劉強(qiáng)
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,在給裝飾裝修工程帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也帶來了極大的挑戰(zhàn)。那么要想確保裝飾裝修行業(yè)得到更好、更快的發(fā)展,就要對(duì)造價(jià)管理與控制的重要性進(jìn)行充分認(rèn)識(shí),并且采取相應(yīng)的措施將工程造價(jià)控制在最為合理的水平,這樣既能滿足客戶的需求,同時(shí)還能確保裝飾裝修企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,以促進(jìn)其今后的更好發(fā)展。鑒于此,本文主要分析建筑裝飾裝修工程施工造價(jià)控制。
關(guān)鍵詞:建筑裝飾裝修;施工造價(jià);造價(jià)控制
1裝飾裝修工程特征分析
主要特征:①建筑主要是從低層到高層,不斷攀升,不斷增長(zhǎng)。裝飾裝修根據(jù)施工對(duì)象的建筑風(fēng)格進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)也要依據(jù)施工對(duì)象主體結(jié)構(gòu)布置的裝飾特點(diǎn)進(jìn)行分析,檢測(cè)出其中的復(fù)雜性、可操作性、多樣性與可塑造性。裝飾裝修的施工中,如果建筑主體結(jié)構(gòu)很復(fù)雜,會(huì)給其施工工作帶來很大的危險(xiǎn),特別是建筑主體中的幕墻裝飾工程;②不同的建筑在裝飾裝修中存在很大的差異,同一個(gè)建筑中的室內(nèi)室外材料使用情況不盡相同,因此對(duì)裝飾裝修施工人員的專業(yè)性與職業(yè)素質(zhì)、能力(提出更高要求)是要求施工人員具備相應(yīng)的施工工藝技術(shù)手段與施工技能;③裝飾裝修施工中的對(duì)象主要是室內(nèi)、室外,室內(nèi)外的建筑特點(diǎn)不同,因而裝飾風(fēng)格就會(huì)不同,考慮的角度、方向也不會(huì)相同,但是安全始終是第一位。保證每一個(gè)施工人員的科學(xué)有效、安全地進(jìn)行施工,避免施工中的安全事故發(fā)生,同時(shí)也要保證裝飾裝修施工的高質(zhì)量、高效率。
2裝飾裝修工程造價(jià)管理存在的主要問題
2.1裝修公司工程造價(jià)管理控制理念落后,缺乏健全的管理組織
近年來,隨著裝修行業(yè)利潤(rùn)空間不斷縮小,裝修公司對(duì)工程造價(jià)管理和控制的重視程度不斷加強(qiáng),雖然如此,但是由于造價(jià)管理控制理念比較落后,工程造價(jià)管理控制工作受過去管理體制影響比較大,只是簡(jiǎn)單的對(duì)成本進(jìn)行控制,這就導(dǎo)致很多裝修公司對(duì)造價(jià)管理和控制的力度不夠,并在在工程造價(jià)控制過程中不重視對(duì)各種資源合理配合,優(yōu)化使用,這不僅增加裝修公司的施工成本,而且還造成了資源的浪費(fèi)。
2.2項(xiàng)目計(jì)價(jià)沒有明確的規(guī)定,導(dǎo)致項(xiàng)目設(shè)計(jì)存在很大的差異
許多裝飾裝修項(xiàng)目都需要用到大量的物料,其中包括一些新物料,這些新物料的出現(xiàn)促進(jìn)了材料行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,但是,由于這些項(xiàng)目在計(jì)價(jià)上沒有明確的參考依據(jù),定額也不多,再加上一些施工單位在開展預(yù)算工作的時(shí)候,往往直接略過定額,采取自行決定價(jià)格的方式,這就導(dǎo)致價(jià)格的指導(dǎo)信息不全面,在結(jié)算的時(shí)候還需要利用一大批流水賬式的材料單和業(yè)主進(jìn)行議價(jià),這些問題都是我國(guó)裝飾裝修工程造價(jià)管理中面臨的不利因素,正是由于這些問題的存在,才導(dǎo)致諸多裝飾裝修工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益一直得不到提升,由此可見,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)裝飾裝修工程造價(jià)的管理勢(shì)在必行。
2.3不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,導(dǎo)致成本失效
當(dāng)前,在裝飾裝修工程這一綜合項(xiàng)目中,相關(guān)的預(yù)算工作做得并不是很全面,這就很容易導(dǎo)致工程項(xiàng)目的內(nèi)容不能有效開展。對(duì)于建筑裝修裝飾材料來說,其定額價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格之間本身就存在極大的差距,這是成本編制的一大不利因素,再加上一些人為因素的干擾,如:一些人故意提高大幅提高成本,通過打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格來謀取不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益。
3強(qiáng)化裝飾裝修造價(jià)控制和管理的應(yīng)對(duì)措施
3.1改變傳統(tǒng)的造價(jià)管理理念
伴隨著裝飾裝修行業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,在進(jìn)行工程造價(jià)管理的時(shí)候,一定要加強(qiáng)培養(yǎng)工作人員成本意識(shí),在具體的工作開展中,不管是施工還是管理人員,都要具備成本意識(shí),并且要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制,只有這樣才能促使裝修企業(yè)所付出的成本收入成正比例,也能確保裝修企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。
3.2裝飾裝修材料控制與管理
由于建筑裝飾裝修項(xiàng)目工程中涉及的材料種類較多,同時(shí)不同規(guī)格、品牌和品種的裝飾裝修材料在價(jià)格和性能方面存在很大的差異性?;谠摲N狀況,需要裝飾裝修工程項(xiàng)目造價(jià)管理人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中將要使用的材料清單予以列出,在清單當(dāng)中,需要對(duì)材料的名稱、品牌、數(shù)量以及規(guī)格等進(jìn)行詳細(xì)的記錄和說明,與此同時(shí)還要對(duì)材料的損耗率進(jìn)行計(jì)算。在此之后,裝飾裝修公司和業(yè)主應(yīng)對(duì)裝修市場(chǎng)中材料的價(jià)格進(jìn)行了解,對(duì)比出較為適合設(shè)計(jì)圖紙使用的裝修材料。
3.3提高相關(guān)人員素質(zhì)
一個(gè)工程項(xiàng)目的開展,人員是必不可少的,其中工作人員的素質(zhì)是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵,所以要想對(duì)造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理管理,就需要提高設(shè)計(jì)、采購(gòu)、項(xiàng)目管理人員的專業(yè)素質(zhì),從而確保裝飾裝修工程的造價(jià)管理具有更高的效率和質(zhì)量。
3.4加強(qiáng)對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的成本核算和管理
為了進(jìn)一步提高裝飾裝修工程的造價(jià)管理質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)其成本的核算和管理尤為重要。因?yàn)槿绻こ添?xiàng)目的成本核算不準(zhǔn)確,那么勢(shì)必導(dǎo)致裝飾裝修工程支付成本出現(xiàn)差錯(cuò),進(jìn)而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的造價(jià)管理成為一句口號(hào)。因此,作為相關(guān)管理人員,需要對(duì)工程項(xiàng)目的成本核算與管理給予足夠的重視,從而加大對(duì)成本核算人員的培訓(xùn)力度,使其更加專業(yè),進(jìn)而保證工程項(xiàng)目的成本核算具有更高的準(zhǔn)確性,最終為更好實(shí)現(xiàn)裝飾裝修工程的造價(jià)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之,由于建筑裝飾裝修工程涉及到很多的環(huán)節(jié),所以在進(jìn)行裝飾裝修工程造價(jià)管理的時(shí)候,一定要做好每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理和控制,只有這樣才能以最低的造價(jià)來完成更加高質(zhì)量的裝飾裝修工程。