曹亮

【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，建筑行業(yè)得到了迅速的壯大。同時(shí)，社會(huì)對(duì)建筑工程也提出了更高的要求，為了符合社會(huì)的新需求和順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展潮流，建筑行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的控制。本文將對(duì)我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管控中存在的問題進(jìn)行分析，并對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程管理控制的方法加以闡述。

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià) 全過程 管控分析

我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，國(guó)民經(jīng)濟(jì)上漲，在這種形勢(shì)下，建筑工程行業(yè)得到飛速的發(fā)展，但在發(fā)展的過程中也會(huì)遇到各種各樣的挫折與阻礙，我國(guó)的建筑工程行業(yè)的發(fā)展要不畏困難，加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理和控制，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，才能真正實(shí)現(xiàn)建筑工程行業(yè)的又好又快發(fā)展。

一、工程造價(jià)的管控中存在的問題

（一）在建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)期存在的問題

施工單位在競(jìng)標(biāo)時(shí)期會(huì)制定相關(guān)的招標(biāo)計(jì)劃方案，在計(jì)劃方案當(dāng)中，會(huì)標(biāo)明相關(guān)材料和工程的預(yù)算，為了顯示出施工單位的優(yōu)勢(shì)和潛力，他們會(huì)盡可能的降低預(yù)算的數(shù)額，以此來提升中標(biāo)的概率。例如，工程施工人員對(duì)于圖紙的構(gòu)造并不是十分了解，只會(huì)照著圖紙的樣式去施工，很難發(fā)現(xiàn)其中的問題，因此會(huì)導(dǎo)致在施工的過程中產(chǎn)生許多的困難，影響施工的效率和質(zhì)量。其次，由于項(xiàng)目投入的資金過少，使得施工單位需要大大壓低施工成本，在原材料等方面的選擇上將達(dá)不到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，從而影響了施工質(zhì)量，甚至對(duì)工程的后期安全問題也構(gòu)成了威脅。

（二）在建筑施工過程中存在的問題

由于目前的市場(chǎng)復(fù)雜多變，具有較高的不可控性，而建筑施工所用的原材料的價(jià)格則以施工計(jì)劃方案上標(biāo)注的為主，如果市場(chǎng)上的材料價(jià)格超過招標(biāo)計(jì)劃方案上的價(jià)格，則會(huì)給施工單位帶來?yè)p失，施工單位如果還按照計(jì)劃書中所規(guī)定的來執(zhí)行的話就會(huì)出現(xiàn)用計(jì)劃的資金只能買到較少的材料，如果想要材料的數(shù)量正常，那么施工單位就要自己填補(bǔ)資金空缺，那樣將會(huì)給施工單位帶來?yè)p失，而施工單位為了降低損失通常會(huì)采用類似的低價(jià)格的原材料進(jìn)行替代，這樣將嚴(yán)重影響建筑施工的質(zhì)量，建筑工程存在安全隱患，同時(shí)也導(dǎo)致了并發(fā)的一系列問題的產(chǎn)生。

二、工程造價(jià)全過程的管控方法

（一）對(duì)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

目前，我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目中存在設(shè)計(jì)不合理的現(xiàn)象，以此使后期的實(shí)際施工受到極大的不利影響，因此應(yīng)注重建設(shè)項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)階段。在具體的施工設(shè)計(jì)中，除了重視對(duì)工程進(jìn)行全面規(guī)劃和施工示意圖的繪制之外，還應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系之間的處理。使得對(duì)工程造價(jià)的控制范圍變得更加廣泛和詳細(xì)，以免在原材料、人力物力等方面產(chǎn)生浪費(fèi)。同時(shí)，工程施工設(shè)計(jì)圖質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)整個(gè)工程建設(shè)費(fèi)用息息相關(guān)，同時(shí)也對(duì)整個(gè)建筑工期產(chǎn)生直接影響。雖然設(shè)計(jì)階段屬于工程控制的重要階段，但是在具體的管理過程中，常常由于其處于獨(dú)立的地位而被人忽視，并且設(shè)計(jì)費(fèi)用往往只占工程總費(fèi)用的1.5%～2%，但是其對(duì)于整體工程的影響能夠達(dá)到70%以上。因此，在建設(shè)項(xiàng)目工程中務(wù)必加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。

（二）對(duì)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

對(duì)建筑項(xiàng)目招投標(biāo)階段的管控是工程造價(jià)全過程管控的前期工作，在招標(biāo)過程中，應(yīng)采用公正、公開、保密性的原則，在多個(gè)施工方進(jìn)行綜合對(duì)比分析之后選出性價(jià)比最高的施工方，不能只考慮到報(bào)價(jià)，還應(yīng)對(duì)投標(biāo)方報(bào)價(jià)的合理性和可靠性進(jìn)行全面的分析，從而能夠?qū)こ藤|(zhì)量和收益有充分的保障。投標(biāo)單位在進(jìn)行報(bào)價(jià)時(shí)也應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的招投標(biāo)文件中的規(guī)定，盡量的滿足招標(biāo)方的要求，在人力、設(shè)備等多方面的綜合考慮下進(jìn)行科學(xué)合理的報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)要能夠充分體現(xiàn)出企業(yè)的技術(shù)和管理水平。此外，所報(bào)的價(jià)格還應(yīng)與建設(shè)項(xiàng)目所處的區(qū)域位置以及當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)情況等方面相結(jié)合。

（三）對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制

建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段是整個(gè)工程持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的階段，也是進(jìn)行工程造價(jià)控制的主要部分。首先應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行進(jìn)一步的審核，對(duì)于圖紙的審核工作常常被忽視，圖紙中如果存在問題沒有被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，等到具體的施工結(jié)束后將會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程造成極大的不良影響，如果要進(jìn)行后期的返工修理，則會(huì)產(chǎn)生大量的資金和材料的浪費(fèi)。其次是合理確定設(shè)備和材料的價(jià)格，工程建設(shè)中材料的價(jià)格占總費(fèi)用的70%，材料價(jià)格對(duì)整體工程造價(jià)具有直接影響。最后是要保證工程質(zhì)量和工期，如果工程質(zhì)量不合格將會(huì)因返工而使工程費(fèi)用增加，而如果工期控制不當(dāng)將會(huì)因工程延遲竣工，而產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)損失。

（四）對(duì)建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算階段的造價(jià)控制

在建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算階段也應(yīng)加強(qiáng)控制。首先應(yīng)對(duì)合同條款進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的審核，以免日后因合同內(nèi)容而產(chǎn)生不必要的麻煩，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)賠償?shù)取Ｆ浯?，?duì)合同的單價(jià)也要進(jìn)行審核，如果沒有新增加的單價(jià)則按照事先約定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核。最后是工程數(shù)量的審核，這將是一個(gè)復(fù)雜而漫長(zhǎng)的過程，應(yīng)制定合理的計(jì)算規(guī)劃，并且配備竣工圖紙，以便于核算工程數(shù)量，同時(shí)還需要注意與工程在實(shí)施期間的變更和簽證等文件相結(jié)合，進(jìn)行綜合的核算，確保核算結(jié)果的準(zhǔn)確無誤。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)的建筑行業(yè)在取得飛速發(fā)展的同時(shí)，也要注重對(duì)新技術(shù)、新理念的吸收和借鑒。在建筑工程造價(jià)中進(jìn)行有效的管理和控制好處良多，能夠充分的提高工程效率，保證工程質(zhì)量。同時(shí)，在使用時(shí)應(yīng)注意對(duì)其存在的問題加以正確妥善的解決，只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的又好又快發(fā)展。

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