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      商業(yè)銀行PPP項目風(fēng)險識別與管控研究

      2017-09-10 07:22:44孫萍
      環(huán)球市場 2017年21期
      關(guān)鍵詞:PPP項目風(fēng)險識別風(fēng)險管控

      孫萍

      摘要:在我國經(jīng)濟“新常態(tài)”背景下,PPP成為提振經(jīng)濟增長的重要手段,商業(yè)銀行作為第三方資金供給主體的PPP模式得到認可并迅速推廣。PPP項目給商業(yè)銀行帶來了發(fā)展機遇,但也帶來了新的風(fēng)險管理難題。本研究從PPP項目本身,項目公司、政府和商業(yè)銀行以及宏觀環(huán)境等五個維度對識別PPP項目風(fēng)險,并在此基礎(chǔ)上研究提出相應(yīng)的風(fēng)險管理策略。

      關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;PPP項目;風(fēng)險識別;風(fēng)險管控

      1引言

      在我國經(jīng)濟“新常態(tài)”背景下,商業(yè)銀行作為第三方資金供給主體參與PPP項目得到認可并迅速推廣,PPP模式給商業(yè)銀行帶來發(fā)展機遇的同時,也對商業(yè)銀行的風(fēng)險管理能力提出了更高的要求。在PPP模式中,商業(yè)銀行與政府部門、社會資本共同承擔(dān)風(fēng)險,獲得收益補償,形成政府部門、社會資本與商業(yè)銀行共同提供公共品和服務(wù)的合作模式。

      當前,PPP作為促進國家經(jīng)濟社會發(fā)展,緩解地方政府債務(wù)的有效手段,受到各級政府的廣泛支持。PPP項目資金需求量大,政府的支持與商業(yè)銀行的巨大的貸款投資需求很好地契合,成為商業(yè)銀行拓展貸款業(yè)務(wù)的重要發(fā)展機遇。不過總體而言,PPP項目在全國范圍內(nèi)仍然還處于起步之中,大部分商業(yè)銀行對其表現(xiàn)出濃厚的興趣,但參與率仍需提高,根本原因就在于商業(yè)銀行對PPP項目的風(fēng)險識別和管理不足。因此,識別和管控商業(yè)銀行參與PPP項目的風(fēng)險,有助于提升商業(yè)銀行PPP項目的參與率和面向PPP項目的綜合金融服務(wù)能力。

      2商業(yè)銀行PPP項目風(fēng)險識別

      商業(yè)銀行在分析其參與PPP項目的風(fēng)險時,要全方位綜合考慮影響銀行貸款安全收回的所有因素。商業(yè)銀行參與PPP項目的主要風(fēng)險,包括項目本身風(fēng)險、項目公司風(fēng)險、政府風(fēng)險、商業(yè)銀行風(fēng)險、宏觀環(huán)境風(fēng)險五個方面,如表1所示。

      (1)項目自身風(fēng)險

      所謂項目自身風(fēng)險,也就是純粹來源于PPP項目的風(fēng)險,主要包括投資總額、項目完工、項目投資回報以及環(huán)境破壞四方面風(fēng)險。項目投資回報風(fēng)險是其中最主要的風(fēng)險,因為其涉及到的客觀因素不可控性較高,譬如政府的價格監(jiān)管政策導(dǎo)致市場價格的驟變,項目運營狀況與事先所作的市場預(yù)判存在差距,導(dǎo)致項目投資難以回收。

      (2)項目公司風(fēng)險

      項目公司風(fēng)險是由PPP項目公司存在的風(fēng)險,囊括了一般市場運營之中企業(yè)風(fēng)險可能出現(xiàn)的情況,譬如虛假擔(dān)?;虻盅?、企業(yè)清償能力過低、企業(yè)沒有操作過此類大型項目經(jīng)驗等都可能導(dǎo)致項目推進產(chǎn)生風(fēng)險。抵押擔(dān)保不實會造成商業(yè)銀行對于項目公司的債權(quán)行使可能大大降低,政府在這一方面的權(quán)利救濟政策也不完善,一旦出現(xiàn)項目經(jīng)營困難,抵押擔(dān)??赡軙霈F(xiàn)不合理或虛置的風(fēng)險,項目保有的資產(chǎn)很難完全實現(xiàn)商業(yè)銀行債權(quán)。

      (3)政府風(fēng)險

      所謂政府風(fēng)險是由政府及相關(guān)部門在PPP項目發(fā)起、實施、運營等階段造成風(fēng)險,主要包括政府支付風(fēng)險、政府政策變動風(fēng)險、政府履約風(fēng)險等。總體而言,在我國的市場經(jīng)濟之中,政府所占據(jù)的往往是優(yōu)勢地位,因此政府在PPP項目推進之中能否完全按照事先訂立的協(xié)議執(zhí)行或隨意變更協(xié)議,對于商業(yè)銀行的貸款回收影響也是相當顯著的。

      (4)銀行內(nèi)部風(fēng)險

      盡管投資活動風(fēng)險受到諸多外界風(fēng)險影響,但是銀行內(nèi)部管控的風(fēng)險也是不可小覷的。關(guān)于PPP項目的銀行內(nèi)部風(fēng)險,主要表現(xiàn)在經(jīng)驗技術(shù)、有限追索權(quán)和銀行貸款利率等方面的風(fēng)險。其中,銀行經(jīng)驗技術(shù)風(fēng)險是由于銀行對PPP項目的風(fēng)險識別、項目運作和管理等存在的知識與經(jīng)驗缺陷導(dǎo)致的對項目信息收集不準確,項目風(fēng)險評價不科學(xué)所導(dǎo)致的銀行貸款風(fēng)險暴露。

      (5)宏觀環(huán)境風(fēng)險

      宏觀環(huán)境風(fēng)險屬于項目投資之中最不可控的風(fēng)險組成,所涉及的都是一旦出現(xiàn)即可能造成重大損失的風(fēng)險,譬如法律風(fēng)險或是不可抗力等。前者顯然是與目前PPP項目的快速崛起有關(guān),它出現(xiàn)的過快使得對應(yīng)的法律約束機制空缺,若項目參與方之間出現(xiàn)爭議或矛盾時,難以通過法律途徑來解決問題。而后者是指自然災(zāi)害等,是PPP項目難以管控的外在風(fēng)險。

      3商業(yè)銀行PPP項目風(fēng)險管控

      (1)商業(yè)銀行應(yīng)加強PPP項目全程管控

      PPP模式是一種多層次、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,商業(yè)銀行在PPP項目運作的每一階段和每一環(huán)節(jié)都要加強對項目的管控。PPP項目所涉及到的市場經(jīng)營活動較為復(fù)雜,因此對其開展風(fēng)險管控也不是在初期嚴格監(jiān)管之后就高枕無憂的。PPP項目的運行必須要時刻警惕的分析其各個風(fēng)險指標數(shù)值,一旦出現(xiàn)異常立即采取風(fēng)險預(yù)防措施,最大程度的規(guī)避PPP項目風(fēng)險。

      在前期準備階段,商業(yè)銀行要重點進行項目可行性、建造環(huán)境、項目收益預(yù)期、政府承諾及信用等多方面的信息收集與評價;在融資階段,由于項目公司的運行是PPP項目成敗的關(guān)鍵,商業(yè)銀行要重點考察項目公司的情況,主要包括資金狀況、技術(shù)水平、資質(zhì)資格、財務(wù)狀況、信用等級等,以制定科學(xué)、合理的融資方案;在建設(shè)和運營階段,商業(yè)銀行要圍繞PPP項目建設(shè)和運營的全過程,重點關(guān)注項目的建設(shè)和施工、項目成本變動、項目工期,對于項目運營階段,要重點關(guān)注現(xiàn)金流狀況、政府承諾對象等情況;在項目移交階段,商業(yè)銀行要識別和總結(jié)項目實施過程中參與各方的貸款整體評估情況,并總結(jié)相關(guān)的融資經(jīng)驗。

      (2)商業(yè)銀行應(yīng)加強信貸資金全程管控

      商業(yè)銀行的投資能否全部回收,是PPP項目之中商業(yè)銀行最關(guān)注的核心問題。所以信貸資金的監(jiān)管無疑是商業(yè)銀行風(fēng)險管控的重中之重。

      首先,商業(yè)銀行在融資協(xié)議的訂立上應(yīng)當格外謹慎。由于PPP項目所涉及參與運營投資的關(guān)聯(lián)方較多,所以在融資協(xié)議訂立上,要全面透徹的分析各個項目相關(guān)方以及利益環(huán)節(jié)等問題,為項目提供規(guī)范、合適的融資協(xié)議。

      其次,必須要做好清晰詳實的信貸資金規(guī)劃。PPP項目信貸資金規(guī)模和項目大小、項目質(zhì)量以及資金等多方面有關(guān),所以商業(yè)銀行在進行信貸資金籌劃時應(yīng)當就項目貸款期限、項目現(xiàn)金流、政府支付費用等方面反復(fù)推敲,盡可能避免出現(xiàn)資金風(fēng)險。

      最后,加強貸后管理。商業(yè)銀行信貸資金注資之后,PPP項目的推進、項目主管部門的監(jiān)管情況、項目公司的運營與收益等都是需要商業(yè)銀行關(guān)注的重點,需要進行定期和不定期的抽檢和現(xiàn)場查勘,實現(xiàn)風(fēng)險防范。

      (3)商業(yè)銀行應(yīng)全方位拓展PPP項目的金融服務(wù)能力

      對于PPP項目而言,商業(yè)銀行不僅僅作為多元化的融資來源,還應(yīng)該圍繞PPP項目進行全方位、綜合性的金融服務(wù)。

      首先是發(fā)展多元化的PPP項目融資。商業(yè)銀行應(yīng)積極開發(fā)股、債、貸等多種方式進行PPP項目融資??梢酝ㄟ^基金持有項目的股權(quán),收取股息;可以發(fā)行專屬的項目收益?zhèn)?,多元化的投資方式能夠促進商業(yè)銀行資金流動性的有效提升。

      其次是發(fā)展資金管理服務(wù)。PPP項目建設(shè)周期長與資金量大的特點,意味著商業(yè)銀行可以通過對項目的日常資金管理,提供包括資金結(jié)算、資金監(jiān)管、國際結(jié)算、代發(fā)工資和現(xiàn)金管理等的資金管理服務(wù),此外,還可以對項目的閑置資金提供協(xié)議存款、通知存款、理財產(chǎn)品等金融增值服務(wù)。

      最后是開拓PPP項目咨詢業(yè)務(wù)。商業(yè)銀行具有天然的信息平臺和信貸系統(tǒng)資源,可以為PPP項目開展的各個階段提供專家咨詢服務(wù)和中介咨詢服務(wù),包括項目規(guī)劃設(shè)計、項目檢測、績效評價等中間服務(wù)。

      (4)商業(yè)銀行應(yīng)組建專業(yè)化的PPP項目團隊

      PPP項目的開展,必然都離不開優(yōu)質(zhì)的人力資源支持,商業(yè)銀行想要能夠穩(wěn)定而長久地開展PPP項目投資,就必然要重視PPP項目領(lǐng)域的人才建設(shè)。

      首先,商業(yè)銀行必須快速吸收擁有PPP項目操作經(jīng)驗的金融與法律人才,以及項目推進所必需的工程、法律、金融、財務(wù)、項目管理與運營的專業(yè)化人才混合型團隊,構(gòu)建出一支能夠支持商業(yè)銀行全面深入了解以及保持PPP項目的高水平運營的專業(yè)隊伍。

      其次,商業(yè)銀行應(yīng)當在風(fēng)險管理方面加強關(guān)于PPP項目的管理人才培養(yǎng),建立專業(yè)的、適合的風(fēng)險管理流程和風(fēng)險評估模型,從而提升商業(yè)銀行對于PPP項目的風(fēng)險評估能力,從而更好的規(guī)避風(fēng)險。

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