陳軍

摘要：現(xiàn)階段，我國城市化水平的不斷提高，城市各項建設(shè)工程也愈加增多。特別是市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工程，不單單是數(shù)量上的增加，而且涉及建設(shè)的金額也較大。與此同時，市政建設(shè)工程是推動人們生活水平的基礎(chǔ)，它也是城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民日常出行安全的保障。因此，更好的開展市政工程管理是毋庸置疑的。但是，市政工程涉及的范圍較廣，建設(shè)工程較多，并且相對較為復(fù)雜。所以，要更好的開展市政建設(shè)，首先要確保市政工程管理的合理性，根據(jù)有效的管理方法，減少事故的出現(xiàn)，保證市政建設(shè)的安全，從而能在最少的時間內(nèi)完成高質(zhì)量的建設(shè)。本文主要是根據(jù)市政工程為中心以及市政工程管理存在的問題，提出了市政工程管理的有效措施，希望能給相關(guān)學(xué)者帶來有效的參考。

市政基礎(chǔ)建設(shè)工程在今年來不斷的增多。它涉及的領(lǐng)域非常廣泛，包括城市的道路修建、地下綜合管線工程等，市政建設(shè)改善也開始受到國家的重點(diǎn)關(guān)注。市政工程質(zhì)量的提升，最重要的是要加強(qiáng)市政工程的管理。市政工程管理應(yīng)該要根據(jù)社會發(fā)展的腳步以及社會需求，不斷改革進(jìn)步，它的發(fā)展會影響市政建設(shè)工程的質(zhì)量，因此，它在城市市政工程方面具有重要作用。

一、市政工程管理的意義

對于市政工程，它的發(fā)展會影響市政建設(shè)工程的質(zhì)量。所以，它的發(fā)展對市政工程方面是十分重要的。它有利于政府工作的順利開展，它是市政工程主要投資者。對于建設(shè)工程良好的管理，保障工程質(zhì)量的前提下，能給居民良好的生活環(huán)境，促進(jìn)城市建設(shè)更好的發(fā)展。并且能提升政府工作效率，為政府形象加分。不僅如此，它的開展也會帶動整個建筑行業(yè)的進(jìn)步，為建筑行業(yè)工程管理提供經(jīng)驗。市政工程涉及范圍較廣，項目繁瑣，這些都給市政工程管理開帶來了一定的困難。以此同時，它的開展會給國內(nèi)的市政管理積累經(jīng)驗，促進(jìn)更好的發(fā)展。

二、市政工程管理存在的問題

（一）在施工中質(zhì)量管理意識明顯不足

市政工程項目的建設(shè)大部分情況下是通過招標(biāo)的形式開展的，它的工期一般都較短，因此，施工方對市政工程的質(zhì)量不好掌握。然而，很多市政工程在招標(biāo)、投標(biāo)的過程中，還會出現(xiàn)轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，會存在高水平的施工團(tuán)隊招標(biāo)獲得成功后，轉(zhuǎn)包給水平較差的施工團(tuán)隊。所以，市政工程建設(shè)的質(zhì)量很難得到保障。施工方為了獲得利益而敷衍了事，不遵守相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行施工建設(shè)，建筑工地的環(huán)境惡劣、建筑材料質(zhì)量不過關(guān)、人員關(guān)系復(fù)雜等都阻礙工程管理。所以，施工方很難對工程的質(zhì)量和人員的管理進(jìn)行引導(dǎo)，這也是無法確保市政工程質(zhì)量的因素之一。

（二）在建筑行業(yè)的管理中沒有相應(yīng)的規(guī)范

市政工程項目的資金大多數(shù)是來自于政府的撥款或者是相關(guān)的專項資金，施工方承擔(dān)的風(fēng)險和責(zé)任較小。在建筑市場的管理中，市政工程項目沒有合理的管理機(jī)制作為規(guī)范，施工方無法控制工程質(zhì)量以及在工程管理方面缺乏經(jīng)驗，在工程的開展過程中，盲目的追求速度而忽視了工程的質(zhì)量和效率。并且在招標(biāo)完成后，施工方和政府并沒有簽訂相關(guān)質(zhì)量方面的合同和協(xié)議，施工方的建設(shè)質(zhì)量就很難得到保障。市政工程和施工方無法形成相應(yīng)的規(guī)范管理。

（三）市政工程缺乏相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制

市政工程的施工方的質(zhì)量意識薄弱，和建筑市場的不規(guī)范管理一樣，這也說明了管理上的不足，缺乏有效的工程監(jiān)管機(jī)制。工程監(jiān)管機(jī)制的開展會對市政工程管理水平的提升和市政工程項目質(zhì)量的提高都有很大的作用，它有效的運(yùn)營，會影響著整個市政工程質(zhì)量的發(fā)展。市政工程的范圍較廣，設(shè)計方面也較多。因此，如果在施工管理和工程質(zhì)量上進(jìn)行監(jiān)督會有很大的難度。市場監(jiān)督的權(quán)利也是有限的，對市政工程的質(zhì)量控制有著較大的影響，但是市政工程的監(jiān)管形勢單一，監(jiān)管企業(yè)也參差不齊，很難在實際工程中起到有效的作用。

三、加強(qiáng)市政工程管理的有效措施

（一）加強(qiáng)市政工程建設(shè)的質(zhì)量管理

市政工程的開展對市政工程的質(zhì)量有顯著的作用，它直接影響一個城市的建設(shè)和居民居住環(huán)境。市政工程的建設(shè)應(yīng)該要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，更好的完成市政工程建設(shè)，為提高城市居住水平而努力，從根本上改進(jìn)市政工程質(zhì)量。在施工方進(jìn)行工程建設(shè)時，應(yīng)該要對其進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范，促使施工方在建設(shè)的過程中有質(zhì)量過來了的意識。施工方也要在施工過程中累積經(jīng)驗，在操作中不斷的提高工程質(zhì)量，從中不斷的改進(jìn)，科學(xué)的促進(jìn)生長過程的進(jìn)步，讓施工方重視工程質(zhì)量以及建設(shè)有效的過程質(zhì)量管理體系。

（二）建立合理的過程監(jiān)管體制

有效的過程監(jiān)管體制會促進(jìn)市政工程的質(zhì)量，在合理的施工監(jiān)管下，會有利于市政工程的質(zhì)量。它應(yīng)該建立于同一管理的模式下進(jìn)行，要制定相關(guān)的管理體系。在這種狀態(tài)下，能更好的推動施工質(zhì)量，加大相關(guān)施工企業(yè)對市政工程的使命感?？茖W(xué)合理的個體制更能保障工程質(zhì)量，更好的提高市政工程管理的建設(shè)。通過相關(guān)文獻(xiàn)的閱讀和研究，明確各個崗位的職責(zé)，建立相關(guān)工程監(jiān)管體制，制定相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制，可以更好有效的得到發(fā)展。

（三）加強(qiáng)市政工程管理過程的檢驗，規(guī)范建設(shè)管理

市政工程的建設(shè)所需要的施工材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，施工工程中建筑材料大部分以抽檢的形式進(jìn)行，包括對半成品和技術(shù)的檢驗，都是對保障工程質(zhì)量的重要因素。因此，在施工過程中原材料和半成品都要經(jīng)過監(jiān)管企業(yè)不定期并且分批的進(jìn)行抽查檢驗，為市政工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。并且在施工監(jiān)管的過程中，結(jié)合實際情況和累積施工現(xiàn)場的經(jīng)驗，做出相應(yīng)的監(jiān)管方式。市政工程管理應(yīng)該要對監(jiān)管企業(yè)的準(zhǔn)入這一方面進(jìn)行實際規(guī)范，實現(xiàn)建筑市場有序的發(fā)展，從市場管理的角度進(jìn)一步提高市政工程的建設(shè)，提高它的效率。

四、結(jié)語

市政工程質(zhì)量直接影響城市道路交通以及城市環(huán)境，對于城市進(jìn)步和發(fā)展有著重要作用，所以，我們重視始終建設(shè)的質(zhì)量問題。然而，首要是加強(qiáng)市政工程管理，它對提高城市居住環(huán)境以及城市建設(shè)都有顯著作用。希望通過本文對市政工程管理有效措施的研究，能給市政工程的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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