駱萬春
摘要:“術(shù)業(yè)有專攻”,社會(huì)發(fā)展越來越快,導(dǎo)致不少領(lǐng)域的專業(yè)性領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏。不斷提高專業(yè)水平,是領(lǐng)導(dǎo)干部“謀事創(chuàng)業(yè)”的重要前提。當(dāng)前,部分單位領(lǐng)導(dǎo)班子出現(xiàn)“非專業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)干部,部分下級(jí)“瞧不起”這些“非專業(yè)”的上級(jí),這種現(xiàn)象可能還會(huì)持續(xù)存在。破解領(lǐng)導(dǎo)干部“非專業(yè)化”,提升其專業(yè)素養(yǎng),迫在眉睫。
關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)干部 專業(yè)化
習(xí)近平指出“領(lǐng)導(dǎo)工作要有專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法”。過去,有些領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于掌權(quán)用權(quán),權(quán)力似乎無所不能,不需要專業(yè)知識(shí)。但隨著服務(wù)對(duì)象日益多元化,社會(huì)需求日益復(fù)雜化,讓“非專業(yè)”的領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)包括專業(yè)任務(wù)在內(nèi)的無限責(zé)任,就算有心也實(shí)在無力。此外,部分領(lǐng)導(dǎo)干部不能成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理的行家里手,而是習(xí)慣于當(dāng)門外漢,即使整天疲于奔命,下屬也不買賬,甚至“瞧不起”,群眾也不感恩。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部必須實(shí)現(xiàn)專業(yè)化。習(xí)近平強(qiáng)調(diào):“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加快知識(shí)更新、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,使專業(yè)素養(yǎng)和工作能力跟上時(shí)代節(jié)拍,避免少知而迷、無知而亂,努力成為做好工作的行家里手”。所以,領(lǐng)導(dǎo)干部要跟上時(shí)代節(jié)拍,就要從知識(shí)更新、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)思維三方面提高專業(yè)水平,增強(qiáng)工作能力,進(jìn)而不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,“專業(yè)”地履職盡責(zé)。
一、加快知識(shí)更新
習(xí)近平強(qiáng)調(diào)“把握新發(fā)展理念,不僅是政治性要求,而且是知識(shí)性、專業(yè)性要求,因?yàn)樾掳l(fā)展理念包含大量充滿時(shí)代氣息的新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)、新信息、新要求”“工欲善其事,必先利其器”。領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),多觀察、多詢問、多思考,以勤政、寬容、清廉、明智。
提升對(duì)馬克思主義經(jīng)典著作的研讀和學(xué)習(xí)能力?!斑^河”需要“橋或船”,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)馬克思主義經(jīng)典著作中的世界觀和方法論,掌握工作方法和規(guī)律。馬克思主義理論不但指導(dǎo)了中國共產(chǎn)黨的成立,更指引著中國特色社會(huì)主義道路的前行,可以說,沒有馬克思主義理論的指導(dǎo)和傳播,中國的發(fā)展道路和發(fā)展速度難以想象。馬克思主義理論是中國老一輩革命家和政治家的看家本領(lǐng),當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)干部更理應(yīng)在繼承前人對(duì)馬克思主義理論的研究基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)和創(chuàng)新馬克思主義理論,將馬克思主義理論內(nèi)化為為官從政的重要理論支撐,運(yùn)用馬克思主義理論解決當(dāng)前時(shí)期面臨的中國問題,但理論的支撐必須源于對(duì)馬克思主義經(jīng)典思想的爛熟于心之上。因此,在中國特色社會(huì)主義改革的攻堅(jiān)時(shí)期,領(lǐng)導(dǎo)干部要真正具有解決棘手問題的能力和斷定未來的高瞻遠(yuǎn)矚,必須從學(xué)習(xí)馬克思主義經(jīng)典著作著手。學(xué)習(xí)馬克思主義經(jīng)典著作就是要吸取前人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),就是要從政治領(lǐng)袖的身上尋找靈感,就是要真正理解為人民服務(wù)的真諦,只有對(duì)馬克思主義經(jīng)典著作的熟練把握,才能開辟出更契合中國實(shí)際的具有中國特色社會(huì)主義道路。
發(fā)揚(yáng)勤奮好學(xué)和不恥下問的主動(dòng)學(xué)習(xí)精神。領(lǐng)導(dǎo)干部在提升專業(yè)素養(yǎng)過程中,離不開對(duì)前輩和下屬的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們“?!钡膬?yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)所管業(yè)務(wù)和人的了解,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)水平和專業(yè)素養(yǎng)雙提高,俗話說,寸有所長,尺有所短,如果領(lǐng)導(dǎo)干部能善于向前輩請(qǐng)教和學(xué)習(xí),從下屬的智慧中汲取營養(yǎng),對(duì)提升自身專業(yè)水平大有幫助。一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要通過參加培訓(xùn)班、調(diào)研等時(shí)機(jī),努力向前輩了解與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),并合理地運(yùn)用到部門中。另一方面要學(xué)習(xí)處理問題的經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部可以向前輩和下屬學(xué)習(xí)處理的方式方法,采納賢才意見,提高決策能力,并在日常處理問題過程中,加強(qiáng)反思,摸索規(guī)律,積累科學(xué)決策的經(jīng)驗(yàn)。此外要學(xué)習(xí)優(yōu)良作風(fēng)。學(xué)習(xí)前輩不怕吃苦、堅(jiān)韌的奮斗精神;平實(shí)而不虛浮、言行相顧的務(wù)實(shí)作風(fēng)以及努力鉆研,全心全意為人民服務(wù)的優(yōu)良作風(fēng)。在學(xué)習(xí)前輩和下屬的優(yōu)良作風(fēng)的同時(shí),不斷實(shí)現(xiàn)自我完善、不斷提高自己,加強(qiáng)自身專業(yè)修養(yǎng),以提升自身判斷力,“像內(nèi)行那樣思考”,用“非專業(yè)”的心態(tài)推動(dòng)創(chuàng)新之舉。
通過“走出去”開闊視野和提升格局。聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻。要加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)化水平的“精準(zhǔn)培訓(xùn)”,使文憑和培訓(xùn)結(jié)合起來,做到先天不足后天補(bǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部必須有高遠(yuǎn)的眼界,善于向同行學(xué)習(xí)。能夠看到同行的優(yōu)勢(shì)和自身的不足,借鑒和學(xué)習(xí)同行的成功之處,并對(duì)自身進(jìn)行辯證的否定,不斷豐富本行業(yè)的專業(yè)認(rèn)識(shí),提高專業(yè)水平。一方面要懷揣“問題心”向同行學(xué)習(xí)?!叭诵?,必有我?guī)煛?,積極“走出去”向同行學(xué)習(xí),加強(qiáng)與同行的交流與合作。在交流與合作中,要善于觀察同行,敏銳感知其差別,向不同的人學(xué)習(xí)不同的見解、思維、做事方式,最終融合在一起,通過對(duì)比法自我提升。另一方面要?jiǎng)討B(tài)關(guān)注同行的發(fā)展。對(duì)多途徑獲得的信息進(jìn)行分析,總結(jié)其成功的發(fā)展模式和發(fā)展策略。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于觀察其他同行業(yè)、同部門的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部所作出的決策背后所蘊(yùn)含的專業(yè)知識(shí)和水平以及領(lǐng)導(dǎo)干部的決策力。深入了解成功的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)本行業(yè)、本部門發(fā)展前景的看法和未來的方向,從中預(yù)見未來自己的發(fā)展目標(biāo)和需要提升和加強(qiáng)的方方面面。
二、加強(qiáng)實(shí)踐活動(dòng)
紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,一直是領(lǐng)導(dǎo)干部成長歷練的根本途徑。人們對(duì)世界的客觀認(rèn)識(shí),總是在實(shí)踐與認(rèn)識(shí)的反反復(fù)復(fù)中實(shí)現(xiàn)的。通過實(shí)踐,不斷加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解和對(duì)經(jīng)驗(yàn)的積累,是提升領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)最為有效的方法。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)干部要把所掌握的知識(shí)轉(zhuǎn)化成具體實(shí)踐,努力在實(shí)踐中提高自己的專業(yè)化水平。
保持清醒頭腦,不為讒言所惑。“有效的領(lǐng)導(dǎo)常常是聽的時(shí)候比講的時(shí)候更多。作為領(lǐng)導(dǎo),你沒有辦法呆在整個(gè)組織的前線,因此,非常有必要傾聽來自基層的聲音,這樣才能作出英明的決策”([美]漢斯·芬澤爾)。領(lǐng)導(dǎo)干部身邊不乏搞形式主義的“偽君子”,這類人的言辭容易造成領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)工作情況的迷惑,在一定程度上加大了領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)工作發(fā)展把握的難度。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)高度提高警惕,抵制虛假聲音,要經(jīng)常深入實(shí)際、深入基層、深入群眾調(diào)查了解情況,不隨意下定論,要擦亮眼睛的同時(shí),注重對(duì)實(shí)際情況的把握尺度,不搞“一言堂”,激發(fā)大家“主人翁”意識(shí),出言謹(jǐn)慎,不隨意決策,像思想家那樣干,像實(shí)干家那樣想,只做符合客觀實(shí)際的決策。endprint
解決實(shí)際問題,不搞官僚主義。領(lǐng)導(dǎo)干部要傾聽基層,擴(kuò)大參與,掌握工作制勝的看家本領(lǐng),提高攻堅(jiān)克難、化解矛盾、駕馭復(fù)雜局面的能力,要放下架子主動(dòng)到基層發(fā)現(xiàn)人民群眾關(guān)心的切身問題,從解決實(shí)際問題中促能力提升、悟和諧之道。領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研要輕車簡(jiǎn)從,粗茶淡飯,去除官僚習(xí)氣,不要?jiǎng)虞m以頭銜和地位壓人,要善與人民群眾促膝談心,用通俗的語言積極傾聽不同調(diào)研對(duì)象:“遇耕民,則問晴雨相慰勞;與談辛苦,察其家口子?jì)D能孝順否,兄弟能友愛否,地有遺利人有失業(yè)否;遇秀才,則與語讀書行誼,入書齋察童子孰聰穎可成就,詢所讀書,為正句讀提講解?!保╗清]謝金鑾)讓大家敢講話、講實(shí)話,在交流中幫助解決問題,問題解決的同時(shí)提升政府公信力。要制定強(qiáng)有力措施,加強(qiáng)對(duì)存在問題的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,經(jīng)常性地明察暗訪,集專家、學(xué)者智慧,讓相關(guān)工作在專業(yè)化軌道上有規(guī)律運(yùn)行。要擺脫“老把式”埋頭趕路模式,弱化慣性思維,提高工作制度化、規(guī)范化、程序化水平,尤其要提高解決問題的效率,領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研結(jié)束后要立即對(duì)問題“會(huì)診”,不讓拖延的時(shí)間消磨了解決問題的勇氣和銳氣,更不能影響了黨和政府在人民群眾中的形象。
追求實(shí)績,不搞形式主義?!胺矠槌颊?,宜崇實(shí)效不宜務(wù)虛名”。([清]王永吉)領(lǐng)導(dǎo)干部要掌握科學(xué)、專業(yè)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),領(lǐng)導(dǎo)干部要為民謀出路更要為子孫后代留路,胸懷民眾,放眼未來,不做聽到贊賞就高興“輕浮”的人,要從稱贊或毀謗中幫助自己成長,追求實(shí)績而不是追求虛名。要有擔(dān)當(dāng),盡心盡責(zé),不沽名釣譽(yù)求政績,要擺脫私欲,重視反對(duì)意見,不搞形式主義,多做與民有利的事。
三、培養(yǎng)理性思維
培養(yǎng)專業(yè)思維。思路決定出路,專業(yè)水平影響下的思維水平?jīng)Q定工作水平。要對(duì)形勢(shì)正確研判,有效化解矛盾,推進(jìn)工作順利推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要具備戰(zhàn)略眼光,學(xué)會(huì)辯證思維,博學(xué)各方面知識(shí),虛心求教,開闊眼界,精準(zhǔn)補(bǔ)缺專業(yè)內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)需要的必備知識(shí),苦練內(nèi)功,提升用專業(yè)眼光看問題、觀察事物的能力,使相關(guān)工作科學(xué)性、預(yù)見性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性更強(qiáng)。
培養(yǎng)創(chuàng)新思維?!斑@個(gè)世界從來都是先知先覺的人領(lǐng)導(dǎo)后知后覺的人,再開發(fā)不知不覺的人。并不是每個(gè)人都能走到先知先覺的金字塔尖,但開放的態(tài)度卻能讓人走得更向上一點(diǎn)”([美]約翰·科特)。作為“非專業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)干部,要勤于勞身、勤于觀察、勤于動(dòng)手、勤于動(dòng)口、勤于勞心,突破專業(yè)人士固化思維模式,敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為、潛心鉆研,與國內(nèi)外先進(jìn)做法相比較,通過分析和聯(lián)想,采取主動(dòng),敢于冒險(xiǎn),創(chuàng)新思維,主導(dǎo)創(chuàng)新工作,既鼓勵(lì)創(chuàng)新、表揚(yáng)先進(jìn),也允許試錯(cuò)、寬容失敗,力求精益求精,營造想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、善創(chuàng)新的良好氛圍。
培養(yǎng)底線思維。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”與胸中有“數(shù)”,加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),把守紀(jì)律、講規(guī)矩?cái)[在重要位置,自覺擔(dān)負(fù)起執(zhí)行和維護(hù)黨的政治紀(jì)律政治規(guī)矩的職責(zé)使命,敢抓敢管,嚴(yán)格約束,使政治紀(jì)律、政治規(guī)矩成為帶電的高壓線,尤其要注意黨紀(jì)與國法的有效銜接。要有操守、潔身自好、淡泊名利、廉潔從政,要心存敬畏,不貪圖享受,不將公權(quán)變私權(quán),有效制止公共行政權(quán)力主體“尋租”行為,不斷提升公共政策能力、行政管理能力、社會(huì)服務(wù)能力和自我控制能力。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件,不道聽途說,要全面、系統(tǒng),充分掌握,不斷章取義,杜絕片面性和絕對(duì)性。要管好身邊人、家人,避免“燈下黑”,不在爭(zhēng)名逐利中喪失底線。工作中遇到問題,不推諉、不隱瞞,敢于把問題擺到桌面上來,用生活中活生生的案例警示大家守規(guī)矩,樹立底線思維意識(shí)。
四、結(jié)語
領(lǐng)導(dǎo)干部要想在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)中會(huì)為、善為、有為,就要爭(zhēng)取成為見多識(shí)廣的“通才”,更要力求成為精通業(yè)務(wù)的“專才”。領(lǐng)導(dǎo)干部要有對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的緊迫感、危機(jī)感,想方設(shè)法使專業(yè)素養(yǎng)和工作能力跟上時(shí)代發(fā)展需要。學(xué)有所長關(guān)鍵在于學(xué)有所用,有權(quán)必有責(zé),有責(zé)要擔(dān)當(dāng),領(lǐng)導(dǎo)干部要有高度的責(zé)任感,能勇于承擔(dān)責(zé)任,不怕苦不怕累,積極主動(dòng)參與工作,深入基層進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,把一件認(rèn)為簡(jiǎn)單的事情做好,就是不簡(jiǎn)單;把一件認(rèn)為容易的事情做好,就是不容易。要在實(shí)實(shí)在在做人、認(rèn)認(rèn)真真做事中,逐步提高自身的工作能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要真正做到政治強(qiáng)、懂專業(yè)、善治理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正。只有這樣,才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,與形勢(shì)發(fā)展相適應(yīng),才能受到下級(jí)的尊重,讓上級(jí)放心和滿意。endprint