□ 本刊記者 李獻(xiàn)業(yè)通 訊 員 陳 超

政治引領(lǐng)帶動(dòng)平臺(tái)創(chuàng)新歌爾黨建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

□ 本刊記者 李獻(xiàn)業(yè)通 訊 員 陳 超

歌爾股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“歌爾”)成立于2001年6月，是國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)，也是虛擬現(xiàn)實(shí)與智能硬件領(lǐng)域全球領(lǐng)先企業(yè)。公司主要從事聲學(xué)、傳感器、光電、3D封裝模組等精密零組件和智能穿戴、人工智能、機(jī)器人等智能硬件產(chǎn)品的研發(fā)與智能制造，目前已在多個(gè)領(lǐng)域取得了全球競(jìng)爭(zhēng)力和突出的行業(yè)地位。歌爾取得快速發(fā)展的核心是牢固樹立了“黨建就是生產(chǎn)力”的思想，黨建和生產(chǎn)做到了有機(jī)結(jié)合，做到了黨建強(qiáng)、生產(chǎn)強(qiáng)。2002年12月歌爾成立黨組織，2009年5月成立黨委并建立濰坊市首家非公有制企業(yè)黨校，現(xiàn)有17個(gè)支部、黨員573名。2012年歌爾黨委被評(píng)為“山東省齊魯先鋒基層黨組織”，2016年被中共中央授予“全國先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，2017年榮膺山東省“厚道魯商”品牌形象榜上榜企業(yè)。

一、堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)發(fā)展同謀劃、同推進(jìn)

一是組織同步設(shè)置。近年來，根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要，在北京、青島等地設(shè)立區(qū)域總部，在越南、丹麥等地設(shè)立子公司，黨委在各地同步建立黨支部，在下設(shè)的部門、車間等業(yè)務(wù)鏈條建立黨小組，確保公司業(yè)務(wù)拓展到哪里，黨的組織和工作就覆蓋到哪里。二是班子雙向進(jìn)入，交叉任職。黨員骨干是公司發(fā)展的紅色動(dòng)力。目前，公司有64名黨員進(jìn)入各級(jí)管理班子，9名黨委成員中有4人進(jìn)入公司核心決策層，其余5人分別負(fù)責(zé)人力資源、戰(zhàn)略投資、市場(chǎng)和研發(fā)等核心業(yè)務(wù)。

二、堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)與公司管理建機(jī)制、定職責(zé)

一是明確職責(zé)任務(wù)。公司黨委把服務(wù)職工群眾和企業(yè)發(fā)展作為核心任務(wù)，負(fù)責(zé)思想政治、企業(yè)文化、群團(tuán)建設(shè)、目標(biāo)考核等工作，參與企業(yè)重大決策、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理，發(fā)揮政治核心和政治引領(lǐng)作用。二是創(chuàng)新工作方式。圍繞推進(jìn)黨建和企業(yè)發(fā)展，建立黨委、黨支部、黨小組工作例會(huì)制度，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、對(duì)標(biāo)趕超、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等，開通“黨員先鋒”和“支部面對(duì)面”微信群。三是加強(qiáng)考核考評(píng)。每年根據(jù)上級(jí)部署和企業(yè)目標(biāo)任務(wù)，制定黨委年度、季度工作計(jì)劃，量化分解到每個(gè)黨支部，每月調(diào)度，年底進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與評(píng)先樹優(yōu)等掛鉤。

三、堅(jiān)持黨員與人才隊(duì)伍雙向培養(yǎng)、共同提升

圍繞公司人才戰(zhàn)略方針，實(shí)施“紅領(lǐng)黨建”工程，探索黨員與科研管理骨干“雙向培養(yǎng)”機(jī)制。一方面，把科研和管理骨干培養(yǎng)成黨員。每年選出100多名骨干員工送到公司黨校培訓(xùn)，現(xiàn)已培養(yǎng)17名中高級(jí)管理人才和生產(chǎn)科研骨干入黨。另一方面，把黨員培養(yǎng)成科研和管理骨干。分期分批選派黨員到北大、清華等高校參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)400余人次，公司黨員中有113人牽頭或參與重點(diǎn)項(xiàng)目研發(fā)，獲批發(fā)明專利367項(xiàng)。

四、堅(jiān)持黨建思想與企業(yè)文化共培育、共塑造

一是倡樹“誠信、務(wù)實(shí)、開拓、合作”的價(jià)值理念。深入開展價(jià)值理念教育，引導(dǎo)職工樹立中國特色社會(huì)主義共同理想，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。二是倡樹“家園”文化理念。推動(dòng)實(shí)施“家園1號(hào)”職工持股計(jì)劃、“歌爾家園”工程和生態(tài)莊園建設(shè)，設(shè)立救助基金，積極打造工作和生活的“家園”。三是倡樹“不忘黨恩、回饋社會(huì)”的責(zé)任理念。成立社會(huì)責(zé)任委員會(huì)，成立黨員義工隊(duì)和職工服務(wù)隊(duì)，積極參與公益事業(yè)。

未來，歌爾將大力推進(jìn)品牌化、國際化發(fā)展，把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的歷史機(jī)遇，積極探索先進(jìn)制造模式，全面加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，以創(chuàng)新引領(lǐng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，做一個(gè)有追求、有擔(dān)當(dāng)、有夢(mèng)想的“厚道魯商”。