郭忠民
摘 要:TOD模式主要是以公交客流走廊為城市的發(fā)展軸,將居住、商業(yè)和辦公等建設(shè)用地與公交設(shè)施進行有效整合,使之形成交通與城市土地利用相互聯(lián)系、相互促進的發(fā)展模式。這項發(fā)展模式理念的運用,主要是注重對城市用地的復合性運用,強調(diào)對空間的利用效率。在這項模式下,以交通場站作為核心,并通過多種產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合的方式促使其聚集在場站附近,再通過對步行空間的建設(shè),提高公交的吸引力和可達性,促使公共交通設(shè)施得到充分的利用和發(fā)展,也能夠促使城市空間區(qū)域集中性發(fā)展。
關(guān)鍵詞:TOD模式;公交場站;綜合開發(fā);研究
中圖分類號:TU984.191 文獻標志碼:A 文章編號:2095-2945(2017)27-0017-02
隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,交通擁堵日益嚴重的環(huán)境下,公交場站引導城市持續(xù)發(fā)展越來越受到重視。公交場站作為公共交通中最為主要的設(shè)施,卻漸漸成為TOD模式下,城市持續(xù)性發(fā)展的短板。城市公交場站用地匱乏現(xiàn)象越來越嚴重,導致公交車輛無法有效安置,嚴重制約了城市公交的發(fā)展。在目前環(huán)境下,公交場站急需要在TOD模式下尋求新的發(fā)展道路,基于此對TOD模式的公交場站綜合開發(fā)展開研究。
1 場站綜合開發(fā)的必要性
1.1 以站養(yǎng)站,有效緩解財政壓力
我國大多數(shù)的城市公交場站建設(shè)、管理和維護都是通過政府投資實現(xiàn)的。在這種模式下雖然解決了場站資源的排他性使用,但是隨著社會的進步,經(jīng)濟的發(fā)展,場站建設(shè)的數(shù)量越來越多,規(guī)模也越來越大,在一定程度上就加劇了政府的管理、維護費用。而在TOD模式下對公交場站進行綜合開發(fā),在場站的基礎(chǔ)上發(fā)展城市居住、商業(yè)和辦公,可以促使收益的增加,有效緩解政府的財政壓力。
1.2 提高土地的利用效率
傳統(tǒng)的城市公交場站用地性質(zhì)是市政交通類用地,這類用地主要是通過劃撥的方式獲得,并且我國也規(guī)定了不能夠?qū)⑦@類用地用于商業(yè)開發(fā)。因此我國的城市公交場站的功能性較為單一,主要功能是滿足交通這一項功能。但如果是在TOD模式下,對公交場站用地進行綜合性開發(fā),不但可以提高場站的用地容積率,還能夠有效提高土地的利用效率。
1.3 推動公交都市建設(shè)
例如:在2010年,深圳市政府與交通運輸局就已經(jīng)簽署了共同建設(shè)國家“公交都市”示范城市的合作框架協(xié)議,成為了我國第一個公交都市,在這之后又先后公布了示范公交都市建設(shè)一共37個城市,這些示范城市都是圍繞公交場站進行打造和建設(shè),對場站周圍的用地進行綜合性開發(fā),以帶動周邊地區(qū)的不斷發(fā)展,形成城市公交與用地開發(fā)的良性互動,保障城市交通和城市經(jīng)濟相互促進,有效推動城市持續(xù)性發(fā)展[1]。
2 公交場站建設(shè)模式研究
2.1 經(jīng)驗借鑒
2.1.1 廈門觀音山公寓公交綜合體
廈門觀音山公寓公交綜合體建設(shè),主要是通過公交場站和社會保障性住房相互結(jié)合,進行統(tǒng)一的規(guī)劃和設(shè)計。具體體現(xiàn)在:在公寓一至三層作為公交場站的停車場,五層作為架空層,五層以上就作為保障性住房。第四層則作為商場,地下室作為社會保障性住房停車。這項設(shè)計有效的解決了人流與車流之間的干擾,同時也是集公交場站、居住和商業(yè)為一體的綜合性建筑[1]。
2.1.2 成都德源公交場站綜合體
這一項目的總面積達到十萬平方米,主要包含綜合樓和停車樓兩部分內(nèi)容。其中停車樓一共有四層,一樓主要是調(diào)停區(qū),并配有修車廠、洗車場等。二至四樓主要是停車區(qū)。綜合樓部分總共有十層,其中一到四層作為商業(yè)區(qū),配備有購物、餐飲、影院等,在五到十層中,兩層作為辦公空間,其余部分為公交駕駛員住宿。為有效達到人車分流的效果,將乘車區(qū)域設(shè)置在綜合樓的一樓,同時還配備警務室、衛(wèi)生間、殘疾人通道等。
2.2 公交場站綜合建設(shè)模式分析
2.2.1 場站和大平臺物業(yè)開發(fā)
這一模式的運用主要適用于功能較為單一,建筑的密度和容積率較低的區(qū)域進行建設(shè)。上述廈門觀音山公寓綜合體就是在這種模式下建設(shè)起來的。在具體的功能性布局中,將物業(yè)開發(fā)設(shè)置在公交場站的上方,不僅可以提高公交場站的可達性,同時還能夠提高空間的使用效率。在流線組織方面比較側(cè)重于縱向的交通組織形式,并且運用這種形式還可以促使車輛與客流集中到站場之內(nèi),提高了公交場站的吸引力和可達性。
2.2.2 場站與開發(fā)建筑分離,中庭和廊道相互連接
如圖1所示:這項模式適用于場站用地較大的區(qū)域,適合在城市邊緣等地區(qū)進行建設(shè),上述的成都德源公交場站綜合體就是運用這種模式。這項模式的運用在功能布局上主要是通過場站與建筑相分離的形式,在空間布局上較為松散,沒有對空間進行最大化的利用;在流線組織方面,采用人車分離,促使社會車流與公交車流互不影響;在公交吸引力方面,場站與物業(yè)之間相互分離,公交的可達性不高[2]。
圖1 模式布局模式
2.3 公交場站平面開發(fā)模式分析
小型場站:這一類型的場站基本上不能夠進行獨立開發(fā),需要通過場站置換的方式,與其他城市規(guī)劃進行聯(lián)合,促使其與綜合大樓建設(shè)進行統(tǒng)籌性規(guī)劃和設(shè)計;中型場站:這一類型的場站建設(shè)由于規(guī)模較小,進行規(guī)劃建設(shè)時,可以納入到大型居住小區(qū)的配套設(shè)施建設(shè)中;大型場站:對這一類型的場站進行建設(shè),主要以獨棟形式,并且與多種物業(yè)相結(jié)合進行開發(fā),使之成為混合綜合體建筑,一般情況下是選擇場站與大平臺物業(yè)開發(fā)這一模式;超大型場站:這一類型場站建設(shè)模式選擇主要以成都德源公交場站綜合體建設(shè)為主。
2.4 公交場站規(guī)劃落實和保障措施
2.4.1 公交場站規(guī)劃。市交通規(guī)劃部門聯(lián)合成立領(lǐng)導小組,通過統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)的方式,對綜合開發(fā)標準、規(guī)范和政策等內(nèi)容進行研究;對全市可進行綜合體建設(shè)的場站進行甄別和分類;確定建設(shè)主體、投資和布局規(guī)劃的設(shè)計;企業(yè)與行政管理部門之間在建設(shè)完畢之后進行權(quán)責交接。endprint
2.4.2 職能分工。政府:加快制定相關(guān)建設(shè)需要遵循的標準和規(guī)范,并且對大型場站建設(shè)進行融資、監(jiān)督和管理;發(fā)改部門:統(tǒng)一和協(xié)調(diào)場站的建設(shè),完善融資,并制定配套設(shè)施建設(shè)的類型和形式;交通部門:監(jiān)督和審查場站建設(shè)是否滿足規(guī)劃要求,并且根據(jù)場站布局,對線網(wǎng)結(jié)構(gòu)進行及時調(diào)整;企業(yè):遵循規(guī)范和要求落實公交場站的開發(fā)和建設(shè)。
3 公交場站綜合開發(fā)主要問題
3.1 綜合開發(fā)模式
對公交場站綜合開發(fā)的模式一種是政府全額投資配套建設(shè)的保障性住房,這種模式下,土地權(quán)歸政府所有,并且以住宅的形式,政府也無法在其中獲得效益。主要優(yōu)點是操作簡單,土地權(quán)屬不作更改;主要缺點是收益為零,并且在進行管理和維護時還需要耗費資金。另一種模式是引入社會資金進行商業(yè)性開發(fā),這種模式的運用土地權(quán)分離,具體體現(xiàn)在物業(yè)歸企業(yè)所有,場站歸政府所有,政府可以在其中獲得收益。主要優(yōu)點是建設(shè)和管理零投入;主要缺點是操作復雜,還需要變更土地權(quán)屬。
3.2 用地獲取途徑
對場站綜合開發(fā)的最佳模式運用是引入社會資金進行商業(yè)性的開發(fā)。但是在這種開發(fā)模式下,土地權(quán)屬成為制約其發(fā)展的主要因素,對此進行綜合性開發(fā)就需要將交通設(shè)施用地轉(zhuǎn)變成為商業(yè)性用地,同時還需要對場站用地的容積率進行調(diào)整,這些土地的獲取主要是通過以下方式獲?。赫{(diào)整用地性質(zhì),主要是將有規(guī)劃的場站用地和有交通用地屬性的場地,轉(zhuǎn)變成為經(jīng)營性用地,并通過招標、掛牌等形式出讓給公交企業(yè)進行建設(shè);改變用地權(quán)屬,通過“分層設(shè)權(quán)”,促使場站中的上層物業(yè)進入到市場中,具體含義是將場站建設(shè)用地使用權(quán)在地表、地上和地下通過分別設(shè)立的方式,對產(chǎn)權(quán)進行明確。
3.3 投資融資平臺
現(xiàn)目前公交場站立體化開發(fā)程度不高,還有很大的空間進行利用,這就對投資融資平臺來說是一項機遇,同時也是一份挑戰(zhàn)。公交場站綜合開發(fā)中包含了商業(yè)性和公益性。因此作為公交場站綜合開發(fā)的投資融資主體應該符合以下要求:在城市建設(shè)中具有豐富的建設(shè)和資產(chǎn)運作經(jīng)驗;抗風險能力較強,并且能夠保證場站綜合開發(fā)的公益性;具有場站管理經(jīng)驗和場站綜合開發(fā)主體資質(zhì)基礎(chǔ)。
4 結(jié)束語
本文是基于對TOD模式的公交場站綜合開發(fā)研究。對公交場站綜合性開發(fā)是一項復雜的工程,其中涉及到用地、建筑、融資等不同的領(lǐng)域。在本文中主要是從公交場站綜合建設(shè)的模式、用地權(quán)屬、投資融資等方面進行闡述,促使在實際的運用中可以為公交場站綜合體建設(shè)提供參考和借鑒。
參考文獻:
[1]丁煒,申彪賢.聚焦“城市公共交通場站建設(shè)與發(fā)展座談會”[J].人民公交,2012(8):22-27.
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[3]錢寒峰,黃曉峰.城市軌道交通與常規(guī)公交的接駁研究[J].科技創(chuàng)新與應用,2012(28):16-17.endprint