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      銀行業(yè)游來(lái)一條“鯰魚(yú)”

      2017-09-09 07:38
      中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息 2017年16期
      關(guān)鍵詞:鯰魚(yú)中關(guān)村銀行

      獲得批準(zhǔn)籌建的17家民營(yíng)銀行,已經(jīng)有15家正式開(kāi)業(yè),一場(chǎng)民營(yíng)銀行你爭(zhēng)我趕的較量正在暗暗上演。

      今年以來(lái),市場(chǎng)刮起一陣民營(yíng)銀行設(shè)立風(fēng)潮,自第二批民營(yíng)銀行開(kāi)閘后,截至目前,包括5家試點(diǎn)銀行在內(nèi),銀監(jiān)會(huì)共批準(zhǔn)籌建的民營(yíng)銀行達(dá)17家。7月16日,北京首家民營(yíng)銀行——中關(guān)村銀行終于開(kāi)業(yè)。

      中關(guān)村銀行由用友網(wǎng)絡(luò)、碧水源、光線傳媒、東方園林等11家中關(guān)村知名上市公司共同發(fā)起建立。其中,用友網(wǎng)絡(luò)為該行第一大股東,持股比例為29.80%;碧水源、光線傳媒和東方園林分別位列第二和并列第三股東之位,持股比例為27%、9.9%和9.9%。

      籌建之路一波三折

      從1999年開(kāi)始,北京市就提出了建立“中關(guān)村銀行”的建議,但當(dāng)時(shí)各方面條件還不成熟。2012年國(guó)家關(guān)于民營(yíng)銀行試點(diǎn)工作啟動(dòng)后,中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)、聯(lián)想控股都曾經(jīng)牽頭提出過(guò)方案,并在2013年8月,開(kāi)始籌備申請(qǐng)。但卻因首批發(fā)起方之間未達(dá)成共識(shí)且方案不成熟,導(dǎo)致中關(guān)村銀行無(wú)緣銀監(jiān)會(huì)首次開(kāi)閘放行試點(diǎn)的五家民營(yíng)銀行。

      沉寂兩年后,中關(guān)村銀行再次被提上日程。2016年6月2日,北京銀監(jiān)局紀(jì)委書(shū)記肖鷹在例行發(fā)布會(huì)上披露,正在有序推進(jìn)中關(guān)村銀行的設(shè)立工作,初步確定十余家民間資本企業(yè)為意向發(fā)起人。2016年11月17日,用友網(wǎng)絡(luò)發(fā)布公告稱,擬與碧水源、光線傳媒、東方園林等11家公司共同投資發(fā)起設(shè)立北京中關(guān)村銀行。至此,中關(guān)村銀行的股東名單正式亮相。

      在這期間,有多個(gè)方案被提出,比如2008年時(shí),曾經(jīng)提議以“3+2”的模式來(lái)成立中關(guān)村銀行:由科技部、全國(guó)工商聯(lián)、九三學(xué)社三家牽頭,在北京中關(guān)村、上海張江兩個(gè)地區(qū)做試點(diǎn)。

      此后,在民營(yíng)銀行開(kāi)始試點(diǎn)前后,中關(guān)村的許多企業(yè)都希望牽頭或參與組建中關(guān)村銀行,比如中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)、聯(lián)想控股等,后來(lái)因?yàn)閷?duì)民營(yíng)銀行股東資質(zhì)的要求退出了,最終確定的這份股東名單。

      “中關(guān)村”是最重要標(biāo)簽

      盡管已經(jīng)是全中國(guó)“最不缺錢(qián)”的地方,但科技型中小企業(yè)融資難、融資貴這個(gè)世界性難題依然在中關(guān)村存在著。有調(diào)查顯示,在中關(guān)村示范區(qū),收入2000萬(wàn)元以下的企業(yè)當(dāng)年獲得融資不足3%,每年有2000億元的企業(yè)有效信貸融資需求得不到滿足。

      這些問(wèn)題和不足就是中關(guān)村銀行創(chuàng)辦的背景之一。中關(guān)村銀行董事長(zhǎng)郭洪表示,中關(guān)村銀行最重要的標(biāo)簽不是民營(yíng)銀行或者中小銀行,而是銀行前面的“中關(guān)村”三個(gè)字,從建立伊始,就像中關(guān)村本身被期望的那樣,中關(guān)村銀行也被期待能夠帶來(lái)一些新的改變。郭洪表示,比如單獨(dú)籌建的投資機(jī)構(gòu)將會(huì)參與到一些戰(zhàn)略性的投資中去,投資標(biāo)的可能是一些成為新的平臺(tái)、新的場(chǎng)景的企業(yè)以及一些從傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)。

      通過(guò)這種對(duì)于入口端企業(yè)的投資或者合作,郭洪希望能夠深耕到具體的行業(yè),為行業(yè)的遍布上下游的中小企業(yè)提供金融服務(wù),并且一個(gè)一個(gè)去研究怎么利用金融和技術(shù)去推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。

      在“銀行+投資機(jī)構(gòu)”的結(jié)構(gòu)外,中關(guān)村銀行還將參股,連同其他公司和同業(yè)成立一家科技集團(tuán)。根據(jù)郭洪的介紹,這一集團(tuán)的建設(shè)方案目前還在制定之中。在設(shè)想中,這家科技集團(tuán)將會(huì)連接優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),連接同業(yè),連接金融科技企業(yè)和企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),整合相關(guān)資源,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供金融服務(wù),成為共享金融服務(wù)平臺(tái)。

      在目前的設(shè)想版圖中,中關(guān)村銀行就像是金融業(yè)、創(chuàng)投圈和優(yōu)質(zhì)企業(yè)的一個(gè)接口。在郭洪看來(lái),中關(guān)村銀行是不會(huì)與其他銀行去拼規(guī)模的,中關(guān)村本身就是富礦,挖掘好這座礦才是這家銀行應(yīng)該做的事情。

      據(jù)了解,中關(guān)村有2萬(wàn)家高新技術(shù)企業(yè),其中包括308家上市公司、1611家新三板掛牌企業(yè)、67家獨(dú)角獸公司,以及4000余家瞪羚企業(yè),占全國(guó)超過(guò)40%的天使投資案例和投資金額,1/3的創(chuàng)業(yè)投資案例和金額都發(fā)生在中關(guān)村。

      民營(yíng)銀行成為市場(chǎng)“鯰魚(yú)”

      中關(guān)村銀行的競(jìng)爭(zhēng)者可謂龐大。據(jù)公開(kāi)資料,在目前獲批的17家民營(yíng)銀行中,以互聯(lián)網(wǎng)、科技金融等為定位的民營(yíng)銀行共有8家,深圳前海微眾銀行、浙江網(wǎng)商銀行、四川新網(wǎng)銀行定位于互聯(lián)網(wǎng)銀行,福建華通銀行、北京中關(guān)村銀行定位科技金融,江蘇蘇寧銀行是首家O2O銀行,武漢眾邦銀行的定位是打造國(guó)內(nèi)最大的“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融”交易服務(wù)銀行,吉林億聯(lián)銀行定位智能網(wǎng)絡(luò)銀行。

      作為含金量最高的一塊金融牌照,民營(yíng)銀行牌照的申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)也最為嚴(yán)苛。銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)銀行發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》明確列出了民營(yíng)企業(yè)需在最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度連續(xù)盈利、年終分配后凈資產(chǎn)達(dá)到總資產(chǎn)30%以上等條件。另外,電商系銀行的金融創(chuàng)新也更易受縛于現(xiàn)行監(jiān)管政策。中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示,電商做銀行容易進(jìn)入監(jiān)管盲區(qū)?!八鼈兊臉I(yè)務(wù)創(chuàng)新非常多,一旦超出某種范圍,監(jiān)管層就會(huì)施壓,這將是一個(gè)先行先試的試錯(cuò)過(guò)程?!?/p>

      近日4家民營(yíng)銀行公布了2016年業(yè)績(jī),均實(shí)現(xiàn)了超億以上的利潤(rùn),微眾銀行與網(wǎng)商銀行更是分別實(shí)現(xiàn)了凈利潤(rùn)4.01億和3.15億。民營(yíng)銀行業(yè)績(jī)的增速與快速盈利,讓傳統(tǒng)銀行增添了隱約的不安。

      中國(guó)社科院金融研究所銀行研究室主任曾剛表示,放開(kāi)民營(yíng)銀行牌照,當(dāng)然不是復(fù)制更多傳統(tǒng)銀行出來(lái),而是要有差異性經(jīng)營(yíng),否則就失去意義了。民營(yíng)銀行服務(wù)對(duì)象應(yīng)該是傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)沒(méi)有覆蓋到的地方,如小微企業(yè)、藍(lán)領(lǐng)人群、部分白領(lǐng)、三農(nóng)等。這實(shí)際上是個(gè)人消費(fèi)串起的金融鏈條當(dāng)中最后一環(huán)。民營(yíng)銀行成為金融服務(wù)的重要補(bǔ)充,在個(gè)人消費(fèi)金融鏈條上,完成最后一公里,也是最關(guān)鍵的一公里,從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

      “做民營(yíng)銀行,有那么容易嗎?沒(méi)有金融專業(yè)人才和自身的客戶資源、渠道優(yōu)勢(shì),你怎么做起來(lái)?現(xiàn)在銀行網(wǎng)點(diǎn)多過(guò)米鋪,傳統(tǒng)渠道早已充分競(jìng)爭(zhēng),哪里還有空間?”一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司風(fēng)控總監(jiān)稱,做銀行除了想到賺錢(qián),還要想到避免虧錢(qián),控制風(fēng)險(xiǎn)。

      一部分民營(yíng)企業(yè)在向里面擠,也有一部分民資擠著擠著,發(fā)現(xiàn)做銀行沒(méi)那么容易,中途又撤退了。過(guò)往已經(jīng)有十家左右的企業(yè)宣布退出銀行籌建,如已經(jīng)開(kāi)業(yè)的華通銀行,籌建時(shí)就有福建永榮控股集團(tuán)有限公司和福州中維房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司兩家股東相繼退出,最終使得華通銀行注冊(cè)資本由原來(lái)的30億元調(diào)整至24億元。最近,又有消息稱新安銀行發(fā)起人之一 ——安徽聯(lián)華實(shí)業(yè)股份有限公司因自身原因退出。

      銀行的牌照很誘人,但做民營(yíng)銀行難,不但要有雄厚的資本,比如前期投入幾個(gè)億,后期還要不斷增資,而且經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,沒(méi)有核心資源和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同樣是一塊難啃的硬骨頭。endprint

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