建筑安全事故的原因分析與風險管理方法

孫瑞

摘要：時代的發(fā)展異常迅猛，建筑行業(yè)在我國國民經濟中已占有重要的位置，在推動社會經濟發(fā)展中做出了不可磨滅的貢獻。但是，建筑行業(yè)涉及領域廣，在建筑中，施工周期長、人員流動性大、工種復雜等，很容易出現(xiàn)安全事故。安全事故的發(fā)生，不但威脅著我國人們的生命和財產安全，而且還給建筑業(yè)帶來了巨大的損失，因此，建筑業(yè)應高度重視起安全事故，加強施工安全的管理，將所有影響建筑安全的因素扼殺在搖籃中，從而推動建筑業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。

關鍵詞：建筑；安全事故；原因分析；風險管理；方法

1、建筑安全事故的成因

1.1人為因素

所謂人為因素，是指施工中工人的不安全行為。導致不安全行為的原因主要體現(xiàn)在以下方面：①技術力量不足。由于技術能力不足以完成機器操作，機器操作不當?shù)默F(xiàn)象經常發(fā)生；②安全防范意識薄弱。在施工中，不使用或者不正確使用個人防護用品；在建設中聊天，注意力不集中；對施工中的隱患不能作出準確的預警等；③安全教育培訓不到位。項目經理或班組人員不按規(guī)定進行入場前的安全教育和告知；④態(tài)度不端正，沒有良好的工作態(tài)度，在建中的偷工減料，嚴重影響建筑物的質量，提高了較大安全事故發(fā)生的概率。

1.2物的因素

在建筑施工中，“物”代表使用的建筑材料、設備、機械、能源等方面。使用質量不合格的材料，在建設過程中容易出現(xiàn)倒塌事件，給施工增加了負擔，也對人員的安全造成威脅；機械的質量和規(guī)格不符合要求，設備的零部件缺失，會影響整個機器的運行能力，再加上對設備的日常維護和保養(yǎng)不當，設備陳舊，都會影響工程進度和質量，造成重大安全隱患；能源燃料使用不當，造成人員燒傷，重者引發(fā)爆炸事故，傷害施工人員和附近的居民等。

1_3管理因素

管理缺陷是造成我國建筑施工安全事故的根本因素。施工現(xiàn)場管理不夠，管理水平較低，不能實施管理，管理體制不健全，管理責任劃分不明確，缺乏安全教育，安全措施不完善等，這一系列的施工管存在大量的漏洞，增加了事故的風險。

1.4環(huán)境因素

在惡劣天氣條件下施工，施工現(xiàn)場建筑垃圾無人清理，除塵設備缺失，地下環(huán)境潮濕、黑暗，工人缺乏有效的個人防護，現(xiàn)場基礎設施建設不夠，工人的飲食和生活衛(wèi)生條件差等等，這些不穩(wěn)定因素不斷積累，事故隨時可能發(fā)生。

2、建筑工程施工過程中的安全風險管理優(yōu)化措施

2.1建立完善的安全管理制度

為了進一步保證建筑工程施工的有序性和安全性，施工企業(yè)需結合自身的實際情況和《建筑工程安全管理條例》制定完善的安全管理制度，并將其有針對性的全面應用到建筑工程施工的整個過程中。同時成立專業(yè)性的施工現(xiàn)場安全管理組織，將建筑工程的安全管理工作分層落實到管理組織內部，并對相關人員的工作職責進行明確，確保每個建筑施工環(huán)節(jié)均有專門的人員進行管理。另外，在完善安全管理制度的過程中，需針對建筑工程施工過程中可能存在的風險因素，制定相應的突發(fā)事故應急預案，并對所出現(xiàn)的安全事故相關信息進行收集、分析、整理，以從中吸取管理經驗，并制定針對性措施對管理制度進行強化，以提高建筑安全事故的處理效率。

2.2明確建筑工程的危險源

危險源是導致建筑安全事故發(fā)生的前提條件，而對危險源進行有效控制是做好安全風險管理工作的核心。在建筑工程施工前，安全負責人應結合建筑工程的主要特征、施工內容及外部環(huán)境條件，對工程安全風險的相關資料和信息進行收集、統(tǒng)計及分類，以對建筑工程施工過程中可能存在的危險源進行識別。針對一些已確定的危險源，可按照安全事故所造成的損失程度及其可能出現(xiàn)的幾率進行評價，以提高對重大危險源進行評價的準確性，并列出危險源清單，以為相關風險控制措施的制定提供可靠參考。

2.3安全風險緩解

風險緩解實施的目的是降低或減少安全風險對建筑工程所造成的損失，確保建筑工程的使用性能和效果，這種風險管理方式被廣泛應用于建筑安全風險控制中。目前，常見的風險緩解方式包括：①工程法，主要利用先進的技術手段對建筑安全風險進行控制，比如，做好高空作業(yè)的安全防護措施；通過培訓來提升施工人員的安全意識，提高其風險防范水平，以達到消除建筑安全隱患的目的；②程序法。加強對風險管理人員的培訓教育，使其能夠深刻意識到自身所處崗位的重要性；同時還應明確相關部門的安全監(jiān)控責任，確保其能夠認真履行自身的安全管理職責，通過提高建筑安全風險管理的有效性，來降低建筑工程施工過程中安全風險的發(fā)生率。

2.4選擇優(yōu)質的施工團隊

在保證建筑工程施工安全的基礎上，加強對施工隊伍的合理化選擇，以降低安全風險的發(fā)生率。采用公開招標或邀請招標的方式，選取資質成熟、信譽良好的施工團隊，并對其整體施工能力、施工專業(yè)性、施工水平進行綜合考慮后，選擇目標性施工團隊進行合作。在選定合適的施工團隊后，雙方簽訂相應的合同，并將安全風險控制與管理納入到合同中，以對建筑工程施工安全問題起到限制作用，這也是防范建筑工程安全風險的重要措施。

2.5加強BIM技術的應用

相關實踐表明，將BIM技術應用到建筑工程施工安全風險管理中，可取得較好效果。結合建筑工程安全風險管理的現(xiàn)狀，基于BIM技術建立完善的建筑施工安全風險管理模型，該模型主要由數(shù)據(jù)源、模型層及應用層這三部構成，其中應用層可利用navisworks中的4D施工模擬和碰撞檢測功能對施工現(xiàn)場的規(guī)劃、碰撞檢測及方案進行優(yōu)化，來達到控制建筑工程施工過程中安全風險的目的，同時還有利于減少由于手動檢測而發(fā)生的錯誤率。

總而言之，在整個建筑工程中，安全風險貫穿于其始終，想要將所有安全風險消除，顯然是一件不可能的事情，但建筑企業(yè)應盡可能地控制安全風險，將施工風險系數(shù)降到最低。施工企業(yè)應高度重視起安全風險管理，不斷整合和優(yōu)化風險管控機制，積極地、主動地消除安全風險，唯有這樣，才能最大程度上降低安全事故發(fā)生率，從而推動建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。