(shí)千萬不要找阿里，“他們是大怪獸，對(duì)創(chuàng)業(yè)公司無法、不可能憐憫和雪中送炭。”

阿里巴巴很快對(duì)此做出了回應(yīng)，阿里巴巴市場(chǎng)公關(guān)委員會(huì)主席王帥在個(gè)人微博上稱，“投資不是公益，投資更不是借款和慈善?！?/p>

在接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者專訪時(shí)，鄭剛豪言，錘子要用無懈可擊的超級(jí)業(yè)績(jī)，讓那些承諾投資卻久拖不決、沒膽沒量、差點(diǎn)害死錘子科技的各色投機(jī)人刮目相看。

“差點(diǎn)被阿里害死”

8月初，錘子科技CEO羅永浩在某創(chuàng)新者峰會(huì)上透露，“2016年是最兇險(xiǎn)的一年，差一點(diǎn)就倒閉了?！睋?jù)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者了解，與阿里的投資協(xié)議談判失敗后，是國資進(jìn)場(chǎng)輸血，加之其他融資，錘子科技獲得10億元“救命錢”，最終才 “起死回生”。

8月8日，鄭剛在微信朋友圈中留言表示：“‘羅十億這回坐實(shí)了。阿里天生就是接盤俠，不到企業(yè)發(fā)展的成熟期，千萬不要讓他們投，他們關(guān)心的永遠(yuǎn)是自己的利益，你能給他帶來多少增值，不是創(chuàng)業(yè)的你。到關(guān)鍵時(shí)刻會(huì)按合同來執(zhí)行，沒有商量的余地?！?/p>

該條信息一經(jīng)發(fā)布引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注。8月12日，鄭剛再度表態(tài)稱：“阿里和馬云以及一眾中國的大互聯(lián)網(wǎng)公司的過去、現(xiàn)在甚至將來都是中國的驕傲，而紫輝毫不起眼，也有很多問題，要跟上的還有很多，但是幫助別人、成就別人在先的理念是做早期投資的核心思想，永遠(yuǎn)不會(huì)忘記。”

8月13日，錘子背后的“金主”浮出水面。成都東方廣益投資有限公司在其官網(wǎng)發(fā)布公告稱，已與錘子科技（北京）股份有限公司簽訂了《股權(quán)投資協(xié)議》，擬投資人民幣6億元入股錘子科技（北京）股份有限公司。該公司是成都市成華區(qū)人民政府授權(quán)，成都市成華區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理和金融工作辦公室履行出資人職責(zé)，投資組建的國有獨(dú)資公司。

鄭剛在接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》專訪時(shí)表示，不會(huì)刪除“懟阿里”的原朋友圈，但也不想多做評(píng)論，希望息事寧人?！岸际亲鐾顿Y的，我不會(huì)無理取鬧。朋友圈我沒刪，就放著，也沒什么”。在鄭剛看來，錘子之前的融資并不多，“在我眼里做成這樣已經(jīng)很不容易，這本身就非常偉大，這也是我們?yōu)槭裁磳?duì)錘子的未來依舊相當(dāng)看好。”

“錘子領(lǐng)悟了蘋果的精髓”

資料顯示，錘子科技自2012年成立以來，先后進(jìn)行了4輪融資。鄭剛在天使輪投資錘子科技4000萬元。之后，在錘子屢被外界質(zhì)疑時(shí)，錘子科技的每一輪融資，鄭剛旗下的基金都會(huì)追加投資，累計(jì)超過2億元。在錘子科技最難的時(shí)刻，鄭剛甚至把自己北京的房子抵押給銀行，換來資金給羅永浩維持公司。

身為蘋果迷，回顧當(dāng)初之所以投錘子，鄭剛說是因?yàn)殄N子領(lǐng)悟了蘋果的精髓，完全不同于其他安卓手機(jī)。在他眼中，錘子科技是一家非常有創(chuàng)新創(chuàng)意的公司，創(chuàng)新創(chuàng)意也正是其核心競(jìng)爭(zhēng)力。“有人說手機(jī)行業(yè)已經(jīng)不行了，是紅海，但是哪個(gè)行業(yè)不是紅海？社交、電商、家具，無數(shù)人都在競(jìng)爭(zhēng)，我們找的就是在紅海里有創(chuàng)新能力的公司和產(chǎn)品。喬布斯之前做過手機(jī)嗎？2008年以前，有多少人用觸摸屏智能手機(jī)？這是很大的改變和創(chuàng)新?！?/p>

鄭剛說，錘子在做的事也是創(chuàng)新?！板N子科技僅以一款手機(jī)，一直在京東6·18手機(jī)銷售額和銷量排名的前8位。這排行上全是團(tuán)隊(duì)龐大、資金充足的手機(jī)公司，市值最低也在700億元以上，規(guī)模是錘子科技的20～30倍。錘子科技這種以小博大、以弱擋強(qiáng)、堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)理念的不死小強(qiáng)加工匠精神，是當(dāng)今中國智造最寶貴的品質(zhì)?！?/p>

“找大家認(rèn)為沒戲的企業(yè)”

其實(shí)，不僅是錘子科技，諸多看似不搭界的獨(dú)角獸企業(yè)，從天使輪到上市的投資階段，背后都有鄭剛的身影，例如陌陌、映客、銀河數(shù)娛、觸寶等。鄭剛告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者，紫輝創(chuàng)投定位于早期天使投資機(jī)構(gòu)，是根據(jù)中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)來投資有高增長(zhǎng)潛力、有顛覆性作用的產(chǎn)品或者服務(wù)?！巴顿Y訣竅只有一個(gè)，找到那些龐大的市場(chǎng)、優(yōu)秀有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)、合適的機(jī)會(huì)，以及大家認(rèn)為沒戲的企業(yè)或行業(yè)。”

鄭剛認(rèn)為，除了一些戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè)，如鋼鐵、半導(dǎo)體制造、糧食工業(yè)、先進(jìn)制造等，很多非戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)應(yīng)該回歸市場(chǎng)，讓市場(chǎng)去判斷，通過自由競(jìng)爭(zhēng)勝出的企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭往往更好

他舉例說：“日本發(fā)展最好的是電子行業(yè)、汽車工業(yè)，都是不受政府管控的;日本建筑業(yè)、運(yùn)輸行業(yè)受到政府高度補(bǔ)貼，反而發(fā)展得最糟。在我國，新能源汽車補(bǔ)貼就發(fā)生了許多‘造假案。再如，深圳用比亞迪純電動(dòng)汽車做出租車我坐過，體驗(yàn)非常好，可是在上海、北京都看不到，你說這是為什么？”

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者注意到，鄭剛于2010年參與投資的另一家創(chuàng)新型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司觸寶，目前也已露出鋒芒，成為首家研發(fā)主動(dòng)識(shí)別騷擾電話技術(shù)的企業(yè)?！拔曳浅？春萌斯ぶ悄芎蛥^(qū)塊鏈，有很大機(jī)會(huì)?！编崉傉f。endprint