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      探討機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)

      2017-09-10 14:56:01趙鳳梅
      環(huán)球市場(chǎng) 2017年17期
      關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)

      趙鳳梅

      摘要:在經(jīng)濟(jì)快速運(yùn)行的時(shí)代,企業(yè)生產(chǎn)效率得到了很大的提高,滿(mǎn)足了社會(huì)發(fā)展的需要。企業(yè)的機(jī)械設(shè)備在長(zhǎng)久的運(yùn)行過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)故障,因此企業(yè)在日常的生產(chǎn)過(guò)程中需要加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況直接影響到企業(yè)的利益,機(jī)械設(shè)備的引進(jìn)成本很高,需要良好的措施對(duì)其進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng),延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中的使用時(shí)間。對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)該成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重要的組成部分,以此提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。

      關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備管理;維護(hù)保養(yǎng);維修方面

      生產(chǎn)設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,要充分認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性。機(jī)械設(shè)備管理水平的好壞,將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的有效管理,相互協(xié)調(diào),以科學(xué)為指導(dǎo),積極去研究、探索和采用先進(jìn)的管理維護(hù)保養(yǎng)方法,逐步使機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作,走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道,才能在企業(yè)的生產(chǎn)中,獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

      一、機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)的意義

      機(jī)械設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行,是提高企業(yè)生產(chǎn)效益的重要前提,企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中需要確保機(jī)械設(shè)備處于良好的生產(chǎn)環(huán)境中。機(jī)械設(shè)備在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)故障,將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。因此,作為企業(yè)本身需要建立完善的機(jī)械設(shè)備管理制度,在日常的生產(chǎn)實(shí)踐中對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng),為機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)行提供良好的環(huán)境,即便是機(jī)械在運(yùn)行中出現(xiàn)故障,作為機(jī)械設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì)也能夠在最短的時(shí)間內(nèi)將機(jī)械維修處理好,保證企業(yè)正常生產(chǎn)。機(jī)械設(shè)備倘若在運(yùn)行中出現(xiàn)故障沒(méi)有及時(shí)得到處理和解決,將會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的正常的生產(chǎn)運(yùn)行,帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失[2]??偠灾髽I(yè)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng),大大降低了機(jī)械設(shè)備故障的頻率,減少了因故障而給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失,具有重大的意義。

      二、機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)采取的措施

      1、機(jī)械設(shè)備管理

      1.1設(shè)備管理指:依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施,對(duì)設(shè)備壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)進(jìn)行的綜合管理工作。設(shè)備管理是工業(yè)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。加強(qiáng)設(shè)備管理,正確地使用設(shè)備,精心保養(yǎng)、修理設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常保持完好狀態(tài),才能保證企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

      1.2設(shè)備管理的主要內(nèi)容是:減少故障,確保設(shè)備正常運(yùn)行,節(jié)能消耗、降低生產(chǎn)成本。機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況的好壞直接影響著企業(yè)生產(chǎn)效率的高低,從而影響企業(yè)的效益。為了保證企業(yè)能取得好的效益,就必須保證設(shè)備得到良好的管理和維護(hù)保養(yǎng),減少設(shè)備故障的發(fā)生、提高設(shè)備利用率。

      2、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

      2.1設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是管、用、修等各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),也是操作工人的主要責(zé)任人之一,是保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要手段,是一項(xiàng)積極的預(yù)防工作。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備運(yùn)行的客觀要求,設(shè)備在使用過(guò)程中,由于設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和化學(xué)作用,必然會(huì)產(chǎn)生技術(shù)狀態(tài)的不斷變化和難以避免的不正?,F(xiàn)象,以及人為因素造成的損耗,例如松動(dòng)、干摩擦、腐蝕等。這是設(shè)備的隱患,如果不及時(shí)處理,會(huì)造成設(shè)備的過(guò)早磨損,甚至形成嚴(yán)重事故。做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。及時(shí)處理隨時(shí)發(fā)生的各種問(wèn)題,改善設(shè)備的運(yùn)行條件,就能防患于未然,避免不應(yīng)有的損失。實(shí)踐證明,設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的程度。

      2.2維護(hù)保養(yǎng)主要包括:日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和大修保養(yǎng)等。 日常保養(yǎng)主要是進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的日常點(diǎn)檢,維護(hù),潤(rùn)滑等工作,定期保養(yǎng)主要是進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的檢查,定期檢修和保養(yǎng)等工作,大修保養(yǎng)主要是針對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)工作。只有保養(yǎng)做好了,機(jī)械出現(xiàn)故障的幾率下降了,才能降低維修費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      三、如何確保設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)能夠正常進(jìn)行

      1、使用方面

      為了延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,機(jī)械操作人員要做到“三懂” (懂構(gòu)造、懂原理、懂性能),“四會(huì)” (會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障),正確使用機(jī)械,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,并對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行目標(biāo)成本管理,將操作者經(jīng)濟(jì)效益與機(jī)械使用費(fèi)(如燃料電力費(fèi),維修費(fèi),保養(yǎng)費(fèi),工具費(fèi)等)掛鉤。

      2、保養(yǎng)方面

      確保設(shè)備的定期保養(yǎng)能夠正常進(jìn)行是延長(zhǎng)設(shè)備壽命的關(guān)鍵。企業(yè)對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)有很多的明確規(guī)定,但是生產(chǎn)部門(mén)一遇到需緊急交貨的合同時(shí),往往忽視保養(yǎng)工作,認(rèn)為設(shè)備在運(yùn)行就沒(méi)有故障,無(wú)需停下來(lái)進(jìn)行保養(yǎng),這是非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。因?yàn)樵谠O(shè)備運(yùn)行時(shí),有些故障可能沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái),但當(dāng)設(shè)備一停下來(lái),再開(kāi)機(jī)運(yùn)行時(shí),往往出現(xiàn)未曾想到的故障。這樣既增加維修費(fèi)用,又耽誤工程工期。保養(yǎng)能消除機(jī)械隱患,因此要及時(shí)做保養(yǎng)。只有企業(yè)從上到下意識(shí)到設(shè)備維護(hù)的重要性,才能確保設(shè)備保養(yǎng)的及時(shí)進(jìn)行。另外現(xiàn)在進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),才能保證設(shè)備保養(yǎng)工作的質(zhì)量。

      3、維修方面

      維修工作是延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的重要環(huán)節(jié),采用合理的維修方法可以有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。常用的維修方法是: 問(wèn),詢(xún)問(wèn)操作者設(shè)備出現(xiàn)了什么異常;看,檢查設(shè)備外觀有沒(méi)有異常;聽(tīng),聽(tīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)異常聲響;摸,摸設(shè)備有無(wú)異常震動(dòng);排除,排除設(shè)備的故障點(diǎn);檢修,檢修可以的故障點(diǎn);這樣即節(jié)省不必要的拆裝工作,也節(jié)省了維修的成本。

      結(jié)束語(yǔ):

      綜上所述,機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的前提條件,企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)措施直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。因此,企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中要樹(shù)立對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)觀念,做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常管理,提高整個(gè)企業(yè)工作人員的機(jī)械設(shè)備責(zé)任意識(shí),保證機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益,從根本上降低機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的頻率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張宏潔.加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的建議[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2012(10):103.

      [2]牛云.淺談機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理[J]. 大觀周刊,2011(06):152.

      [3]魏杏林.機(jī)械設(shè)備管理及維修的措施探討[J].科技致富向?qū)В?013(17):283.

      [4]駱明旭.剖析機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)及其在企業(yè)管理中的意義[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2013(28):144-145.

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