文 白楊林

“失敗博物館”是一次成功實踐

文 白楊林

要少聽成功專家的講話，所有的創(chuàng)業(yè)者都應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的，因為成功的原因有千千萬萬，失敗的原因就一兩點。

瑞典隆德大學研究員Samuel West博士日常工作主要是研究與創(chuàng)造力、創(chuàng)新相關的課題，他對于市面上諸多的成功學鼓吹言論甚為反感，于是，去年年底獨辟蹊徑地創(chuàng)立了一所“失敗博物館”。甫一問世，即風靡四方，他接到無數(shù)的世界巡展邀請和眾多的媒體采訪，目前展覽日程已排到了2018年。

人們對成功者的追捧無以復加，卻鮮有人探究過成功者背后所經歷的失敗。相比之下，這所別出心裁的“失敗博物館”卻是為了說明一個理念“創(chuàng)新是一筆高風險的生意”。Samuel West說，創(chuàng)立“失敗博物館”的目的是想說明，創(chuàng)新需要失敗。無論是個人還是組織，我們都得更好地學習和研究失敗，而非刻意忽視它們，然后假裝什么都沒發(fā)生。

今日之中國，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經成為這個時代的鮮明印記。當創(chuàng)新扎堆，失敗也變成常事。據不完全統(tǒng)計，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率高達70%，即便是有著廣泛社會關系和豐富實踐經驗的人，創(chuàng)業(yè)過程也是相當艱辛。大學生創(chuàng)業(yè)更難，雖然國家和地方政府出臺了很多鼓勵政策，但數(shù)據顯示，其創(chuàng)業(yè)成功率僅為2%至3% 。

在這種背景下，“失敗博物館”確實是非常有意義的。馬云說過，要少聽成功專家的講話，所有的創(chuàng)業(yè)者都應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的，因為成功的原因有千千萬萬，失敗的原因就一兩點。所以他的建議就是“少聽成功學講座，真正的成功學是用心感受的”。美國硅谷是全球著名創(chuàng)新中心，“硅谷精神”認為：“失敗是我們最重要的產品”“寬容失敗比創(chuàng)造成功更為重要”?！笆〔┪镳^”的意義也在于此，它告訴我們，失敗并非沒有意義和價值，暫時的失敗，不叫失敗，叫“在成功的路上”。

直面現(xiàn)實，我們的社會也需要一座“失敗博物館”，或者說，每個人的內心都需要一座“失敗博物館”。失敗也是一種機會，管理學中的“比倫定律”告訴我們，若你在一年中不曾有過失敗的記載，你就未曾勇于嘗試各種應該把握的機會。鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗，需要我們改變以往只講成功不講失敗、以成敗論英雄的思維方式不僅將目光聚焦于創(chuàng)業(yè)成功的財富效應，更要將目光聚焦于其中蘊含的奮斗精神，培育與弘揚“寬容失敗”的良好社會氛圍。若能如此，整個社會的創(chuàng)造力定會充分迸發(fā)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力也就有了更多源頭活水。